Skip to main content

Vad är Social First?

Pressmeddelande   •   Sep 29, 2017 13:47 CEST

Tobias Franzén VD, Paula Ruotsalainen Operativ Chef

Hej! Och välkomna hit alla ni kunder, kollegor, partners, vänner och familj.

Jag heter Tobias och är VD för Amazing Society och jag är så stolt och tacksam över att så många är här och delar den här kvällen med oss!

Nu vill jag passa på och låna er uppmärksamhet en liten stund. Vi kommer dela några tankar med er i knappt en halvtimme. Men ni kommer inte bara höra från mig. Jag kommer prata några minuter innan Yomi Abiola tar scenen. Det är väldigt ovanligt att hon lämnar någon oberörd efter att ha talat. Och sist men inte minst ska vi få träffa vårt Advisory board bestående av fyra oerhört begåvade tonåringar som kommer dela med sig av sin syn på marknadsföring.

Idag vill jag prata med er om våra värderingar och vår vision. Det känns passande att stå här i det här rummet med er och prata om vårt nästa steg. Nu har vi flyttat för tredje gången på fem år och jag känner verkligen att vi har hittat hem.

Idag lanserar vi Social First - vår filosofi att använda de mest moderna marknadsföringsteknikerna tillsammans med ett tydligt socialt ansvarstagande.

Men jag vill börja med att prata allvar.

2016 spenderades nästan 75 miljarder kronor på reklam i Sverige. Det är mer än dubbelt så mycket som staten budgeterar för arbete med jämställdhet och etablering av nyanlända.

Vi, som bransch, har ett otroligt inflytande över samhället och över människor.

Våra budskap syns överallt, hela tiden, ingen kommer undan. Och vi är mästare på att påverka människors känslor.

Det är hög tid för oss, som bransch, att ta ansvar för vårt arbete. Vi måste sluta berätta för människor att de inte duger utan våra produkter, sluta befästa stereotyper och sluta med att osynliggöra hela grupper med människor.

Utöver vårt ansvar törstar marknaden efter att vi skärper oss. Enligt Edelmans Trust Barometer har 67% av konsumenterna handlat från ett varumärke pga dess värderingar och 57% kan tänka sig att bojkotta ett varumärke pga värderingar.

I två år har vi nu målmedvetet arbetat med oss själva. Vi tror att om vi ska kunna göra någon meningsfull förändring i världen runt omkring oss behöver vi börja hos oss själva.

Här har vi gjort våra största investeringar.

Arbete med kultur, jämställdhet och mångfald är precis som med allt annat. Man får vad man betalar för och vi har spenderat stora mängder tid, energi och pengar här.

Och det ett arbete som aldrig tar slut.

Dessa investeringar har resulterat i en organisation med stark, bred kompetens som säkerställer att vi inte oavsiktligt gör fel.

Men det här är också ett starkt business case. Vi är bland de topp 10 % presterande Gasellföretagen och växer starkt år efter år.

Jag säger det för att när det går bra för oss så betyder det att också det går bra för våra kunder.

Många i personalen driver dessutom egna fantastiska projekt. Exempelvis Julia driver ett klädföretag som heter Cornelia Sun som producerar kläder med tyger från Indien och där delar av överskottet går tillbaka till kastlösa kvinnor. Dino är med och driver en organisation, Våra barn, som har byggt och driver ett barnhem i Mostar. Och Natalie har skrivit en bok om aktiesparande för unga kvinnor och tillgängliggör en typiskt mansdominerad sektor genom att porträttera framgångsrika kvinnliga investerare.

Detta är vad det innebär för oss att starta med oss själva. Att förändring av omvärlden börjar hos oss själva. Vi kommer löpande att öppet kommunicera kring vårt interna förändringsarbete i hopp om att inspirera andra.

Men det här handlar även om sociala nätverk. De har erövrat vår uppmärksamhet och snabbt ritat om hur reklam och marknadsföring fungerar.

I ganska exakt tio år har vi stirrat in i en Smart Phone hela dagarna och det har på riktigt påverkat hur länge vi kan behålla vår uppmärksamhet på en sak.

Att göra en 30 sekunders reklamfilm där det viktigaste budskapet kommer i slutet är nu bortkastat. Oavsett var vi visar filmen.

Det är det här som gör att 96% av alla Fortune 500-företagen har tappat marknadsandelar de senaste 2 åren

Reklamtröttheten har aldrig varit större.

Och om sociala nätverk har lärt oss någonting så är det att vi kan inte skapa budskap som vi alltid har gjort. Vi måste leverera ett tydligt värde till mottagaren. Utöver detta måste vi ändra på hur vi skapar budskapen.

Traditionellt har reklam varit påtvingad. Nu är den mer valbar och det ställer helt andra krav på dramaturgi och format.

Idag, en vanlig torsdag, så når Facebook nästan dubbelt så många svenskar som Kalle Anka på julafton. Det går inte att förneka räckvidden och genomslagskraften.

Det här är vardag för oss som arbetar med sociala medier och det är därför Social First - Också - betyder att all reklam och kommunikation vi tar fram måste utgå från de spelregler som skapats av sociala nätverk - oavsett vart reklamen placeras.

Det vi gör nu är att förena vår tids marknadsföring med insikten om att det är avgörande för morgondagens arbetsplats, varumärke och samhällsaktör att agera genom ett syftesdrivet socialt ansvarstagande.

Det här är en otrolig möjlighet som vi bara ser början på!

Nu ska vi ta Social First ut i världen och vi börjar i det här rummet.

Tillsammans ska vi visa hur vi gör reklam som levererar fantastiska resultat OCH samtidigt stärker mottagaren.

Just nu håller vi på att uppdatera alla våra processer för att stödja det här arbetet och vi vill, tillsammans med er, vända reklam till någonting som gör gott.

Vi vill tvätta bort den här smutsiga fläcken från vår bransch.

Nu vill vi prata med er om hur vi tänker göra detta att hjälpas åt att forma morgondagens marknadsföring! Så fråga oss, utmana oss och vi hoppas att ni är lika nyfikna på möjligheterna som vi är!

The Amazing Society är en byrå född ur den digitala transformationen av marknadsföring, med ett tydligt fokus på sociala och digitala medier.

Vi fungerar som en hybrid mellan content byrå, reklambyrå och mediabyrå, och erbjuder våra kunder strategi, produktion och distribution.

Välkommen att ta kontakt eller läsa mer om oss här: www.tas.se