Blogikirjoitus -

Esimies tarvitsee työssään herkät korvat ja kaikkinäkevät silmät – toisinaan myös telepaattiset kyvyt olisivat tarpeen

Olennainen osa työn johtamista on turvallisuuden johtaminen työpaikalla ja esimiehen tärkein tehtävä onkin huolehtia työntekijöiden terveydestä ja turvallisuudesta työssä. Työturvallisuuslain mukaisesti esimies on lähimpänä työntekijöitä ja toteuttaa työnantajan yleistä huolehtimisvelvollisuutta juuri siellä missä työt tehdään. Siellä ovat myös työn vaara- ja kuormitustekijät.

Jos työpaikalla sattuu vakava tapaturma, joutuu esimies usein henkilökohtaisesti vastuuseen sattuneesta vahingosta. Tyypillisesti oikeuden käsittelyyn päätyneistä työtapaturmista lankeaa lähiesimiehelle sakkorangaistus. Tämä saattaa tuntua äkkiseltään epäoikeudenmukaiselta. 

Kun tarkemmin pohditaan työturvallisuuslainsäädännön henkeä ja siihen kirjattua työnantajan yleistä huolehtimisvelvoitetta, alkaa sakkorangaistus huolehtimisvelvoitetta toteuttavalle esimiehelle vaikuttaa varsin johdonmukaiselta. 

Esimieskin tarvitsee tukea työhönsä

Moni asia voi jäädä esimieheltä huomaamatta, elleivät alaiset tuo niitä aktiivisesti esimiehen tietoisuuteen. Tärkeää on saavuttaa luottamukselliset suhteet alaisiin ja tarjota mahdollisuuksia ajatustenvaihtoon.

Kehityskeskustelu on hieno mahdollisuus kuunnella työntekijän näkemystä omasta työkyvystään, työhyvinvoinnistaan ja osaamisen tasosta. Jos vuorovaikutus on avointa ja luottamus molemminpuolista, saa esimies näistä keskusteluista tärkeää tietoa työyhteisön ilmapiiristä ja työhyvinvoinnin tilasta.

Liian usein ristiriitatilanteet ja häirintä huomataan vasta kun työyhteisö on jo syvällä negatiivisessa häiriökierteessä. On hyvin tyypillistä, että esimies kuulee kriittisestä tilanteesta viimeisenä.

Usein esimiestehtäviin valitaan henkilöitä, joilla ei ole varsinaista koulutusta tehtävään ja uusi esimies saattaa olla tietämätön työnsä vastuullisuudesta. Tähän voidaan saada apua koulutuksista ja nopea kertaus esimiehen työturvallisuusvastuusta voi olla avuksi.

Esimiehen tulee seurata alaistensa osaamistasoa ja järjestää tarvittaessa lisäperehdytystä sekä koulutusta. Tässä Alertum on mielellään työnantajien ja esimiesten tukena.

Tämän blogin kirjoittajana on Alertumin työturvallisuuskouluttaja Eija Syväsalo.

Linkit

Aiheet

  • Opetus, oppiminen

Yhteyshenkilöt

Tuomas Liukkonen

Lehdistön yhteyshenkilö toimitusjohtaja +358 40 563 0784

Lari Lindén

Lehdistön yhteyshenkilö kehitysjohtaja 010 320 5773

Liittyvä sisältö

Toimialakohtaisille työturvallisuuskoulutuksille on tarvetta

Työturvallisuuskorttikoulutuksen perusmateriaalin lisäksi työturvakeskus tarjoaa materiaalia koulutuksen toimialakohtaiseen personointiin rakennus-, teollisuus-, kuljetus-, metsä-, kaivos-, satama- ja kiinteistöpalvelualoilta.

Turvallinen työympäristö lähtee asenteesta

Työturvallisuuskorttikoulutus on yksi tapa ylläpitää ja kehittää turvallisuusasennetta työyhteisössä. Alertum Oy kouluttaa perinteistä työturvallisuuskorttikoulutusta rakennus- ja teollisuusaloille, josta saa vihreän työturvallisuuskortin, sekä kuljettajille soveltuvaa työturvallisuutta käsittelevää direktiivipäivää.

​Tavoitteena Nolla Tapaturmaa - Asenne pitää olla kunnossa

Vaarat työpaikalla piilevät usein asenteissamme. Työturvallisuuskouluttajamme Eija Syväsalo kirjoitti toukokuussa blogissaan, että olennainen osa työn johtamista on turvallisuuden johtaminen työpaikalla. Siellä ovat myös työn vaara- ja kuormitustekijät.

Päästäänkö teillä nollaan tapaturmaan? 

Tapaturmataajuudet ovat todistetusti laskeneet ja yhä useampi yritys on myös päässyt nollaan tapaturmaan. Siitäkin huolimatta Suomessa tapahtuu vuosittain yli 100 000 työtapaturmaa, joista jopa 20 johtaa kuolemaan.