Bild - 9 Februari 2016

Christoffer Ohlander – Neo-Animism: Discovering new species in the product design jungle

Jury: En olydig kaffemaskin som man inte kan låta bli att älska. Det är dags igen för det figurativa – och för en renässans för industridesignen, där tekniken annars göms i plast eller rostfritt. Christoffer Ohlander +46 (0) 737 329 531 christoffer.o.ohlander@gmail.com www.cargocollective.com/christofferohlander

Licens: Creative Commons erkännande
Med en Creative Commons-licens, behåller du din upphovsrätt men tillåter andra människor att kopiera och distribuera ditt verk under förutsättning att de erkänner dig som upphovsman. Du tillåter andra att kopiera, distribuera, visa och framföra verket, samt att skapa bearbetningar av det.
Filformat: .jpg
Storlek: 1419 x 2000, 609 KB

Ladda ner

Ämnen

Relaterat innehåll

25 Oktober 2016 08:00

Swedish Style in Tokyo 2016

Under parollen Swedish Style in Tokyo 2016 kommer svensk design att ha en stark närvaro på Tokyo Design Week som invigs den 26 oktober. Designutställningar, konserter, samtal och andra aktiviteter kommer under veckan att äga rum på flera av designveckans scener, och många svenska formgivare medverkar på plats.

9 Februari 2016 10:15

Ung Svensk Form 2016 – årets alla bidrag och stipendiater

Nu kan vi äntligen avslöja de 20 bidragen som nominerats i utmärkelsen Ung Svensk Form. Vi kan också berätta vilka fem av dessa unga formgivare som utsetts till stipendiater i samarbete med IKEA och Stiftelsen för Garverinäringens Främjande. Ung Svensk Form-utställningen invigs i dag den 9 februari kl.10.00 i Greenhouse på Stockholm Furniture & Light Fair.

12 September 2016 07:00

Industridesignern Christoffer Ohlander ny gästpostare på Forms Instagram

Under hela september månad tar industridesignern Christoffer Ohlander över Forms instagramkonto @formmagazine. Han kommer att dela med sig av såväl eget arbete som höjdpunkter från Teenage Engineering, där han jobbar, och annan inspiration. Christoffer är också en av de nominerade i Ung Svensk Form 2016.