Carl Ras sætter fokus på trivsel blandt Gen Z: Skal sikre fremtidens tilknytning til arbejdspladsen

En trivselsmåling hos Carl Ras har vist, at 'plejer' ikke længere er nok, når det gælder trivsel og udvikling af unge medarbejdere. Derfor har de gjort en særlig indsats for at lytte og gentænke, hvordan de styrker de unges udvikling og oplevelse af tilknytning til arbejdspladsen.

En ny trivselsmåling har fået engrosvirksomheden Carl Ras til at rette et skarpt blik mod den unge generation. Målingen viste blandt andet, at medarbejdere i alderen 18-30 år i mindre grad oplever, at de udvikler deres kompetencer og får udrettet noget i løbet af arbejdsdagen - sammenlignet med deres ældre kolleger.

Nu sætter virksomheden derfor ind med konkrete initiativer for at styrke de unges tilknytning, trivsel og udvikling.

“Vi fik lidt af et wake-up call, da vi kiggede på tallene for vores unge medarbejdere op til 30 år,” fortæller HR-chef, Steen Demskov, med henvisning til resultaterne af virksomhedens seneste trivselsmåling.

“Det stod klart, at det, vi hidtil har gjort for at sikre faglig udvikling, tilknytning til arbejdspladsen og trivsel, ikke virker længere i forhold til den unge generation. Så nu skal vi finde ud af, hvad vi skal gøre anderledes,” tilføjer han.

Trivselsmålingen, som er gennemført via GAIS, viste markante forskelle i faktorer som Mestring og Resultater (udvalgte spørgsmål):

Resultater:

Har du følelsen af at have udrettet noget i løbet af din arbejdsdag?

Medarbejdere 60+ år: 90 point ud af 100.
Medarbejdere 40-59 år: 88 point ud af 100.
Medarbejdere 30-39 år: 82 point ud af 100.
Medarbejder under 30 år: 74 point ud af 100.

Oplever du, at du har mulighed for at se konkrete resultater af dit arbejde?

Medarbejdere 60+ år: 90 point ud af 100.
Medarbejdere 40-59 år: 88 point ud af 100.
Medarbejdere 30-39 år: 85 point ud af 100.
Medarbejder under 30 år: 78 point ud af 100.

Mestring:

Oplever du, at du udvikler dine kompetencer på dit arbejde?

Medarbejdere 60+ år: 81 point ud af 100.
Medarbejdere 40-59 år: 79 point ud af 100.
Medarbejdere 39-39 år: 77 point ud af 100.
Medarbejder under 30 år: 72 point ud af 100.

Oplever du, at der er et match mellem dine arbejdsopgaver og dine kompetencer?

Medarbejdere 60+ år: 87 point ud af 100.
Medarbejdere 40-59 år: 85 point ud af 100.
Medarbejdere 30-39 år: 80 point ud af 100.
Medarbejder under 30 år: 73 point ud af 100.

Bonus info - under spørgsmålet “Oplever du at kunne håndtere forandringer i dit arbejde?” var resultatet omvendt. Her scorede de unge markant højere.

Carl Ras har i mange år haft en høj medarbejdertrivsel og er blandt andet blevet kåret til Danmarks bedste mellemstore arbejdsplads i 2024 af Great Place To Work. Men Steen Demskov understreger, at det kræver nye greb at sikre den nye generations tilknytning:

“Det er dem, der skal bygge fremtidens Carl Ras. Vi skal sikre, at unge ikke bare ser os som et sted, de arbejder i et år eller under deres elevtid, men som en arbejdsplads, hvor de kan udvikle sig og blive en del af noget større.”

Fokusgrupper og spørgeskemaer skal skabe forståelse

Som reaktion på målingen blev tre fokusgrupper med medarbejdere fra forskellige afdelinger i alderen 18-30 år nedsat. Her delte deltagerne åbent deres oplevelser, værdier og ønsker til arbejdslivet i Carl Ras.

“Det var tydeligt, at udvikling, tydelige mål og retning, feedback, anerkendelse, kommunikation og fællesskab er helt centrale for denne generation,” fortæller Steen Demskov og tilføjer:

“De unge vil gerne forstå, hvordan deres arbejde skaber værdi – og hvornår de lykkes.”

Efter fokusgrupperne er et opfølgende spørgeskema udsendt til alle medarbejdere i alderen 18-30 år for at validere indsigterne, og resultaterne skal nu danne grundlag for et anbefalingskatalog til ledelsen med konkrete tiltag.

Generation Z har andre forventninger

De unges ønsker stemmer overens med en bredere tendens i arbejdsmarkedet. Ifølge rapporten “Forkælede unge? Fordomme og fakta om fremtidens arbejdsstyrke”:

• 86 % af unge finder det vigtigt at kunne udvikle sig fagligt
• 78 % mener, det er vigtigt, de kan gøre en forskel på arbejdspladsen
• 73 % vil have klare mål at arbejde henimod
• 76 % ønsker løbende feedback
• 50 % fremhæver et god fællesskab med kollegerne som en af de vigtigste faktorer

Kilde: “Forkælede unge? Fordomme og fakta om fremtidens arbejdsstyrke.” Videncenter for God Arbejdslyst, Studenterhus Aarhus og Epinion, 2024.

“Mange af de unge stiller utrolig høje krav til sig selv. Vores opgave bliver at hjælpe dem med at vide, hvordan de lykkes hos os – også når opgaverne starter med det grundlæggende,” siger Steen Demskov og påpeger et konkret eksempel, når de unge oplever at få de "lette" opgaver som at sætte varer på plads:

“Hvis de ikke forstår formålet bag opgaven, kan det føles meningsløst. Derfor skal vi blive bedre til at forklare ‘hvorfor’ – ikke kun ‘hvad’.”

Om GAIS trivselsmålinger

GAIS er en forskningsbaseret trivselsplatform, der gør trivsel på arbejdspladsen konkret og målbart ved at give både individuelle og organisatoriske indsigter. Værktøjet er designet til at fremme dialog og handling på arbejdspladsen og understøtter løbende udvikling af arbejdsmiljø og medarbejderengagement. Se mere på gais.dk