Test – En viktig del av teamet

När jag håller utbildningen ”Test i agila projekt” brukar jag ställa frågan: Hur många av er jobbar agilt enligt Scrum? Vissa vrider lite på sig av tveksamhet men majoriteten brukar svara JA på den frågan.

Men när kursen närmar sig sitt slut så har de flesta av kursdeltagarna som svarade ja insett att de INTE jobbar enligt Scrum men kanske lite agilt i alla fall.

De flesta organisationer verkar ha tagit till sig några fördelar med Scrum, t.ex. dagliga möten, någon form av Scrum board och uppdelning i sprintar, bra! Dessvärre verkar det inte vara alltför många organisationer som tagit till sig fördelarna med Scrum genom att jobba nära varandra i tvärfunktionella team, krav – utv – test, vilket ger en bra rörlighet och snabb återkoppling av kvalitet.
I vissa skrämmande fall utelämnas test helt från Scrum-teamet! Hur vet man då att man är klar?

Hmm…. Det kanske inte är rätt att köra Scrum eller Kanban rakt av för vissa utvecklingsorganisationer eftersom att det inte passar in fullt ut. Det skiljer sig också mellan förvaltning och utvecklingsprojekt.
Mer och mer kommer direktiven från ledningen om att köra Scrum. När man sedan märker att arbetssättet inte riktigt fungerar resulterar det i att varje projekt kör på sitt eget ”agila” sätt där man tummar på metodiken. Förtroendet och trovärdigheten minskar och därmed energin.

Jag har sett tendenser till erkännande från vissa håll när man inte kör helt enligt boken. Man kallar det för att köra Scrumish eller kanske Scrum-ban, visst känner ni igen er?

Så, varför inte sätta ned foten och bestäm vad som behöver förändras för att passa in i just sin organisation för projekt och förvaltning?
På så vis finns det ett medvetet och förankrat beslut som går att arbeta efter.

Glöm bara inte att test är en viktig del av Teamet!

Jan Andersson, testspecialist AddQ Consulting