Anders gedacht: Rab’s Impact Report 2026 taucht tiefer in die Wertschöpfungskette ein

Die britische Outdoor-Marke Rab (im Besitz von Equip Outdoor Technologies Ltd.) hat ihren Impact Report 2026 veröffentlicht. Darin wird ein klarer Fokuswechsel deutlich: mehr Wirkung tiefer in der Wertschöpfungskette durch eine engere Zusammenarbeit mit den Partnern, Systemen und Communities, die die Produkte prägen.

Als wachsende technische Outdoor-Marke legt Rab verstärkt den Fokus darauf, wo der größte Einfluss möglich ist – von der Rohstoffbeschaffung und den Fertigungsprozessen bis hin zu Produktdesign, Nutzer-Insights und End-of-Life-Aspekten.

76% erneuerbare Energie in der Produktfertigung

Ein zentrales Thema des diesjährigen Berichts ist der Übergang von isolierten Maßnahmen hin zu einem mehr wertschöpfungskettengetriebenen Verantwortungsansatz. Dazu gehört ein verstärkter Fokus auf die Dekarbonisierung der Lieferkette. Rab arbeitet proaktiv mit Tier-1- und Tier-2-Fertigungspartnern zusammen und beginnt gleichzeitig, die Auswirkungen weiter vorgelagerter Tier-3- und Tier-4-Lieferanten zu erfassen und zu verstehen.

Für Rab spiegelt dies eine praktische Realität wider: Der Großteil des Impacts von Produkten liegt außerhalb der eigenen direkten Aktivitäten – und bedeutende Fortschritte hängen von einer engen Zusammenarbeit mit Lieferanten entlang des gesamten Systems ab.

82% der eingekauften Stoffe sind recycelt – ein Anstieg um 14% gegenüber 2024

Der Bericht zeigt zudem, wie Material- und Designentscheidungen Wirkung über das Produkt hinaus entfalten können. Beispielhaft steht dafür der Einsatz von NetPlus®-Material – hergestellt aus recycelten Fischernetzen – in einem von Rab's Bestsellern, der Microlight Familie. Dies unterstützt Initiativen zur Reduzierung von Meeresmüll und schafft gleichzeitig Mehrwert für Küstengemeinden. Insgesamt 22.315 kg Fischernetze wurden für die Pertex® NetPlus®-Materialien in der Kollektion Herbst/Winter 2026 wiederverwertet.

Neben 82% recycelten Stoffen sind auch 71% der eingekauften Daunen recycelt – ein weiterer Schritt hin zu Materialentscheidungen mit geringerer Umweltwirkung im großen Maßstab.

Diese Entscheidungen zeigen, wie Produktentwicklung ökologische Auswirkungen mit breiterem sozialen Impact verknüpfen kann und den Einfluss der Marke über ihren direkten Fußabdruck hinaus erweitert.

978 Frauen bei Forschung und Entwicklung der FS27-Kollektion beteiligt

Rab weitet zudem die Einbindung von Nutzerinnen-Insights in die Produktentwicklung aus. Im Rahmen des F&E-Prozesses für Frühjahr/Sommer 2027 bezog die Marke fast 1.000 Frauen aus 29 Ländern ein, um Erfahrungen aus der Praxis direkt in zukünftige Designentscheidungen zu integrieren.

Für eine performanceorientierte Marke stellt dies einen inklusiveren und reaktionsfähigeren Ansatz dar, der sicherstellt, dass Performance, Passform und Funktion von einer breiteren Gruppe bestimmt werden.

Von Zirkularität hin zu einem vernetzten Ökosystem

Grundlage dieser Initiativen ist ein verändertes Verständnis von Zirkularität: weg vom geschlossenen Kreislauf hin zu einem vernetzten Ökosystem, das Design, Produktion, Nutzung, Reparatur und End-of-Life durch kontinuierliches Feedback und Zusammenarbeit verbindet.

Dieses Ökosystem ist definiert als:

• Vernetzt — Abstimmung entlang der gesamten Wertschöpfungskette,
• Reaktionsfähig — Anpassung an Lieferketten-, Umwelt- und Nutzer-Insights,
• Regenerativ — Stärkung jeder Phase des Produktlebenszyklus,
• Kollaborativ — aufgebaut durch Partnerschaften mit Lieferanten, Communities und Verbrauchern.

Standards und Systeme für Skalierung

Neben dem Fokus auf die Lieferkette setzt Rab verstärkt auf etablierte Standards, die Fortschritt skalierbar machen: B Corp™-Zertifizierung, bluesign®-Partnerschaft und Fair Wear Leader Status.

Richard Leedham, Chief Executive Officer bei Rab, kommentiert: „Wenn wir die Umweltbelastung wirklich reduzieren wollen, müssen wir über das Produkt hinausblicken und das dahinterstehende System betrachten. Das größte Potenzial liegt entlang der gesamten Wertschöpfungskette – in der Zusammenarbeit mit Lieferanten, der Materialauswahl und der Produktentwicklung von Anfang an.

Wir verknüpfen diese Bausteine bewusster denn je. Unser Ökosystem ist kein geschlossener Kreislauf, sondern ein System, das lernt, sich anpasst und kontinuierlich verbessert. Für Rab sind Performance und Verantwortung keine Gegensätze. Sie entwickeln sich dank unserer kontinuierlichen Investitionen und der Integration im gesamten Unternehmen gemeinsam weiter."

Ausblick

Rab wird künftig einen noch größeren Fokus auf Transparenz, Rückverfolgbarkeit und Datenkompetenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette legen. Damit wird das bestehende Fundament weiter gestärkt und das Unternehmen auf zu erwartende rechtliche und branchenspezifische Veränderungen vorbereitet.

Der vollständige Rab Impact Report 2026 steht HIER zum Download bereit.