Gå videre til innhold
Forsvaret trenger ansatte for å kunne drifte det vi har, og skal få. Foto: Forsvaret
Forsvaret trenger ansatte for å kunne drifte det vi har, og skal få. Foto: Forsvaret

Nyhet -

Forsvaret trenger ansatte!

Arbeidet med ny langtidsplan for Forsvaret har allerede skapt debatt. Det er bra, for Norges sikkerhet er for viktig til å overlates til noen få med spesiell interesse for temaet. Samfunnsdebatten og befolkningens bekymringer og krav må møtes med respekt og alvor samt politisk handling.

De siste ukene har Aftenposten med flere avdekket store mangler ved dagens avdelinger. De som skal forsvare oss mangler styrke, utholdenhet, hender og hoder. Dessverre er ikke dette noen overraskelse – jeg har visst om og rapportert dette gjennom tre år; Forsvarets ansatte har blitt for få, det er flere som slutter tidlig og de som er igjen har for mye å gjøre. Dette kan ikke fortsette.

Kommende langtidsplan må handle mer om de ansatte enn avdelinger, materiell, doktrine og omstillingskrav.

Det er de ansatte som bygger operative avdelinger – hver dag. Teknologi og «ting» har ingen operativ verdi dersom du ikke kan bruke det – når det kreves. Sjef Luft er inne på disse sammenhengene når hun sier at «teknikerne på bakken er like viktige og verdifulle som piloten i cockpit’en!». Det er teamene, troppene og besetningene som skaper reaksjonsevne og effekter.
Sjef Hæren er opptatt av at «vi skal kunne kjempe i natt». Dette krever ansatte som er trent, øvd og har tillit til hverandre. De aller fleste i Forsvaret må derfor være fast ansatte, som kan forsterkes i enkelte stillinger når det kreves – en løsning med bruk av reservister er både fornuftig og effektivt. Jeg mener imidlertid at reservister ikke er løsningen alene – men en del av en fremtidig løsning for det norske forsvaret.

Vi må også sørge for at Forsvaret kan beholde sine kompetente medarbeidere. I dag er det alt for mange unge som slutter, samtidig som man vet at flere hundre sivile og militære går av med pensjon i løpet av de neste 8-10 år. Dette er en kompetanselekkasje som er voldsom og som må tettes. De ansatte må få balansen tilbake. Mellom plikt og rett, hvor vi i dag opplever økte plikter og reduserte rettigheter. Mellom jobb og familieliv, hvor vi kan dokumentere en negativ utvikling. Samtidig er det flere og flere som blir utbrente og overarbeidet. Dette kan ikke fortsette!

Det er selvfølgelig flere faktorer som påvirker problemene over. Imidlertid er flere ansatte en klar fellesnevner. Det vil avlaste, de vil gi direkte økt operativ evne og de vil skape et mye bedre utgangspunkt for å demme opp for og erstatte kompetansetapet som kommer. Dette kan politikerne gjøre i dag og Forsvarssjefen kan starte denne endringen i morgen. Det er ikke noe poeng i å avvente.

Ny langtidsplan må handle om den viktigste militære investeringen Stortinget kan vedta – menneskene i Forsvaret.

Jens B Jahren

Leder

Befalets Fellesorganisasjon

Emner

Kontakter

Relatert innhold

  • Forsvaret trenger flere ansatte, ikke bare nytt utstyr. Foto: Forsvaret

    NATOs trussel er Forsvarets mulighet!

    Tilsvar DN-kronikk 13. mars Forsvarets videre utvikling er helt avhengig av friske midler – selv med kraftige innsparingstiltak. Dette er sannheten. I en kronikk 13. mars finner P-M. Nordheim-Martinsen og G. Forfang Rongved det opportunt å ta til orde for at Forsvaret må gjennom ytterligere omstillingsgrep – les innsparinger. Dette er feil medisin for dagens situasjon.

  • Forsvaret trenger folk!

    Forsvaret trenger folk!

    Vår medlemsundersøkelse viser at Forsvaret er sterkt underbemannet! Det er de ansatte som skaper operativ evne, og de kan ansettes nå! Samtidig må de beholdes, det krever utvikling og styrking av incentiver og en bedret forutsigbarhet som ansatt.

  • Å vokse i antall ansatte vil kreve mye av oss alle. Det må utdannes flere, raskt!

    BFO om Forsvarssjefens fagmilitært råd - det er bare ett alternativ!

    Vi har behov for et styrket Forsvar for å møte våre nasjonale behov og bidra tilstrekkelig inn i NATO. Dagens Forsvar som er et resultat av mange års nedbygging har ikke tilstrekkelig kapasitet. Beskrivelsen som er gitt i rådet er ikke til å ta feil av, en rask oppbygging er påkrevd og det vil kreve mye på mange områder. Det er bare ett alternativ - alternativ A.

  • Fly i luften alene løser ikke de oppgavene Forsvaret er satt til å håndtere. Foto: Anton Ligaarden, Forsvaret

    Tilsvar; Forsvaret vokter våre havområder

    Forsvarsministeren føler tydeligvis behovet for å forklare folk i nord at «Forsvaret tar vare på dere». Problemet er at fly i luften alene ikke løser de oppgavene Forsvaret er satt til å håndtere. Norge som en kyststat og havstat – må ha kapasiteter som utfyller hverandre og som er balanserte. Derfor må luftkapasitetene følges opp av en adskillig mer robust Kystvakt og Marine.

  • Våre medlemmer jobber mye, ekstremt mye. Foto: Ole-Sverre Haugli/Forsvaret

    Nei, vi har ikke fete tillegg!

    I sin kommentar den 21.8 kommer Sverre Strandhagen med mange unyanserte påstander om inntektsnivået i Forsvaret som må korrigeres. Strandhagen som kommentator i avisen Dagens Næringsliv, bør vite at bak tallene ligger en årsak. Våre medlemmer jobber mye, ekstremt mye. Og våre tillegg er sterkt rabatterte sammenlignet med andre!

  • Som belønning inntil 150.000 kroner i skatteskjerpelse. Foto: Erik Skjerve / Forsvaret.

    Skatt på pendlerreiser - ikke for politikerne!

    Mens stortingets politikere ivrer etter å skattlegge pendlerreiser, har de selv sørget for at de er unntatt. De strammer inn på vilkårene for sine soldater de skal sende i striden, men sørger for at begrensningen ikke gjelder dem selv.

  • Vi står ovenfor et veivalg. Foto: Adobe Stock

    Hva skjer med Forsvaret nå?

    Ny langtidsplan er på trappene. Dagens struktur har for få ansatte, det er for stor arbeidsbelastning og alt for mange slutter i ung alder. Dette preger avdelingene i større og større grad og det gir stor slitasje på mange ansatte. Dette medfører for liten utholdenhet og for liten robusthet, og konsekvensen blir en økende utfordring i å løse oppdragene.