Elkötelezettségből lehetőség: magyar siker a JYSK nemzetközi vezetői programjában

A JYSK-nél hiszünk abban, hogy ha elkötelezettséget hozol, lehetőségekkel találkozol – és ezt nemcsak mondjuk, hanem nap mint nap meg is éljük. A Retail Manager Trainee (RMT) program is ezt a szemléletet tükrözi: egy nemzetközi tehetséggondozó képzés, amely a jövő retail vezetőit készíti fel a következő szintre.

A közel egyéves program során a résztvevők hat modulon keresztül fejlesztik vezetői készségeiket, stratégiai gondolkodásukat és üzleti szemléletüket, miközben nemzetközi csapatokban dolgoznak együtt. A közös munka során nemcsak szakmailag fejlődnek, hanem megtapasztalják azt is, milyen erőt ad a valódi csapatmunka és az egymás támogatása.

A 2025-ös programban Magyarországról két területi vezető vett részt – ráadásul kiemelkedő eredménnyel: Dvorácskó Dóra az első, Bors Barbara pedig a harmadik helyen végzett.

„A fejlődéshez elengedhetetlen, hogy merjünk hangot adni a saját nézőpontunknak” – Dvorácskó Dóra

Mesélnél röviden arról, mi a JYSK Retail Manager Trainee program, és hogyan kerültél be?
A JYSK Retail Manager Trainee program egy tehetséggondozó képzés, amely a gyakorlati tapasztalatot elméleti képzéssel ötvözve készít fel a kereskedelmi vezetői szerepre. Ez a pozíció nemcsak egy adott régió irányítását jelenti, hanem a magyar board team tagjaként az egész szervezet működéséért is felelősséget jelent.

A programba vezető utam a teljesítményértékelésem során kezdődött, amikor jeleztem a vezetőm felé a vezetői ambícióimat. Ezt követően többkörös kiválasztási folyamaton vettem részt, amelynek része volt egy dániai, angol nyelvű megmérettetés is.

A program több országban zajlott, nemzetközi csapatban dolgoztatok. Milyen volt együttműködni ennyire sokféle háttérrel rendelkező kollégákkal?
Kifejezetten inspiráló élmény volt. A különböző országokból érkező kollégák eltérő nézőpontokat, munkamódszereket és tapasztalatokat hoztak, ami rengeteget adott a közös munkához. Ez a sokszínűség segített abban, hogy nyitottabbá váljak, jobban megértsem mások gondolkodását, és rugalmasabban kezeljem a különböző helyzeteket.

Mit adott számodra a program? Volt olyan élmény vagy tanulság, ami különösen megmaradt?
Szakmailag abban erősített meg, hogy a maximalista hozzáállásomat tudatosan előnyömre fordítsam, és meglássam, hogyan tudom ezt a csapat és a döntések javára használni.

Személyesen fontos felismerés volt, hogy sokszor azért nem osztottam meg a gondolataimat, mert attól tartottam, hogy a véleményem nem lesz elég hasznos. A program során többször kiléptem a komfortzónámból, és megtapasztaltam, hogy a bátorság és a nyitottság mennyire felszabadító.

Minden alkalom, amikor hozzászóltam, erősítette az önbizalmamat, és egyre világosabbá vált számomra, hogy a fejlődéshez elengedhetetlen, hogy merjünk hangot adni a saját nézőpontunknak.

Milyen kihívásokkal találkoztál a program során?
Az egyik legnagyobb kihívás az volt, hogy egyszerre kellett koncentrálnom a saját területi eredményeimre és a programban vállalt feladatokra. Ebben sokat segített, hogy egy stabil csapat áll mögöttem: 10 üzletvezetővel, összesen 80 fővel dolgozom együtt, akik önállóan, magabiztosan végzik a feladataikat.

A nemzetközi közegben való működés is kihívást jelentett: különböző kultúrákhoz kellett alkalmazkodni, és angolul is magabiztosan kommunikálni, prezentálni.

Ezekben a helyzetekben megtanultam, hogy nem az a lényeg, hogy mindig nekem legyen a tökéletes válaszom, hanem hogy nyitott legyek, hallgassak másokra, és a saját tapasztalataimat úgy használjam, hogy támogassák a csapatot és a közös célokat. Ez különösen izgalmas volt, de rengeteget tanított a nyitottságról és a közös siker építéséről.

Mit jelent számodra, hogy a program legjobbjai között, ráadásul első helyen végeztél?
Számomra nagy megtiszteltetés és megerősítés, hogy a program legjobbjai között végeztem, és különösen örülök, hogy az év Retail Manager Trainee-jének választottak.

Ugyanakkor ez felelősség is: szeretnék példát mutatni a csapatomnak és a jövőbeni résztvevőknek, és továbbra is ugyanilyen elkötelezettséggel dolgozni és fejlődni. Számomra ez azt is jelenti, hogy a vezetői szerep nem csupán eredményekről szól, hanem arról is, hogy inspiráljuk és támogassuk egymást a közös célok elérésében.

Mit viszel magaddal a programból a mindennapokba?
A legfontosabb tanulság számomra a konstruktív visszajelzés ereje. Megtanultam, hogy nehéz helyzetekben is világosan kell kommunikálni, mert csak így tud igazán fejlődni a csapat.

Ezt a szemléletet már most igyekszem alkalmazni: fókuszban tartom a kollégák fejlesztését, a nyílt kommunikációt és azt, hogy mindenki merjen véleményt mondani.

„A közös nevezőt mindenhol a JYSK értékei adták” – Bors Barbara

Mesélnél röviden arról, hogy hogyan kerültél be a programba?

Számomra egyértelmű volt, hogy a District Manager pozícióval még nem jött el a „megérkeztem” érzés. 7 éve dolgozom a cégnél, és ahogyan a JYSK hisz a folyamatos fejlődésben, úgy én is.

A DMT (District Manager Trainee) képzésen már nemzetközi környezetben vettem részt, így volt lehetőségem belekóstolni ebbe a működésbe, ami nagyon megtetszett.

A képzés 12 hónap alatt 6×1 hetet jelent, utazással együtt, így a DM feladataink mellett időt kell tudnunk szánni nemcsak a modulokra, hanem a felkészülésre is. Ez csak proaktív működéssel, stabil csapattal és támogató vezetővel lehetséges. Ezúton is köszönöm a kollégáim támogatását – nélkülük nem sikerült volna!

Milyen volt nemzetközi csapatban dolgozni?
Rendkívül izgalmas volt. Megismerni a különböző kultúrákat, és együtt, csapatban megoldani a feladatokat, közös nevezőre jutni – igazán különleges élmény.

Bár sokféle háttérrel rendelkezünk, a közös nevezőt a JYSK értékei adták, amelyek végig jelen voltak, és nagyban megkönnyítették az együttműködést.

Mit adott számodra a program?
Elsősorban türelmet és stratégiai gondolkodást tanított, emellett jelentősen nőtt a terhelhetőségem, és sokkal tudatosabb lett a priorizálásom.

A tréningek magas szakmai szinten, kifejezetten feszített tempóban zajlottak, amelyhez a csapatépítő programok is hozzájárultak – így kevesebb idő jutott pihenésre, de ez még inkább erősítette a közösséget.

Milyen kihívásokkal találkoztál a program során?
A program célja, hogy a való életben is előforduló feladatáradatot bemutassa, és felkészítsen olyan helyzetekre, ahol kulcsfontosságú a priorizálás.

Az első nagy kihívás már az elején jelentkezett: az első modul előtt törölték a járatunkat, így alternatív megoldást kellett találnunk. Végül több átszállással sikerült eljutnunk Dániába, mindössze 30 perc késéssel.

A legnagyobb szakmai kihívást a görögországi distance leadership tréning jelentette. Három napon keresztül két csapatban versenyeztünk, különböző feladatokat kellett időre, a lehető legjobb szinten megoldani. Rengeteg adrenalin és intenzív párbeszéd mellett kerestük a legjobb megoldásokat.

Mit jelent számodra, hogy a legjobbak között végeztél?
Nagyon örülök, hogy az itthoni régiókból ketten indultunk, és kiemelkedő eredményt tudtunk elérni. Ez a magyar szervezet számára is pozitív visszajelzés.

Mit használsz már most a mindennapi munkádban?
A legfontosabb számomra a feladatok és szituációk alapos elemzése, több szempontból való megközelítése, valamint a különböző forgatókönyvekben való gondolkodás.

Emellett a tehetségek felismerése és fejlesztése is még hangsúlyosabb szerepet kapott, és a program megtanított arra is, hogy feszített helyzetekben is higgadt tudjak maradni.

Fejlődés, ami túlmutat a programon

A Retail Manager Trainee program nemcsak szakmai fejlődést jelent, hanem olyan tapasztalatokat is ad, amelyek hosszú távon formálják a vezetői gondolkodást.

Dóra és Barbara sikere pedig jól mutatja: a JYSK-nél a fejlődési lehetőség valódi – és a befektetett munka nemzetközi szinten is kiemelkedő eredményeket hozhat.