Abacus IT fortsetter å vokse: Ansetter sin første HR-sjef

Abacus IT, en totalleverandør av IT-tjenester, ansetter nå Lena Bergvoll som sin første HR-sjef. Ansettelsen kommer som et resultat av en stor vekst de siste årene, fra 90 ansatte for tre år siden til 130 i år.

Nødvendig steg

Partner i Abacus, Bente Jørgensen, er svært fornøyd med å ha en HR-ressurs på plass. Med store vekstambisjoner krever det enda bedre rutiner for å beholde og tilfredsstille ansatte. Hun håper at en HR-ansvarlig vil hjelpe selskapet med å fortsette å vokse.

- For å nå våre mål er vi avhengig av å rekruttere, ivareta og utvikle våre medarbeidere kontinuerlig. Lena vil ha en nøkkelrolle i å skape og opprettholde et godt arbeidsmiljø gjennom en tid med store endringer hos oss. Det er viktig for oss å etablere gode rutiner og et bra malverk for oppfølging, slik at alle – uansett stilling og lokasjon, får samme muligheter. Lena vil også bistå ledere som samtalepartner og ressurs i øvrig personalarbeid når de trenger det, sier Jørgensen, og påpeker:

- Vi er veldig glade for å få en ressurs som Lena på laget og er overbevist om at hun vil administrere våre menneskelige ressurser på en måte som bidrar til vekst og effektivitet, samt at vi jobber i tråd med trender, lover og regler.

En spennende mulighet

Lena Bergvoll har jobbet med HR siden 2006, og kommer sist fra en lignende stilling hos Oda. Hun var klar for en litt annerledes utfordring enn det hun var vant med fra den forrige jobben.

- Jobben i Oda har gitt meg mye erfaring når det gjelder å håndtere mulighetene og utfordringene som kommer når et selskap vokser raskt. Jeg ønsket en HR-stilling i et "mindre" selskap hvor jeg kunne påvirke og være med å sette retning for HR-arbeidet, og jobbe både operativt og strategisk med HR, sier Bergvoll, og legger til:

- Under intervjuene fikk jeg inntrykk av at mye stemte med det som er viktig for meg – en god og inkluderende arbeidsplass, takhøyde og korte veier til beslutninger.

Ved å gå inn i en helt nyopprettet stilling, er det sjeldent at alt er på plass. Lena kan vente seg travle dager fremover.

- Først og fremst skal jeg snakke med flest mulig, og særlig lederne i selskapet. Det er viktig for meg å skaffe innsikt og kunnskap om hva som fungerer og hva som kan forbedres. I et selskap som har vokst fort, vil det selvsagt være behov for utvikling av prosesser og rutiner som gir ledere og medarbeidere god støtte i hverdagen.

Hun har klare ambisjoner for fremtiden.

- Målet mitt er jo at vi skal fortsette å utvikle oss som en god arbeidsplass hvor ansatte trives på jobb. Det er viktig at vi har engasjerte ledere, som bryr seg om sine medarbeidere gjennom å sette tydelige forventinger, sørge for at utvikling skjer, gi tillit og støtte de i livets opp- og nedturer. I tillegg tror jeg det er viktig at vi har enda større fokus på kompetanse og utvikling av våre ansatte, i tråd med våre kunders behov. Utvikling skjer raskt, og evnen vi som selskap har til å omstille oss, er helt nødvendig for at vi skal lykkes fremover.