Als ein deutscher und ein schwedischer Chef das Beste aus beiden Kulturen in ihren Management-Stil integrierten, war das Ergebnis ein deutscher Führungsstil mit deutlichen Entscheidungen kombiniert mit der offenen Unternehmenskultur der Schweden ohne verschlossene Türen. Das zeigte die Podiumsdiskussion der Deutsch-Schwedischen Handelskammer zum Thema deutscher versus schwedischer Führungsstil.
Den eigenen Chef duzen? Niemals! Ohne Krawatte im Büro? Ein No-go für Führungskräfte in Deutschland. Über viele Jahrzehnte hinweg war dies der Normalfall. Mit der fortschreitenden Globalisierung und Digitalisierung scheint sich die deutsche Geschäftskultur jedoch langsam zu verändern. Dies wurde bei einer Veranstaltung der Deutsch-Schwedischen Handelskammer am 12. Mai deutlich.
Keine Betriebsräte, kaum Kündigungsschutzklagen und nur ein einziges Arbeitsgericht – im Arbeitsrecht unterscheidet sich Schweden erheblich von Deutschland. Um im Land tätigen Arbeitgebern und Personalverantwortlichen Missverständnisse oder gar arbeitsgerichtliche Streitigkeiten zu ersparen, hat die Deutsch-Schwedische Handelskammer nun den Leitfaden „Arbeitsrecht in Schweden“ veröffentlicht.
Um auf dem schwedischen Markt erfolgreich zu sein, ist es wichtig die Codes und Gepflogenheiten der Geschäftswelt zu verstehen. Ninni Löwgren, Abteilungsleiterin für Market Entry & Business Development an der Handelskammer, gibt in dem neu erschienenen schwedisch-deutschen Businessführer Tipps für gute Geschäftsbeziehungen.
Die schwedische Kronprinzessin Victoria und Prinz Daniel besuchen heute in München den Workshop zum Thema „Unterschiede zwischen der deutschen und schwedischen Geschäftskultur“. Das Seminar wird veranstaltet von der Deutsch-Schwedischen Handelskammer und findet bei der Linde AG statt. Teilnehmer sind rund zwanzig Manager aus schwedischen und deutschen Unternehmen.