Gå til indhold
Hvert år sender Dansk Folkehjælp fattige børn og udsatte familier på ferielejre. Foto: Mathilde Bech
Hvert år sender Dansk Folkehjælp fattige børn og udsatte familier på ferielejre. Foto: Mathilde Bech

Pressemeddelelse -

Ny Epinion-analyse i samarbejde med Dansk Folkehjælp: Så hårdt har krisen ramt Danmarks fattige

Fattige familier i Danmark er blevet ramt markant hårdere af krisen end det øvrige samfund. En Epinion-analyse kortlægger præcis, hvor stor forskellen er – især blandt familiernes børn, og både i forhold til det fysiske velvære og den sociale trivsel. Eksempelvis er følelsen af social eksklusion mere end dobbelt så stor blandt børnene i de fattige familier som i øvrige familier samlet set. ”Det udstiller endnu engang uligheden i Danmark,” mener Dansk Folkehjælps generalsekretær Klaus Nørlem.

Nedlukningen af Danmark som følge af COVID-19 har tæret hårdt på alle danskere. Men som det ofte gør sig gældende, er det de familier, der i forvejen har det svært, som bliver ramt hårdest. En dugfrisk Epinion-analyse har kortlagt nøjagtig, hvor meget hårdere Danmarks fattige familier er blevet ramt af krisen.

I analysen er de fattige familier repræsenteret af rekordhøje 7.700 personer, der har ansøgt om Feriehjælp hos Dansk Folkehjælp på vegne af deres familier. Deres besvarelser sammenholdes med 1.003 besvarelser fra et repræsentativt udsnit af danske børnefamilier.

Dobbelt så mange fattige og udsatte familiers fysiske velvære er påvirket af krisen
Analysen kortlægger blandt andet, hvordan krisen har påvirket danskernes fysiske helbred. Blandt de danske forældre angiver 16%, at deres fysiske velvære i høj grad er blevet påvirket af corona-nedlukningen. Denne omstændighed gør sig gældende blandt præcis dobbelt så mange – 32% – hos de fattige familier.

Tilsvarende angiver 42% af de danske forældre, at de er blevet mindre fysisk aktive på grund af nedlukningen, mens det gør sig gældende for 67% af forældrene i de fattige familier.

Krisen mærkes naturligvis også blandt børnene, som på tværs af de to kategorier er blevet mindre fysisk aktive – ikke mindst fordi de fysiske tilbud i skolen og fritidsaktiviteterne har været lukket ned.

På spørgsmålet om, hvorvidt den økonomiske situation spiller en rolle i den reducerede mængde fysisk aktivitet blandt børnene, svarer 26% af de fattige familier ja, mens det kun gør sig gældende blandt 1% af danske forældre generelt.

Børn i fattige familier har færre fritidsaktiviteter og besøg af venner
Det er ikke kun på den fysiske front, at børnene rammes af krisen. Det gælder i dén grad også på den sociale front. 24% af de fattige familier oplever, at børnene bliver ekskluderet fra det sociale liv med venner og klassekammerater, og det er mere end dobbelt så mange som blandt danske børnefamilier samlet set, hvor tallet blot er 11%.

Tilsvarende angiver en tredjedel af de fattige familier, at de mindst én gang om ugen oplever, at deres børn ikke har lyst til at tage i skole om morgenen – omtrent en fordobling i forhold til de 17% blandt danske børnefamilier generelt.

Hertil kommer, at 62% af de fattige familier angiver, at børnene ikke går til fritidsaktiviteter, hvilket udgør væsentligt flere end de 34% blandt danske børnefamilier generelt. Når det kommer til, hvorvidt børnene tager venner med hjem mindst én gang om ugen, sker dette blandt 39% af danske familier, men kun 26% blandt fattige familier.

Særligt udsatte børn giver anledning til bekymring og udstiller uligheden i Danmark
Generelsekretær for Dansk Folkehjælp Klaus Nørlem udtaler:

”Epinion-analysen bekræfter med al tydelighed den omstændighed, at når man først har det svært i livet, så er man også langt mere sårbar over for kriser. Jeg hæfter mig især ved, hvordan børnene i de fattige familier i ekstra høj grad mærker konsekvenserne af krisen – både fysisk og socialt. Det er en krise i krisen. Det udstiller endnu engang uligheden i Danmark, som har været stigende over en årrække – som vi som samfund bør tage dybt alvorligt og gøre alt, hvad vi kan, for at minimere de langvarige konsekvenser af.”

Brug for handling på både kort og lang bane
Mens Danmark genåbner, peger Dansk Folkehjælp på, at der er behov for handling på den korte bane, så også flere udsatte børnefamilier får mulighed for at komme tilbage til en mere normal hverdag – og at det sker med understøttelse fra blandt andet hjælpepakker. Derfor glæder organisationen sig over regeringens netop vedtagne sommer- og erhvervspakke på 1,65 mia. kroner, som er et lille skridt i den rigtige retning, vurderer Nørlem:

”Hjælpepakken illustrerer behovet for, at der er en lang række mennesker, aktører og sektorer, som naturligt nok har haft det særdeles svært under krisen – og som derfor har brug for en økonomisk håndsrækning. Med eksempelvis Dansk Folkehjælps Feriehjælp understøtter vi de familier, der har allermest brug for hjælp – og kæmper for at få dem ud af krisen. Men Feriehjælpen kan ikke stå alene. Der er brug for, at vi i fællesskab får analyseret på de langvarige konsekvenser af de mange udfordringer, som landets mest udsatte giver udtryk for i det datagrundlag, som Dansk Folkehjælp nu sidder med. Og at vi hurtigt får fastlagt konkrete handlingsplaner, så uligheden i Danmark ikke igen tager et langt skridt frem i den forkerte retning. Før corona-krisen var den allerede på et historisk højt niveau.”

Med venlig hilsen
Dansk Folkehjælp

For yderligere information kontakt venligst:
Sofie Klindrup · sofie@have.dk · 25 48 37 49
Sabrina Gade · sabrina@have.dk · 30 65 68 2
Klaus Nørlem · kn@folkehjaelp.dk · 20 33 09 39

Om Dansk Folkehjælp

Dansk Folkehjælp, der blev stiftet i 1907, er en landsdækkende, humanitær og frivillig organisation, der yder hjælp til udsatte og fattige i Danmark og i udlandet. Foreningens primære indsatsområder er frivilligt socialt arbejde og forebyggelse, herunder førstehjælp, i Danmark samt udviklingsprojekter og katastrofe- og nødhjælp i den tredje verdens brændpunkter. For at sikre, at flest mulige midler går direkte til fattige og nødstedte, har foreningen en administrationsprocent på 4,8 i seneste offentliggjorte årsregnskab. I alt har Dansk Folkehjælp 3.000 frivillige tilknyttet samt 50 lokalafdelinger i Danmark, og foreningen driver herudover også en række genbrugsbutikker samt lokale aktivitetsgrupper.

Emner

Kategorier

Kontakt

Michael Feder

Michael Feder

Pressekontakt Adm. direktør +45 2243 4942
Anja Linnet

Anja Linnet

Pressekontakt COO // Chefrådgiver 22655348
Peter Pishai Storgaard

Peter Pishai Storgaard

Pressekontakt Seniorrådgiver

Emilie Selin

Pressekontakt Seniorrådgiver
Rikke Hesselholt

Rikke Hesselholt

Pressekontakt Seniorrådgiver 28433893
Stine Albrechtsen

Stine Albrechtsen

Pressekontakt Seniorrådgiver & Head of Aarhus

Louise Thuesen

Pressekontakt Seniorrådgiver
Sandra Nynne Vognstrup

Sandra Nynne Vognstrup

Pressekontakt Rådgiver 22863094
Julie Qvick Nielsen

Julie Qvick Nielsen

Pressekontakt Rådgiver
Amalie Søndergaard

Amalie Søndergaard

Pressekontakt Rådgiver 28 58 81 50
Sara Jeppesen

Sara Jeppesen

Pressekontakt Juniorrådgiver
Kathrine Clemmensen

Kathrine Clemmensen

Pressekontakt Juniorrådgiver 22902645

Jesper Bæk Nielsen

Pressekontakt Projektassistent 23270297
Gitte Nikolajsen

Gitte Nikolajsen

Pressekontakt Rådgiver PR & Kommunikation +45 41 42 62 82

Ole Winther

Pressekontakt Chefrådgiver, head of Public Affairs +4551617151
Picasa Emily Askjær Grand

Picasa Emily Askjær Grand

Pressekontakt Juniorrådgiver 30138880
Emma Gerlund

Emma Gerlund

Pressekontakt Projektassistent 61728521
Sofie Ugilt

Sofie Ugilt

Pressekontakt Projektassistent 22518548
Stine Søgaard Røhe

Stine Søgaard Røhe

Pressekontakt Projektassistent 50587303
Maya Fernel

Maya Fernel

Pressekontakt Projektassistent 40153551

Om os

For os handler kommunikation ikke blot om at råbe højt, eller om for enhver pris at trænge igennem lydmuren i et tiltagende kaotisk mediebillede.

For os handler kommunikation om troværdighed. Om substans. Om at sætte dagsordener. Inden for kulturens verden, i erhvervslivet, i politisk sammenhæng – og i samfundet som helhed.

Vi favner bredt i vores opgaveportefølje, og vores spidskompetencer ligger inden for udvikling af storytelling, strategisk udvikling af brands, oplevelsesbaseret kommunikation og den direkte kontakt med medierne.

Tre årtiers erfaring har gjort os til et af Skandinaviens førende kommunikationsbureauer, og på årsbasis gennemfører vi 150 projekter.

Vi kvalificerer vores samarbejdspartneres historier og sikrer dem gennemslagskraft i offentligheden. Vi folkeliggør substansen, og vi sikrer mediernes interesse for både det brede og det smalle. Vi navigerer sikkert og målrettet gennem medielandskabet, og vi er garant for synlighed, der skaber merværdi – og gør en forskel.

HAVE Kommunikation
Hillerødgade 30 B
2200 København N
Danmark