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Haben Sie die Konsequenzen im Blick? Die KHZG KPIs verschieben sich und der Mittelabruf zum 31.12.2024 bleibt!
Liebe Freunde unseres Eco Systems,
sehr geehrte Damen und Herren,
die Vereinbarung der Partner der Selbstverwaltung zum Umgang mit den Sanktionsbewährten Fördertatbeständen FTBs
§ 19 (1) Nrn. 2-6 Minuten lang auf sich lesen.
Wir wissen nun wie mit den Musskriterien umzugehen ist bzw. was mit
- Mittelabruf zum 31.12.2024,
- "Verfügbarkeit der Musskriterien" und
- "Häufigkeit der Nutzung" gemeint ist.
Das Ziel des Workshops ist sie als die Krankenhäuser, die eine optimale Fördermittel Vereinnahmung anstreben, so vorzubereiten, dass sie auch tatsächlich keine Fördermittel zurück zahlen müssen.
Die Instrumente hierfür sind u.a. eine auf den Mittelabruf der beschiedenen Fördermitteltatbestände (FTBs) ausgerichtete Steuerung,
eine digitale Reifegrad Messung wie das Digital Radar, der Digital Health most wired Survey, etc.
In der Werkstatt werden mit der Universitätsmedizin Rostock, als auch weiteren Kliniken darstellen,
wie sie den zeitgerechten Mittelabruf und die KPIs in den Fördertatbeständen - FTBs 19(1) Nrn. 2-6 optimal erfüllen können.
Wie bei uns üblich, werden sie dann unmittelbar nach dem Workshop die Unterlagen an die Hand bekommen,
um die diskutierten und sanktionsbewährten FTBs, den Mittelabruf zum 31.12.2024 und die KPIs optimal händeln zu können.
Begrüßung und Initialvortrag
- Dr. med. Christiane Stehle, Vorstandsvorsitzende und Ärztliche Vorständin, Universitätsmedizin Rostock
- Christian Petersen, Kfm. Vorstand, Universitätsmedizin Rostock
- Thomas Dehne, Leitung Geschäftsbereich IT, Universitätsmedizin Rostock
- Dr. Pierre-M. Meier, CHCIO, Geschäftsführer, ENTSCHEIDERFABRIK, EVP CFO AHIME Association
Keynote
- Thomas Hessling, Geschäftsführer, DMI
Einordnung des Vortrages und Organisation der Gruppenarbeit
- Thomas Dehne, Leitung Geschäftsbereich IT, Universitätsmedizin Rostock
- Prof. Dr. Gregor Hülsken, CHCIO; Geschäftsführer, VP Education AHIME Association
- Dr. Pierre-Michael Meier, CHCIO; Geschäftsführer, ENTSCHEIDERFABRIK, EVP CFO AHIME Association
- Dr. Andreas Zimolong; Geschäftsführer Synagon
Themen für die beiden Arbeitsgruppen
Arbeitsgruppe (1)
- Digital- und IT-Strategie, Ergebnisse Reifegrad Analyse, Konsequenzen und KPIs.
- Was sind die Schlüssel-Rubriken zur Verbesserung des Reifegrades und der KPIs.
Arbeitsgruppe (2)
- Zu klärende Rahmenparameter wie interoperable Infrastrukturen, Rechts- und Revisionssicherheit, Vollständigkeit, Nachweisbarkeit usw.
- Realisierung von Voraussetzungen, Projektmanagement, Projektmitarbeitende, Stufenplan, interoperable Software Plattform, Patientenrechtegesetz, etc.
Hier gelangen Sie zum detaillierten Programm.
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Unsere anstehenden Veranstaltungen
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11. -12.10.2023: Entscheider-Werkstatt: Die zweite Reifegrad Analyse liegt hinter uns und die KPIs vor uns. Was sind die Schlüssel-Rubriken zur Verbesserung ? Universitätsmedizin Rostock
• Programm Entscheider-Werkstatt
• Anmeldung Entscheider-Werkstatt
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05.-10.11.2023: Management Training on Digital Transformation mit Zertifikat, San Diego & Phoenix
• Web-Programm Management Training
• Anmeldung Management Training
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06.-07.12.2023: Digital Health Leadership Summit, Wien
• Programm Digital Health Leadership Summit
• Anmeldung Digital Health Leadership Summit
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14.-15.02.2024: Entscheider-Event, Düsseldorf
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18.-20.03.2024: Become a digital Leader - Zertifizierung zum CDO, CIO und SSP
• Programm CDO, CIO und SSP Zertifizierung
• Anmeldung CDO, CIO und SSP Zertifizierung
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20.-21.03.2024: Entscheider-Werkstatt: Der Erfüllungsgrad der KHZG Muss-Kriterien war für den Zwischennachweis einzuschätzen, was sind die "lessons learned"?
• Programm Entscheider-Werkstatt
• Anmeldung Entscheider-Werkstatt
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02.-04.07.2024 Kongress Digitaliserungsstrategien von Kliniken erfolgreich managen & umsetzen!
• Programm Kongress Digitalisierungsstrategine erfolgreich umsetzen
• Anmeldung Kongress Digitalisierungsstrategine erfolgreich umsetzen
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Informieren Sie sich über uns ...
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