Nyhed -

The Digital Edge: CIO Jesper Riis fra DSV: Sådan arbejder jeg med governance så omkostninger og kompleksitet kan begrænses

Podcast: Få danske firmaer er vokset så hurtigt som transportfirmaet DSV. Gennem både organisk vækst og opkøb omsætter DSV for mere end 12 milliarder dollars og der er mere end 40.000 ansatte i 75 lande - tal der gør DSV til verdens femtestørste transportvirksomhed. Størrelsen og den globale udbredelse stiller nogle helt særlige krav til it-ledelse hos DSV. Heldigvis er DSVs CIO Jesper Riis, som i 2018 vandt titlen som Årets CIO for sit arbejde med at skalere og styre it-udviklingen hos DSV.

Jesper Riis er desuden gæst i den seneste episode i podcasten The Digital Edge, hvor vi sætter fokus på hvor stor en rolle teknologi og ledelse spiller i en global virksomhed med klare danske rødder.

I podcasten kan du derfor høre Jesper Riis fortælle om:

  • Hvordan DSVs governance-struktur ser ud - og hvordan den er central når omkostninger og kompleksitet skal holdes nede
  • Hvordan it spiller en afgørende rolle for DSV i en branche der er præget af lav profitmargin
  • Hvad det kræver af personligt lederskab at stå i spidsen for 1100+ it-folk i en global organisation
  • En række gode råd fra Jesper Riis til andre it-ledere

Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør hos Computerworld og Jesper Schleimann, Digital Transformation Officer, EMEA North hos SAP.

Podcast: Du kan lytte til hele episoden med Jesper Riis, CIO hos DSV her. Bemærk at podcasten er på engelsk.

Om podcast serien The Digital Edge

The Digital Edge er en podcast på engelsk om lederskab, strategi og om at drive forretning i den hurtigt accelererende digitale tidsalder. Podcasten har to værter, Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, Digital Transformation Officer, EMEA North hos SAP.

Gennem en serie af 35 minutters interviews med centrale digitale beslutningstagere undersøger vi udfordringer, muligheder og hvordan data, store ideer og nye intelligente teknologier kan forbedre vores verden og drive virksomheder frem og op forrest i det digitale felt til The Digital Edge. Podcasten optages i SAP Experience Center Copenhagen og kan høres på www.computerworld.dk/theedge, www.sap.com/denmark/theedge og iTunes.

Emner

  • Data, Telekommunikation, IT

Kategorier

  • dsv
  • podcast
  • the digital edge
  • sap
  • #makedigitalreal
  • sap danmark
  • digital transformation
  • sap experience center copenhagen
  • jesper riis

Kontakt

Ellen Vig Nelausen

Pressekontakt Nordic Communications Manager +45 2923 3234

Susanne Kapfer

Pressekontakt Director Communications, Nordic & Baltic region Pressekontakt +46 (0)8 587 72798

Relateret media

Relateret materiale

The Digital Edge: I 2002 besluttede Rockwools globale CIO, Jan Amtoft, at han ville være en rigtig god chef. Her er hvad han lærte på vejen.


Podcast: I 2002 besluttede Rockwools globale CIO, Jan Amtoft, at han ville være en rigtig god chef. Ikke bare god. Men rigtigt god. Det var – og er stadig – en stor ambition. Især inden for it-erhvervet hvor bit, bytes, spændende hardware og visionære kompromisløse ledere normalt stjæler alle overskrifterne.
Men på den anden side så er der ingen af de ting vi normalt tager for givet som ka

The Digital Edge: Amerikanske Mark Dajani skulle egentligt sejle verden rundt - men så ringede Carlsberg med et kæmpe CIO-job

Podcast: Siden 2016 har amerikanske Mark Dajani været CIO og Senior VP for Global Business Services hos Carlsberg Group. Et af verdens måske bedst kendte bryggerier.
Mark beskriver sig selv som business executive, people champion og it-innovator i én og samme person - og så troede han egentligt at han skulle sænke tempoet og sejle verden rundt da jobbet i Carlsberg dukkede op tilbage i 2016. M

The Digital Edge: ATP´s CIO Per Kjersgaard Rasmussen har outsourcet store dele af infrastrukturen: ”Jeg har stor respekt for at det kræver nogle meget dygtige folk. Det er bare ikke os der skal drive det.”

Per Kjersgaard Rasmussen, CIO hos ATP er gæst i den 9. episode af The Digital Edge podcasten. Hør hvordan ATP arbejder med krydsfeltet mellem forretning og it og hvordan Per har ændret fokus og opgaver for it-afdelingen ved brug af bl.a. outsourcing, hvor Per ser efter inspiration til arbejdet med finansiel it og hans råd om ledelsesmæssigt fokus på compliance og sikkerhed