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Haben Sie die Konsequenzen im Blick? Die KHZG KPIs verschieben sich und der Mittelabruf zum 31.12.2024 bleibt!

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Haben Sie die Konsequenzen im Blick? Die KHZG KPIs verschieben sich und der Mittelabruf zum 31.12.2024 bleibt!

Liebe Freunde unseres Eco Systems,
sehr geehrte Damen und Herren,

die Vereinbarung der Partner der Selbstverwaltung zum Umgang mit den Sanktionsbewährten Fördertatbeständen FTBs
§ 19 (1) Nrn. 2-6 Minuten lang auf sich lesen.

Wir wissen nun wie mit den Musskriterien umzugehen ist bzw. was mit

  • Mittelabruf zum 31.12.2024,
  • "Verfügbarkeit der Musskriterien" und
  • "Häufigkeit der Nutzung" gemeint ist.

Das Ziel des Workshops ist sie als die Krankenhäuser, die eine optimale Fördermittel Vereinnahmung anstreben, so vorzubereiten, dass sie auch tatsächlich keine Fördermittel zurück zahlen müssen.
Die Instrumente hierfür sind u.a. eine auf den Mittelabruf der beschiedenen Fördermitteltatbestände (FTBs) ausgerichtete Steuerung,
eine digitale Reifegrad Messung wie das Digital Radar, der Digital Health most wired Survey, etc.
In der Werkstatt werden mit der Universitätsmedizin Rostock, als auch weiteren Kliniken darstellen,
wie sie den zeitgerechten Mittelabruf und die KPIs in den Fördertatbeständen - FTBs 19(1) Nrn. 2-6 optimal erfüllen können.
Wie bei uns üblich, werden sie dann unmittelbar nach dem Workshop die Unterlagen an die Hand bekommen,
um die diskutierten und sanktionsbewährten FTBs, den Mittelabruf zum 31.12.2024 und die KPIs optimal händeln zu können.

Begrüßung und Initialvortrag

  • Dr. med. Christiane Stehle, Vorstandsvorsitzende und Ärztliche Vorständin, Universitätsmedizin Rostock
  • Christian Petersen, Kfm. Vorstand, Universitätsmedizin Rostock
  • Thomas Dehne, Leitung Geschäftsbereich IT, Universitätsmedizin Rostock
  • Dr. Pierre-M. Meier, CHCIO, Geschäftsführer, ENTSCHEIDERFABRIK, EVP CFO AHIME Association

Keynote

  • Thomas Hessling, Geschäftsführer, DMI

Einordnung des Vortrages und Organisation der Gruppenarbeit

  • Thomas Dehne, Leitung Geschäftsbereich IT, Universitätsmedizin Rostock
  • Prof. Dr. Gregor Hülsken, CHCIO; Geschäftsführer, VP Education AHIME Association
  • Dr. Pierre-Michael Meier, CHCIO; Geschäftsführer, ENTSCHEIDERFABRIK, EVP CFO AHIME Association
  • Dr. Andreas Zimolong; Geschäftsführer Synagon

Themen für die beiden Arbeitsgruppen

Arbeitsgruppe (1)

    • Digital- und IT-Strategie, Ergebnisse Reifegrad Analyse, Konsequenzen und KPIs.
    • Was sind die Schlüssel-Rubriken zur Verbesserung des Reifegrades und der KPIs.

    Arbeitsgruppe (2)

    • Zu klärende Rahmenparameter wie interoperable Infrastrukturen, Rechts- und Revisionssicherheit, Vollständigkeit, Nachweisbarkeit usw.
    • Realisierung von Voraussetzungen, Projektmanagement, Projektmitarbeitende, Stufenplan, interoperable Software Plattform, Patientenrechtegesetz, etc.

    Hier gelangen Sie zum detaillierten Programm.

    Hier gelangen Sie zur Anmeldung.

    Unsere anstehenden Veranstaltungen

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    11. -12.10.2023: Entscheider-Werkstatt: Die zweite Reifegrad Analyse liegt hinter uns und die KPIs vor uns. Was sind die Schlüssel-Rubriken zur Verbesserung ? Universitätsmedizin Rostock

    Programm Entscheider-Werkstatt

    Anmeldung Entscheider-Werkstatt

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    05.-10.11.2023: Management Training on Digital Transformation mit Zertifikat, San Diego & Phoenix

    Web-Programm Management Training

    Anmeldung Management Training

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    06.-07.12.2023: Digital Health Leadership Summit, Wien

    Programm Digital Health Leadership Summit

    Anmeldung Digital Health Leadership Summit

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    14.-15.02.2024: Entscheider-Event, Düsseldorf

    Programm Entscheider-Event

    Anmeldung Entscheider-Event

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    18.-20.03.2024: Become a digital Leader - Zertifizierung zum CDO, CIO und SSP

    Programm CDO, CIO und SSP Zertifizierung

    Anmeldung CDO, CIO und SSP Zertifizierung

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    20.-21.03.2024: Entscheider-Werkstatt: Der Erfüllungsgrad der KHZG Muss-Kriterien war für den Zwischennachweis einzuschätzen, was sind die "lessons learned"?

    Programm Entscheider-Werkstatt

    Anmeldung Entscheider-Werkstatt

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    02.-04.07.2024 Kongress Digitaliserungsstrategien von Kliniken erfolgreich managen & umsetzen!

    Programm Kongress Digitalisierungsstrategine erfolgreich umsetzen

    Anmeldung Kongress Digitalisierungsstrategine erfolgreich umsetzen

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    Informieren Sie sich über uns ...

    Unsere WebSeite

    Unser YouTube Channel

    Unser LinkedIn Auftritt

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    Themen

    Kontakt

    Iris Meier

    Iris Meier

    Pressekontakt Geschäftsführerin +49 2182 88 650 66

    ENTSCHEIDERFABRIK

    Seit 2006 ist unser Ziel die Krankenhaus-Entscheider an die Chancen der digitalen Transformation heran zu führen

    Die Zielerreichung gelingt
    - durch unsere Veranstaltungen, auf den wir den Nutzen stiftenden Beitrag von Digitalisierungsprojekten zum Klinikerfolg heraus stellen.
    - durch die Inkubatorfunktion für die Gesundheitswirtschaft - die ENTSCHEIDERFABRIK, d.h.
    => jährliche Wahl der 5 Digitalisierungsthemen der Gesundheitswirtschaft aus 12 FINALISTEN durch Klinikentscheider und
    => mindestens 10 Kliniken können diese 5 Digitalisierungsthemen dann 12 Monate kostenneutral testen
    (Wahl auf dem Entscheider-Event, intensive Bearbeitung auf dem Sommer-Camp und Ergebnis-Präsentationen).
    - durch die Lösung der Probleme in den Krankenhausprozessen mittels Informations-, Kommunikations-, Leit- und Medizintechnik (IKLMT)
    - durch den Erfahrungsautausch bzw. das Networken der interessierten TeilnehmerInnen und die Weiterbildungs-Zertifikate unserer Akademie für Unternehmensführung und digitale Transformation in der Gesundheitswirtschaft (AudG), d.h. CHCIO und SH-I-ME.

    Unser ECO SYSTEMS das dieses Ziel unterstützt:
    - 36 Verbände
    - Kliniken mit über 800 Betriebsstätten
    - Über 130 Industrie-Unternehmen
    - Von den Verbänden gewählte Beratungshäuser.

    ENTSCHEIDERFABRIK
    Rochusweg 8
    41516 Grevenbroich
    Deutschland