Lokalkendskab er afgørende for effektiv erhvervsfremme

Af Henrik Hagens, Direktør og ejer af Hagens Fjedre

Den 6. april kom regeringens Forenklingsudvalg for Erhvervsfremme med en række anbefalinger for strukturen på et nyt erhvervsfremmesystem. Der er ikke nogen tvivl om, at erhvervsfremme med rette er på den politiske dagsorden. Systemet er afgørende for at sikre vækst og støtte for virksomheder med ambitioner om vækst og udvikling. Den nuværende struktur kan med rette opleves som svært gennemskuelig, og jeg påskønner hvert forsøg på at effektivisere systemet yderligere. Anbefalingerne fra Forenklingsudvalget for Erhvervsfremme indeholder en række stærke bud på, hvorledes systemet kan og bør digitaliseres for at forenkle forbruget af støttemidler og rådgivning.

Erhvervsfremme er langt mere end jagten på støttemidler 

Jeg vil endog gå så langt og sige, at dette kun er en lille del af den støtte, som reelt skaber resultater. Erhvervsfremme består i langt højre grad af de 1-1 møder som Forenklingsudvalget for Erhvervsfremme ønsker at centralisere i fem regionale erhvervshuse – et forslag som skaber bekymring.

Det er min erfaring at det lokale erhvervskontor sikrer et samarbejde der drives af tætte personlige relationer og særligt kendskab til de lokale præmisser som kommunens fysiske placering udgør. De mange møder med erhvervsdrivere af alle typer – fra iværksættere til veletablerede produktionsvirksomheder – skaber grobund for en helhedsorienteret og nærhedsorienteret service der underbygger vækst og virkelyst.

Der skabes konkret etableringslyst og tiltrækning af nye virksomheder og vores lokale erhvervsfremmesystem sikrer at vi på den måde udvikler os som erhvervskommune. Derforuden skabes der ny bosætning og hermed sikring af kvalificeret arbejdskraft – noget som vi skal have øget fokus på i fremtiden. Vores lokale erhvervskontor driver netværk som øger samhørigheden og samarbejdsmulighederne lokalt, de sikrer vores iværksætteres udviklingsmuligheder og de formår at arbejde på tværs af brancherne med den nærhed og sensitivitet, som gør at vi også lader dem få indsigt i de lange udviklingsstrategier velvidende de repræsenterer os i den kommunale sagsbehandling.

Disse resultater kan ikke og bør ikke forsøges erstattet af regionale erhvervshuse. Derfor opfordrer jeg erhvervsministeren til ikke at fjerne erhvervskontorerne i kommunerne. Tværtimod, bør fremtidens erhvervsfremme bygge på lokalkendskab – ikke på centraliserede organisationer der mangler den nærhed som jeg opfatter som afgørende for kvaliteten i erhvervsservicen.