SSG-dagarna: ”SSG gör nytta – men fler måste få veta det”

De två SSG-dagarna 16-17 maj 2011 på Rica Talk  i Älvsjö blev ett mycket uppskattat arrangemang och en spännande språngbräda för SSGs fortsatta utveckling av kommittéverksamheten. Dagen innan mässan SPCI 2011 samlades närmare 110 personer från SSG, SSGs styrelse och SSGs kommittéer för att tillsammans diskutera tidigare erfarenheter och industrins framtida förväntningar på det fortsatta kommittéarbetet.

De två dagarna inleddes med att SSGs nya ordförande Anders Nilsson beskrev styrelsens mål och visioner för SSG och SSGs kommittéer. Därefter redogjorde SSGs VD Jonas Berggren för den enkät om erfarenheter och förväntningar på kommittéarbetet, som ledamöterna själva besvarat innan SSG-dagarna. Resultaten låg sedan som grund för diskussionerna under eftermiddagens grupparbeten.

- Jag upplever att det finns en otroligt positiv känsla. Det råder inget tvivel om att ni alla har åsikten att SSG som företeelse - och kommittéarbetet som är grundvalen för SSG - gör nytta för industrin. Det här är ett företag som ska ta ett nästa steg mot framtiden med en otrolig solid bas redan idag, förklarade Anders Nilsson, och fortsatte:

-  SSG ska nu fortsätta det idoga arbete som görs, kombinera det med intensifierad information, där omgivningen - det vill säga alla kundföretag till SSG och alla de företag som skulle kunna nyttja SSGs standarder men inte gör det - har ett omättligt behov. Men SSG måste samtidigt vara oerhört lyhörd för att leverera det ägare och kunder vill ha, så att vi inte driver saker åt ett håll som det inte finns efterfrågan på.

SSG gör nytta

Henrik Olofsson, underhållsdirektör på Stora Enso Sverige, fick frågan från moderatorn Staffan Sandelin, Mediegruppen, om SSG gör nytta?

- Det är jag är helt övertygad om, så länge SSG jobbar med gemensamma lösningar för lokal och regional nytta.

- Även vi från Holmen ser en stora nytta med SSGs arbete, men det är viktigt att vi också får ut resultaten från de olika kommittéernas arbete, förklarade Roland Carlsson, Holmens representant i SSGs styrelse.

- Det är imponerande att se hur mycket tid, som faktiskt läggs ned från kommittéledamöternas och brukens sida. Om vi inte såg någon nytta med detta arbete, skulle vi inte vilja lägga ned all denna tid. Men en viktig uppgift och hemläxa är att vi måste lägga mer kraft på att få till en bättre styrning från och samordning inom och mellan bruken, förklarade Anders Persson, Billerud representant i SSGs styrelse.

Nöjda med resultaten

Mattias Wikström, chef för SSGs affärsområde Inköp & Logistik, ställde den direkta frågan till deltagarna: Ni har själva uppskattat att varje kommittéledamot lägger ned i genomsnitt två veckor per person och år. Känner ni att den tiden leder till en ökad konkurrenskraft för de enheter ni jobbar för?

- Vi mäter det inte så, men vi borde göra det, svarade Roland Carlsson, Holmen.

Andra röster:

- Det arbete som lagts ned i SSGs Säkerhetskommitté har definitivt bidragit till en säkrare arbetsplats.

- Den PED-standard som tagits fram av SSGs Rörkommitté sparar pengar åt företagen.

- SSGs Elkommitté har tagit fram tekniska underlag och frågeformulär, som påskyndar och underlättar upphandlingar.

- Vi kanske skulle kunna lägga ner ännu mer tid i arbetsgrupperna, med det är en prioritering som är svårare att göra utifrån de resurser som finns tillgängliga idag.

Samstämmig syn

VD Jonas Berggren och Mats Karlsson, chef för SSGs affärsområde Teknik, var båda överraskade över den samstämmighet som rådde bland deltagarna och i diskussionerna.

- Det känns väldigt roligt att det finns en sådan samstämmighet i synen på SSG. Alla tycker att vi tillsammans verkligen levererar nytta, sade Jonas Berggren.

- Alla ser positivt på samarbetet inom SSG. Förbättringsområdena är också tydliga. Detta tar vi nu med oss i SSG och fortsätter att jobba vidare med, förklarade Mas Karlsson.

Behov av ökad samverkan och information

Ett budskap var tydligt från deltagarna. För att kommittéarbetena och resultaten från dessa ska bli ännu effektivare krävs det en ökad förståelse och kunskap om SSG och en utökad information från SSG till anläggningarna.

Även anläggningarna själva fick en hemläxa från SSG-dagarna. Att se över de egna organisationerna, liksom samverkan inom dessa och kontakterna med SSG.

- Inom de företag som vi jobbar måste vi själva fungera mer som ambassadörer för SSG och företagets tjänster.

Stärkt närvaro och ökade resurser

Men även SSG behöver stärka sin närvaro ute på anläggningarna.

- Förr fanns SSG-pärmar i hyllorna, nu finns vare sig pärmar eller medarbetare. Vi måste stärka vår närvaro ute på bruken. Vi är redan nu mer ute i verksamheterna än vad vi någonsin tidigare varit. Vi har vuxit i personalstyrka och idag har vi möjlighet att vara mer närvarande. Det var inte länge sedan vi bara var 12 personer. De flesta vi har anställt efter det har vi anställt just för att hjälpa våra kunder, sade Jonas Berggren.

En annan viktig fråga som dök upp var att kommittéerna även behöver mer resurser för att kunna bedrivare ett effektivare arbete.

- Kommittéerna behöver stärkas och nätverken breddas med deltagare från leverantörer och andra branscher.

Gör SSG-dagarna till en tradition

Efter en gemensam middag med efterlängtat erfarenhetsutbyte och ordinarie kommittémöten på förmiddagen nästa dag avslutades de två SSG-dagarna med en gemensam lunch. De samlade erfarenheterna från de två dagarna var mycket goda och det var nöjda deltagare som summerade de två dagarnas arbete med orden:

- Detta var första gången i SSGs historia, som vi har detta nätverkande mellan kommittéerna. Detta måste nu bli en tradition.

www.ssg.se