Reklambyrån och tillväxtföretaget Wonderville dubblerar omsättning och nyanställer

När Wonderville startades för snart tre år sedan var delägarna helt överens om att driva Wonderville som ett tillväxtföretag. Att växa snabbt och dubblera omsättningen skulle vara en normal dag på jobbet. Nu två bokslut senare visar siffrorna att Wonderville är på spåret. Målsättningen från start var att ta företaget från noll till 20 miljoner i omsättning med en vinst på fem miljoner på tre år.

2012 är det sista året på Wondervilles treårsmålsättning, hur har det gått? Vi frågar Kennet Båth, VD och huvudägare av Wonderville AB.

- Vi ligger helt i linje, allt talar för att vi kommer att överträffa den målsättning som vi har satt.

Att ha en sådan tillväxt i en vikande marknad, vad är hemligheten?

- Vår hemlighet är fokuset på målet, vi driver Wonderville som ett tillväxtföretag, inom byråvärlden ser jag inte många som gör det. Jag lovar, det går att göra det med en reklambyrå också. Det som skiljer ett vanligt företag från ett tillväxtföretag är framförallt är tempot. Vi har haft ett klart och tydligt mål redan från första dagen med en väldigt tydlig affärsplan. Dubblera omsättningen år två och år tre och en exakt plan på hur det skall gå till. Jag tror att det är en stor hemlighet med en väldigt tydlig målsättning som du kommunicerar till dina medarbetare. För oss gäller det att gasa och hantera de hinder som dyker upp under resans gång utan att tappa farten och koncentrationen på målet, då gäller det att alla är med säger Kennet Båth.

Finns det hinder på er tillväxtresa?

- I vårt fall är att hitta kvalificerade medarbetare som kan vara med och gillar att arbeta i ett högt tempo. Just nu är vi inne i den fasen då alla jobbar både normal- och onormal arbetstid. Så nu är nyanställningar aktuella.

Nya målsättningar för 2013 och framåt?

- Vi har haft höga målsättningar från start och ser väl ingen anledning att inte fortsätta ha det avslutar Kennet Båth.