Stora vinster med rehabilitering i varmt klimat visar nya studier från Svenska Re

– Arbetsgivare har allt att vinna på rehabilitering av personal som inte presterar optimalt på jobbet på grund av nedsatt hälsa. En person som bara fungerar till 70 procent på jobbet under ett halvår kostar arbetsgivaren flera hundra tusen i produktionsbortfall, säger Eva Rooth, VD för Svenska Re.

Nya studier från Svenska Re visar tydligt att arbetsgivare har allt att vinna på rehabilitering för att förbättra hälsan hos sin personal. Fysiskt inaktiva personer har i genomsnitt tio fler sjukdagar per år, något som kostar både arbetsgivare och samhället stora summor.  

– En anställd som har tio sjukdagar eller fler tillhör en så kallad riskgrupp. En sjukdag kostar minst tio procent av månadslönen. Vilket innebär att tio sjukdagar motsvarar en månadslön i kostnader. Därför finns det stora ekonomiska vinster med att ”flytta” en medarbetare från risk- till friskgrupp, säger Eva Rooth, VD för Svenska Re och fortsätter:

– Sjukfrånvaro börjar oftast med sjuknärvaro och därefter upprepad korttidsfrånvaro. Det i sig innebär kostsamma störningskostnader, såsom produktionsbortfall, vikariekostnader, överanställningar och ökad administration för ledning/HR.

Att rehabilitering i varmt klimat på Svenska Re:s anläggning på Gran Canaria har positiva långsiktiga effekter har påvisats i tidigare studier. (A. Ståhle) Nu visar återigen en ny studie på klart förbättrade hälsoeffekter redan efter tre veckors rehabilitering på anläggningen.

– Efter tre veckors rehabilitering på Svenska Re:s anläggning på Gran Canaria når nästan 100 procent av deltagare upp till allmänna rekommendationerna för fysisk aktivitet, vilket ska jämföras med 53 procent vid ankomsten, säger Eva Rooth.

Ökad kondition tack vare förbättrad syreupptagningsförmåga och sänkt blodtryck, förbättrade kostvanor samt minskad förbrukning av värktabletter är positiva hälsoeffekter hos deltagarna visar studien.

På Svenska Re:s årsstämma i maj konstaterade även två av de inledande föreläsarna, att såväl individ, arbetsgivare och samhälle har mycket att tjäna på rehabilitering och stärkt hälsa för anställda:

Jonas Huldt, Senior konsult på företaget Payoff, som arbetar med samhällsekonomiska utvärderingar och verksamhetsutveckling, pekade på vikten av att ” Lämna kostnadsfixering och istället se satsningar på personalen ur ett investeringsperspektiv, med fokus på hållbarhet och långsiktighet.”

Miia Kivipelto, professor i klinisk geriatrisk epidemiologi vid Karolinska Institutet, slog fast i sin föreläsning, att hälsofrämjande insatser, som exempelvis rehabilitering, kan ha positiva effekter även på demenssjukdomar. I sin forskning om demenssjukdomar har hon påvisat flera behandlingsbara riskfaktorer och därmed gett en mer optimistisk bild av möjligheterna att förebygga och behandla dessa sjukdomar.

– Det här ligger väl i linje med Svenska Re:s sätt att även arbeta förbyggande. Vår senaste utvärdering av Svenska Re:s rehabiliteringsprogram visar att klimatet, koncentrationen på den egna rehabiliteringen, avståndet, sjukgymnastik med fokus på konditions- och styrketräning, utbildning inom områdena stresshantering och kost, ger snabba resultat när det gäller hälsan. Tidigare studier på Svenska Res program har också påvisat goda långtidseffekter av rehabilitering i ett varmt klimat, både vad gäller det psykiska och fysiska välbefinnandet, oavsett sjukdomstillstånd i botten, säger Eva Rooth.

Exempel 1. Rehabiliteringsvinster för arbetsgivare:

· Medarbetare,  27 år med 25 000 kronor i månadslön

·  Sedan ett halvår har han bara ungefär till 70 procent på jobbet på grund av nedsatt hälsa

·  Han har sex dagars korttidsfrånvaro och dessutom 20 dagars frånvaro som ersätts med vikarier.

·  Vikarien är till 80 procent produktiv i jämförelse med ordinarie personal.

Kostnad för lägre produktivitet, närvaro:  120 000 kronor

Kostnad för produktivitet, frånvaro:   20 000 kronor

Vikariekostnad ( minskad produktivitet 20 procent):  15 000 kronor

Totalt: 155 000 kronor

Exempel 2. Rehabiliteringsvinster för arbetsgivare

·  Chef, 55 år, 50.000 i månadslön

·  Sjuknärvarande under drygt åtta månader, utan att någon åtgärd vidtas

·  Plikttrogen och kämpar för att hålla skenet upp, till 80 procent produktiv

Kostnad för lägre produktivitet, närvaro:     230.000 kr

Kostnad för lägre produktivitet, frånvaro:      30.000 kr

Totalt: 260.000 kronor