Tarasso presenterar Christina Johansson - ny VD för LysekilsBostäder

Vi träffar Christina Johansson precis efter en tårfylld avtackning. Åtta år på Uddevalla Energi, först som personal- och administrativ chef och de senaste åren som personal- och marknadschef, är till ända och nu väntar nya utmaningar på LysekilsBostäder.

Det innebär att hon får möjlighet att både bo och arbeta i Lysekil. Att få vara en del i arbetet med att stärka varumärket Lysekil lockar. Det är också här hon växte upp, innan hon med en civilekonomexamen i ryggen inledde sin karriärsresa. Christina Johansson har tidigare erfarenhet från en rad branscher och under ett antal år arbetade hon i ett bygg- och fastighetsbolag i Stockholm, så steget till att leda och utveckla ett kommunalt bostadsföretag är inte så långt.

LysekilsBostäder är en slimmad organisation med 15 medarbetare och Christina kommer att jobba mitt i smeten som hon uttrycker det. Ett brådskande nybyggnadsprojekt har kastat henne direkt in i vd-jobbet, så introduktionen i januari kanske inte blir exakt som hon tänkt.

– Jag vill gärna följa med ut i verksamheten och möta vardagen tillsammans med våra fastighetsskötare. Nu får jag kanske skjuta lite på det, men det är viktigt för mig att snabbt träffa våra kunder och få en bred bild av vad vi sysslar med.

På frågan vilken ledarstil hon tar med sig till LysekilsBostäder är svaret rakt. Christina Johansson brinner för att arbeta med attityder och hennes ledarskap är värderingsstyrt. Som ledare vill hon bjuda in sina medarbetare till att engagera sig i uppdraget och fatta egna beslut.

– Lyssnar jag på mina tidigare medarbetare säger de att jag kräver mycket och är tydlig i mitt ledarskap. De tycker också att jag är bra på att peppa. Att uppmärksamma när medarbetare presterar bra är oändligt viktigt, för mig är det ett framgångsrecept.

Christina vill att hennes medarbetare ska känna att dörren är öppen för diskussion. Hon betonar att det inte innebär att man alltid behöver vara överens, men det är nödvändigt att försöka förstå varandra och hjälpas åt som ett team.

Några av de utmaningar som väntar i LysekilsBostäder är att stärka kundperspektivet och driva tillväxtambitionerna. Det senare måste ske i rätt förändringstakt så hela organisationen är med och bolaget behåller en sund ekonomi, betonar Christina Johansson. Även miljöfrågorna är högst aktuella.

– För mig blir det viktigt att skapa förtroende hos mina medarbetare så vi blir trygga med varandra och är överens om målen. Jag behöver måla upp den resa vi ska göra tillsammans på ett trovärdigt sätt. Och så får jag jobba med mig själv så vi håller rätt tempo, säger hon med ett skratt.