På toppen af Turbinehuset

Turbinehusets udgangspunkt, idégrundlag og design har været 5 år undervejs. At udvikle, designe og bygge en bygning er altid noget, man skal vente tålmodigt på at se resultatet af.

Mange tanker om koncept, muligheder, design og funktionalitet har været oppe at vende igen og igen. Masser af research, inspirationsrejser til storbyer og samtaler med samarbejdspartnere og betroede venner er en del af grundlaget for Turbinehusets identitet i dag. Derfor er det altid spændende, når huset står færdigt, og i særdelshed er det interessant, når huset er taget i brug – og vi finder ud af, om Turbinehuset også opleves og bruges, som vi har tænkt det.

Nye behov

Vi har spurgt Line Schmidt Johansen, som er HR Manager i IC Group. Hun har været projektleder og en del af den brugergruppe, der har været den drivende kraft bag IC Group flytning fra Amager, til Indre By, hvor den 100 mand store virksomhed ligger nu – på Turbinehusets 3 øverste etager.

IC Group er en af nordens største beklædningsvirksomheder og ejer Premium-mærkerne Peak Performance, Tiger of Sweden og By Malene Birger.

IC Groups tidligere domicil på Raffinaderivej var blevet for stort, fortæller Line, da virksomheden lige har været igennem et større frasalg af deres gamle brands, og derfor var det ikke bare et fysisk flyt fra små cellekontorer til storrumskontor, men i høj grad også et mentalt flyt, hvor det selvfølgelig er vigtigt, at alle medarbejdere kan se sig selv ”bo” og arbejde i et åbent kontormiljø.

Beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed

Som premium brand-ejere havde IC Group et ønske om at flytte til lokaler, som repræsenterer virksomheden på bedste vis. I Turbinehuset er de nu helt konkret tættere på deres butikker og stadig med den gode forbindelse ind og ud af byen, uanset om de kommer fra metro, lufthavn eller bil.

Til spørgsmålet om, hvad de 5 største fordele er ved at have kontor i Turbinehuset, kan Line faktisk slet ikke begrænse sig, men remser op, at selvom hun privat bor lige udenfor byen, så elsker hun, at indkøb af gaver eller endda en frisørtur nemt kan klares i en frokostpause – eller lige umiddelbart inden hun sætter sig i bilen hjem. ”Alt er samlet lige rundt om os og selve byrummet kan vi også inddrage, til lidt motion eller et walk-and-talk møde”, forklarer Line. ”Det oplever alle vores medarbejdere som en kæmpe fordel, uanset om de kommer på cykel, toget eller parkerer i et af de mange p-huse, som Turbinehuset er omgivet af”.

”Det der med, at vi lige kan rende på gaden, er både en fordel privat, men også som virksomhed er det smart. Vi er en nordisk virksomhed, som ofte har kollegaer og samarbejdspartnere fra andre dele af koncernen, som kommer til byen. De kan nemt blive indlogeret på hotel lige om hjørnet, tage ud og spise og i øvrigt komme retur til lufthavnen, både nemt og hurtigt”, fortæller Line. ”Og så er det virkeligt bare lækkert, at alt er nyt og at vi har haft så stor indflydelse på både indretning af lokalerne og placering af møderum”.

Og så er der det med frokosten

”Her kan jeg kun sige, at det smager alt for godt”, griner Line. ”Det fungerer rigtigt godt med Honey i stueetagen, hvor det største problem er, at jeg tit ender med lige at skulle smage på det hele. Vi kan bestille mad fra frokosten til at tage med hjem til aften og hente det, inden vi går hjem. Det er optimalt, og det ved jeg mange benytter sig af i huset, og kan tage hjem og servere den gode mad for deres familier”.

I Turbinecafeen, eller Honey som stedet jo hedder, er der rigtig gode muligheder for at møde de andre virksomheder, som arbejder i bygningen. Det er ikke noget, Line selv har dyrket så meget endnu, måske fordi det er så nyt at bo i huset. ”Men nok også, fordi vi bor deroppe på toppen for os selv. Der er andre virksomheder i huset, som deler en etage, eller lejer arbejdspladser ud, og hvor netværkstanken derfor i langt højere grad lever og trives”.

”Vi har flyttet os mentalt”

”Det har været et stort og spændende projekt at flytte til Turbinehuset”, fortæller Line. ”IC Group har lagt mange kræfter og stor betydning i at rykke ind på Adelgade. Det har været vigtigt for os, at alle var mentalt klar til at ”bo” i storrum, og at de kunne se sig selv være en del af Turbinehuset, så produktiviteten ikke faldt”.

”Kommunikationsprojektet omkring vores flytning kaldte vi for Join the movement, hvor vi blandt andet udviklede en app, der fungerede som primær informationskilde om alt vedrørende flytteprojektet. Her kunne man finde alt fra flytte-guidelines, Q&A og vi lancerede også en konkurrence for at involvere medarbejderne og få gode bud på navne til mødelokalerne”. Som en del af ”Join The Movement” skabte virksomheden desuden deres ”Living together”, som er de fælles ”guiding principles” for at leve sammen i storrumskontor.

Line står med det ene ben på vej på en velfortjent ferie til Dubai med familien. Og hun forklarer, at barn nummer 3 er på vej, og at det ikke varer længe, før hun smutter på barsel. Det kan hun trygt gøre, for der er styr på tingene i IC Group – og i Turbinehuset. Hvis du spør’ Line.