Økonomer er for dårlige på endringsledelse

De fleste endringer i virksomheter skjer som følge av en truet økonomi, men ofte blir ikke endringene gjennomført før det er for sent og pengene tapt. Nå setter Confex opp kurs i endringsledelse for økonomer.

”De fleste virksomheter vil støte på problemer og trenge endring, men ofte tar det lang tid fra bedriften ser problemene i horisonten til den klarer å legge om kursen. Utfordringen er at de som er flinke til å se problemene - gjerne controllere-  ikke er flinke nok til å kommunisere dem ut til folkene som kan styre unna.”

Dette var hovedtilbakemeldingen kurs- og konferanseutviklerne i Confex fikk da de researchet temaet ”Endringsledelse”.

- Vi har laget konferanser og kurs for controllere i mange år og de har lenge hatt fokus på å ikke bare finne gode nøkkeltall og rapportere dette videre: De er ekstremt opptatt av virksomhetsstyring, forteller Reidar Paulsen, gründer og styreformann i Confex.

Økonomer må lære seg endringsledelse

Økonomene og spesielt controllerene er tydelig på at de har et kompetansebehov innen endringsledelse.

- Det som er litt nytt er at det nå er controlleren og økonomisjefen selv som er - eller ønsker å være – endringsleder. Det krever et helt nytt sett av ferdigheter. De må lære seg kommunikasjon, pedagogikk og organisasjonsutvikling: Endringsledelse, oppsummerer Paulsen.

Økonomisjefer og controllere har tradisjonelt vært oppfattet som kjedelige tallknusere. På spørsmål om økonomer er riktige ledertypen til å gjennomføre endringer avviser Confex-sjefen stereotypien.

- Fordi om man er glad i Excel og liker å ta beslutninger basert på tall og harde fakta, så trenger man ikke nødvendigvis være kjedelig!, smiler Paulsen. – Og jeg tror faktisk de fleste foretrekker en leder som tar grep basert på nøkkeltall fremfor synsing.

- Men som researchen vår viser så er det mange controllere som ønsker å bli bedre til å formidle tall og faresignaler også til ikke-økonomer, og til å forankre de ledergrepene som er nødvendige innover i organisasjonen. Det holder ikke lenger å være den som ser skjærene i sjøen, controlleren må også være med å styre skuta trygt i havn, avslutter Paulsen

Researchen Confex har gjort har resultert i kurskonseptet  ”Kommunikasjon og endringsledelse for controllere”.

Om Confex
Confex er et norsk selskap dannet i 1997. I dag heter konsernselskapet Confex Group AS, med datterselskap i Norge, Sverige og Tyskland. Confex er Skandinavias ledende utvikler og leverandør av åpne kurs og konferanser til arbeidslivet.

Confex har ingen tilknytning til bestemte organisasjoner eller sammenslutninger.