4 saker att tänka på vid outsourcing av transporter

Ta kontroll över dina egna transporter och logistik eller outsourca? Frågan är komplex och kräver ett noggrant och grundligt underlag innan ett beslut fattas. Faktum är att det kan vara krångligare än du tror.

1. Outsourcing är ingen magisk lösning på alla processer

Utformning, lösning, testperiod, implementering och uppstart. Stegen är många. Och varje enskilt steg innebär en inlärningskurva för dig och din 3PL-leverantör som i sin tur kan innebära helt nya utmaningar. Outsourcing är inte en heltäckande lösning även det om kan uppfattas som sådant.

2. Den interna kunskapen

All kunskap är inte inbäddad i dokument eller mappar. Omfattande kunskap om just ditt företag är resultatet av åratals erfarenhet som byggts upp bland din personal. Odokumenterad kunskap är en utmaning som kan leda till många oönskade pauser under själva implementeringen. Du måste alltid väga in det faktum att det finns anställda inom alla led som sitter på kunskap som du inte kan läsa dig till. Det tål att tänkas på, både en och tre gånger.

3. Resultatmätning är av godo, om det görs på rätt sätt
Det är naturligt att vilja mäta resultat och identifiera förbättringsmöjligheter efter implementerings- och uppstartsfasen. Det är enkelt att stirra sig blind på mindre tillfredställande resultat efter genomförd mätning. Och då kvarstår frågan, var du medveten om förutsättningarna från början? Har du fastställt KPI:er för att fungera som en grund för mätningarna?

4. Det kostar pengar. Ibland väldigt mycket pengar

Beroende på hur din verksamhet är uppbyggd och vad du behöver outsourca kan prislappen i slutändan bli en kalldusch. Gör en noggrann kalkyl där du väger in alla aspekter och använd det som beslutsunderlag.

Alternativet är en helt annan lösning. En lösning vi kan erbjuda. Prata med oss idag och låt oss berätta vad Adnavem kan göra för dig och ditt företag.