Gå til indhold
BLIV BEDST TIL MEDARBEJDEROPLEVELSER

Blogindlæg -

BLIV BEDST TIL MEDARBEJDEROPLEVELSER

Bogen ”Bedst til medarbejderoplevelser – 16 konkrete tiltag til jeres EX-transformation” er udarbejdet af Søren Smit, business development director samt Thomas Vestergaard og Morten Henriksen, hhv. CEO og kommercielt EX-ansvarlig i konsulenthuset Ennova.

Hvor højt på den strategiske agenda er medarbejderne reelt i jeres organisation – hvis du virkelig tænker det igennem?

Det spørgsmål stiller bogen ”Bedst til medarbejderoplevelser”, for selv om de fleste er enige i, at medarbejderne er altafgørende for en organisations succes, er det de færreste virksomheder, der reelt sætter medarbejderoplevelsen øverst på den strategiske agenda. Det ofte anvendte udsagn "medarbejderne er vores vigtigste aktiv" bliver derfor i mange tilfælde en form for selvillusion.

"Bogen kan lette arbejdet for HR-ansvarlige, fordi den hjælper med at skabe overblik og indblik i de forskellige fagdiscipliner og -områder, og så giver bogen et helt konkret bud på, hvordan din EX-transformationsplan kan se ud fra år 1 til år 3"
- Søren Smit, hovedforfatter og business development director, Ennova.


Organisationerne er på vej ind i en æra, hvor medarbejderne bliver de nye kunder, og hvor excellente oplevelser for medarbejderne bliver det centrale omdrejningspunkt og dermed som minimum ligestilles med kundeoplevelsen og de økonomiske resultater.


KORT OM BOGEN

  • Målrettet HR og topledelser
  • Fokus i bogen:
    1. Skabelsen af de strategiske rammer for EX – få topledelsen engageret, etablér jeres EX "WHY" i en økonomisk møntfod, skab en EX-organisering og byg en stærk EX-vision.
    2. Etableringen af en datadrevet kultur – skab frekvente indsigter i oplevelserne på tværs af hele medarbejder-rejsen byggende på multiple datakilder, gennemfør næstegenerationsanalyser, skab et EX-sprog og understøt handling.
    3. Implementering af en helt ny måde at arbejde på – som er baseret på oplevelsesforståelse, design sprint, journey mapping og teknologiunderstøttelse.
    4. Transformationen af medarbejderoplevelsen – få bolden til at rulle, revitalisér hovedrejserne, involvér hele organisationen, og personificér oplevelserne.

Medarbejderoplevelsen er en kompleks disciplin at mestre. Mange taler om det, men der er ikke mange virksomheder, der er kommet i gang endnu. Derfor giver bogen HR og topledelser 16 konkrete tiltag til, hvordan en organisation kan gennemføre en transformation af medarbejderoplevelsen over en 3-årig periode, som er stærkt inspireret af de succesfulde kundeoplevelsestransformationer, som er gennemført over de sidste 5-10 år. 

"Det er nu, området skal accelereres og tage en ny position, for sker det ikke, vil de nye generationer, talenterne og de bedste ledere og medarbejdere skifte til mere attraktive arbejdspladser - dem som sætter medarbejderoplevelserne før alt andet"
- Søren Smit, hovedforfatter og business development director, Ennova.

PÅVIRKER DAGLIGT TOP- OG BUNDLINJEN PÅ MINDST 8 DIMENSIONER

I bogen kan du få indsigt i, hvordan EX-området dagligt påvirker jeres top- og bundlinje på flere forskellige parametre – lige fra sygefravær og opsigelser til højere innovation, forandringsparathed, kundeoplevelse og salg.

Kun 1/5 af virksomhederne har faktuelt medarbejderoplevelsen som en del af sin strategiske top-3 prioritering, men det skal organisationerne ændre, hvis de fremover vil have succes på markedet. Det vil også betyde flere planlagte end tilfældige medarbejderoplevelser på tværs af medarbejdernes rejse gennem organisationen. 

"Ikke ret mange virksomheder har i dag planlagte medarbejderoplevelser til at understøtte den kultur, de stræber efter, og som er den nødvendige for at blive en vinder på markedet. Denne bog er et overbevisende argument for, at virksomhederne bør sigte mod at have det, også for at opnå tydelige fordele på både bund- og toplinje"
- Thomas Hedegaard Rasmussen, SVP Digital & Automation, PEople & Culture, Vestas.

OM BOGENS HOVEDFORFATTER

Søren Smit brænder for medarbejder- og kundeoplevelser. Søren leder Ennovas Employee Experience og Customer Experience forretningsudvikling og har også udgivet bogen ”Professionel Kundeindsigt – forskellen mellem økonomisk succes og fiasko.” Han har 10 års erfaring med kundeoplevelsesområdet som direktør og ansvarlig for opbygningen af en data- og analysedrevet CX-kultur samt en transformation af kundeoplevelsen i en af Nordens største tele-, tv- og internetleverandører, TDC Group.
    



NORDIC EXCELLENCE WORLDWIDE

We empower organizations and leaders to improve the employee and customer experience through proven, concise and engaging advisory.


Ennova A/S

Emner

Kategorier

Kontakt

Else Bartholdy

Else Bartholdy

Pressekontakt Pressekontakt Kommunikation +45 31709270

Relateret materiale

Nordic Excellence Worldwide

Konsulenthuset Ennova er eksperter i at udføre medarbejder-, kunde- og ledermålinger. Med en lang række referencer betragtes vi som førende på det nordiske marked. Vi leverer viden, der forandrer. Vi rådgiver gennem hele processen, så ny viden forankres i virksomheden – og fører til den ønskede forandring.

Ennova har kontorer i Aarhus, København, Oslo og Stockholm og beskæftiger mere end 110 konsulenter og analytikere, som alle er eksperter i projektledelse, kommunikation, analyse og rådgivning.

Siden 2000 har Ennova gennemført en årlig international benchmarkundersøgelse – Global Employee and Leadership Index, GELx. Undersøgelsen bygger på 40.000 svar fra 42 forskellige lande verden over. Resultaterne giver vores kunder et unikt benchmark, som kan være med til at udvikle deres virksomheder.

Ennova præsenterer resultaterne og analyserer nationale og internationale trends i rapporten af samme navn.

Ennova A/S
Daugbjergvej 26
8000 Aarhus C
Danmark