Când experiența devine inspirație: i-am premiat pe colegii traineri, care ajută alți colegi să crească

În spatele fiecărui coleg care se adaptează rapid, prinde încredere și obține rezultate, există adesea un alt coleg care a ales să împărtășească din propria experiență. În această primăvară i-am sărbătorit pe colegii traineri și le-am mulțumit pentru implicarea lor. În JYSK, rolul de trainer nu înseamnă doar livrarea unor informații, ci asumarea responsabilității de a forma oameni, de a inspira și de a crea un cadru în care valorile companiei sunt transmise mai departe. Tocmai de aceea, colegii care au fost traineri pentru alți colegi au fost recent sărbptoriți, în semn de recunoaștere pentru implicarea și impactul lor.

A preda valori, nu doar informații

Pentru Sanda Claudia Runcan, experiența de trainer a fost despre a construi înțelegere și apartenență încă din primele zile ale unui coleg nou: „Le-am predat colegilor noi din companie Valorile JYSK și Valorile JYSK Ledership”, spune ea, subliniind importanța fundamentului pe care se clădește tot parcursul profesional ulterior.

Sanda vede rolul trainerului ca pe un echilibru între claritate, autenticitate și energie. „Cea mai valoroasa calitate al unui trainer este să reuseasca să transmită ceea ce prezintă,tocmai de aceea cred că un trainer bun care aduce exemple reale, din experiență ii face pe oameni sa învețe mai bine când văd cum se aplică concret. Și la fel de importanta este și atitudinea pe care o are si care poate da o energie bună care va veni cu implicare din partea audientei.”

Motivația ei vine din dorința sinceră de a contribui la reușita celorlalți. „M-a motivat dorința de a-i ajuta pe noii angajați să se adapteze mai repede și să aibă rezultate, folosind lucruri practice din experiența mea.” Iar această dorință se traduce, în practică, în colegi mai siguri pe ei și mai bine pregătiți pentru provocările din rolurile lor.

Trainerii din Regiunea 2.

Trainingul ca punte între teorie și realitate

Pentru Cezar Carp, rolul de trainer s-a construit în timp, prin implicarea în numeroase programe de dezvoltare și printr-o experiență solidă acumulată în cadrul companiei. „De-a lungul timpului, am fost implicat în numeroase programe de dezvoltare, precum Shift Manager, Leadership Program, Talent Academy, District Manager Trainee sau Store Manager Trainee”.

Experiența sa de training acoperă o arie largă, de la analiză și planificare, până la operațional și leadership. „Am susținut traininguri pe o paletă largă de subiecte esențiale: de la partea analitică, precum analiza KPI-urilor și stabilirea planurilor SMART, până la zona operațională de Concept & Stock Management. De asemenea, am pus mare accent pe valorile JYSK, pe JYSK Leadership și pe tehnicile de prezentare, pentru a-i ajuta pe colegi să transmită mesajele mai eficient, la rândul lor.”

Pentru Cezar, pasiunea este esențială, dar adevărata măsură a succesului unui trainer vine din rezultate. „Cea mai importantă calitate este pasiunea, trebuie să îți placă ceea ce faci și să vină totul natural. Totuși, testul suprem al unui trainer este rezultatul final. Pentru mine, cea mai mare satisfacție este să văd colegii care au trecut prin aceste traininguri fiind promovați și având succes real în noile lor roluri. Reușita lor este confirmarea că procesul de învățare a funcționat cu adevărat.”

Trainerii din Regiunea 3.

Motivația lui este strâns legată de experiența acumulată și de dorința de a o transforma în valoare pentru ceilalți. „Cred că cel mai bun trainer este cel care are o experiență vastă în spate. Ceea ce m-a motivat pe mine a fost posibilitatea de a face legătura între teoria din traininguri și exemplele practice, concrete, din experiența proprie de peste 9 ani în cadrul JYSK. Să poți să îi explici unui coleg 'de ce' funcționează o metodă, oferindu-i un exemplu real prin care ai trecut tu, este cel mai eficient mod de a preda.”