Gå videre til innhold
Nestlé med 3.5% organisk vekst. Salgsrekord for frokostblandinger i Norge.

Pressemelding -

Nestlé med 3.5% organisk vekst. Salgsrekord for frokostblandinger i Norge.

2019 var et godt år for Nestlé, verdens ledede mat- og drikkevareselskap. Selskapet presenterer i dag årsregnskapet, og fasiten viser:

  • 3.5% organisk vekst, med 2.9% volumvekst og 0.6% prisvekst.
  • Total omsetning økte med 1.2% til CHF 92.6 milliarder, tilsvarende ca. 878 milliarder NOK.
  • Nestlé innfridde, ett år før tiden, lønnsomhetsmålet sitt, med en underliggende driftsmargin (UTOP) på 17.6%, opp 60 basispunkter.
  • Underliggende inntjening per aksje økte med 11.1% i fast valuta.
  • Anbefalt utbytte på CHF 2.70 per aksje. Dette markerer det 25. året på rad med økt utbytte.
  • Utsikter for 2020: Fortsatt økt organisk vekst, venter videre aksellerasjon mot rundt 5% frem mot 2021/2022. Underliggende driftsmargin vil fortsette å øke, samt underliggende inntjening per aksje i fast valuta og kapitaleffektivitet. Det er for tidlig å sette tall på den finansielle risikoen knyttet til coronaviruset.

Mark Schneider, konsernsjef i Nestlé, sier: – Vi så sterk fremgang i 2019, med betydelig forbedring i nøkkeltallene for andre året på rad. Den organiske veksten økte, takket være godt momentum i USA og dyrematsdivisjonen vår. Også i år bedret vi lønnsomheten, og innfridde målet vi hadde satt ett år før tiden. Kontantstrømmen var sterk, og underliggende inntjening per aksje og utbytte til aksjonærene nådde rekordnivåer. I 2020 forventer vi fortsatt økt organisk vekst, og til vil ta grep for styrke delene av virksomheten som underleverer.

I 2019 tok vi betydelige grep i å transformere porteføljen vår. Vi holdt det vi lovet, og vel så det, men er ikke i mål ennå. Vi vil fortsette å svare på de raske endringene i bransjen og utviklingen i forbrukernes preferanser for å posisjonere oss for høyere vekst.


Frokostblandinger slo tilbake

Blant høydepunktene for Nestlé i Norge i 2019, finner man frokostblandinger, som satt ny salgsrekord.

­– Spoler man et par år tilbake, ble frokostblandinger ofte trukket frem som et eksempel på «skjulte sukkerbomber» i kosten vår. Siden det har vi jobbet mye med produktene våre ved å redusere sukkerinnholdet og tilsette mer fullkorn, samtidig som vi har kommunisert endringene aktivt. Resultatet har vært strålende; nå vinner produktene våre ernæringstester og salgstallene er når stadig nye høyder, forteller Vladimir Wendl, adm. direktør i Nestlé Norge.

De siste årene har også interessen for vegetarmat vokst kraftig. Det har gitt god vind i seilene for Hälsans Kök, Nestlés produktserie med frosne vegetarretter.

– Mange ser at å bytte ut animalske med plantebaserte proteiner har en positiv effekt både på helsen og miljøet. Nestlé satser stort i dette segmentet både i Norge og globalt, og lanserte i fjor blant annet burgeren Incredible Burger, som er en stor suksess, sier Wendl.


Satser med Starbucks

Kaffe er den klart største kategorien for Nestlé i Norge, med Nescafé og Nespresso flaggskipene. Mot slutten av 2019 utvidet selskapet kaffeporteføljen sin med et tredje ben.

– I november prelanserte vi vår nye kaffeserie Starbucks at Home, som gir nordmenn Starbucks sine populære kaffer i dagligvarehandelen. Først ut var Starbucks-kaffe for Nespresso-maskiner, og vi følger nå opp med filterkaffe, hele bønner og Starbucks-kaffe til Nescafé Dolce Gusto. Den fulle effekten vil komme først i år, men interessen både fra forhandlere og forbrukere har vært veldig positiv, sier Wendl. 

Related links

Emner


Nestlé Norge inngår i Nestlé SA som er verdens ledende næringsmiddelkonsern innen ernæring, helse og velvære. Selskapets historie i Norge strekker seg helt tilbake til 1898 og oppkjøpet av Viking Melk.

I dag selger Nestlé en rekke sterke merkevarer som NESCAFÉ, Nesquik, NESCAFÉ Dolce Gusto, Nestlé Barnemat, Smarties, Lion, After Eight, Maggi potetmos og buljong og frokostblandinger som Cheerios og Fitness. Nestlé eier også virksomhetene Nespresso, Nestlé Professional, Purina og Nestlé Health Science.

Vårt mål er å produsere kvalitetsprodukter som smaker godt og fremmer en sunn livsstil. I Nestlé Norge er vi ca. 300 ansatte, og omsetter for 1,4 milliarder kroner (2018).

Creating Shared Value (CSV) måten Nestlé driver virksomhet på. CSV innebærer at vi skal skape langsiktige felles verdier både for våre aksjonærer OG for lokalsamfunnene vi opererer i. Nestlé jobber med CSV innen områdene ernæring, vann og jordbruksutvikling. Våre forretningsprinsipper omfatter alt fra lokale lover og forskrifter til FNs Global Compact, ILOs konvensjoner samt internasjonalt regelverk

Kontakter

Celin Huseby

Celin Huseby

Pressekontakt Corporate Communications Manager +4741391419

Cathrine Suter Ossborn

Pressekontakt Nordic Head of Corporate Affairs & Communications

Nestlé Norge - Good Food, Good Life

Nestlé Norge inngår i Nestlé SA som er verdens ledende næringsmiddelkonsern innen ernæring, helse og velvære. Selskapets historie i Norge strekker seg helt tilbake til 1898 og oppkjøpet av Viking Melk.

I dag selger Nestlé en rekke sterke merkevarer som NESCAFÉ, Nesquik, NESCAFÉ Dolce Gusto, Starbucks, Nestlé Barnemat, Smarties, Lion, After Eight, Maggi buljong og frokostblandinger som Cheerios og Fitness. Nestlé eier også virksomhetene Nespresso, Nestlé Professional, Purina og Nestlé Health Science.

Vårt mål er å produsere kvalitetsprodukter som smaker godt og fremmer en sunn livsstil. I Nestlé Norge er vi ca. 240 ansatte, og omsetter for 1,4 milliarder kroner (2019).

Creating Shared Value (CSV) måten Nestlé driver virksomhet på. CSV innebærer at vi skal skape langsiktige felles verdier både for våre aksjonærer OG for lokalsamfunnene vi opererer i. Nestlé jobber med CSV innen områdene ernæring, vann og jordbruksutvikling. Våre forretningsprinsipper omfatter alt fra lokale lover og forskrifter til FNs Global Compact, ILOs konvensjoner samt internasjonalt regelverk

Nestlé Norge
Nestlé Norge
Fornebuveien 7-9
Lysaker
Besøk våre andre nyhetsrom