Välkommen kod men målgruppen är för stor

Tjänstepensionsföretaget Alecta yttrar sig om betänkandena Svensk kod för bolagsstyrning (SOU 2004:46) och Näringslivet och Förtroendet (SOU 2004:47). Här följer en sammanfattning av Alectas synpunkter med kortfattade motiveringar. Om Svensk kod för bolagsstyrning (SOU 2004:46) Tjänstepensionsföretaget Alecta välkomnar skapandet av en kod för bolagsstyrning. Enhetliga regler på området bidrar till en effektivare hantering av bolagsstyrningsfrågorna samtidigt som det kan öka transparensen i noterade bolag. Alecta lämnar i sitt yttrande synpunkter på det som redovisats i Svensk kod för bolagsstyrning. Nedan anges några av synpunkterna. • Målgruppen som föreslås i betänkandet är alltför stor och bör begränsas till de större noterade bolagen. Den omfattande koden riskerar att ge små företag en onödig byråkratisk belastning. Det kan medföra alltför många avvikelser från koden vilket undergräver dess trovärdighet. • Alecta anser att det är olämpligt att lägga ansvaret för utvärderingen av revisionsinsatsen på valberedningen. Vårt förslag är att revisionsutskottet ska föredra sin utvärdering av revisionsinsatsen för valberedningen som bedömer utvärderingen och därefter redovisar sin bedömning för aktieägarna. • Alecta anser att ledamöterna i valberedningen ska ha tydliga huvudmän. Dessa kan vara enskilda aktieägare eller grupper av aktieägare som slutit sig samman för samverkan i valberedningsarbetet. Betänkandets formulering kan ge en felaktig förväntan om att var och en av valberedningens ledamöter skall representera hela aktieägarkollektivets intressen. Som en konsekvens bör inte valberedningens ledamöter arvoderas. Det är orimligt att övriga ägare ska vara med och betala för en ledamot som företräder en ägare eller en viss sammanslutning av ägare. • Det är valberedningens uppgift att årligen pröva styrelsens ledamöter efter kompetens och lämplighet. Men de två angivna tidsbegränsningarna i form av 70 års ålder och åtta års styrelsearbete är onödiga så länge kompetens och lämplighet finns. Om Näringslivet och förtroendet (SOU 2004:47) Alecta välkomnar initiativet till en enhetlig kod för bolagsstyrning och tycker att det är bra att koden bygger på en stärkt självreglering snarare än lagstiftning. Förslaget om statlig delaktighet (kapitel 5.4) i kodens huvudmannaskap anser vi dock är olämpligt eftersom det skapar en osäkerhet om kodens karaktär av självreglering och om lagstiftningsprocessen på området. ”Alecta menar därför att staten istället lämpligast ger legitimitet åt koden genom att verka för att den tillämpas i statligt och kommunalt ägda bolag och inte genom att vara en av dess huvudmän”, skriver Alecta i sitt yttrande. Istället bör det vara den nuvarande självregleringsorganisationen, med Föreningen för aktiemarknadsfrågor som huvudman, som fastställer och ansvarar för reglerna och förvaltningen av koden. Hela vårt yttrande med ytterligare motiveringar finns i pressrummet på www.alecta.se. För mer information, kontakta: Staffan Grefbäck, chef för kapitalförvaltningen, Alecta Telefon: 08-441 65 62 Ramsay Brufer, ansvarig ägarfrågor, Alecta Telefon: 08-441 92 62, 070-656 92 62 Tjänstepensionsföretaget Alecta hanterar huvuddelen av tjänstepensionen ITP på uppdrag av Svenskt Näringsliv och PTK. Vi förvaltar ungefär 330 miljarder kronor och ger service till 27 000 kundföretag och 1,6 miljoner försäkrade. Tack vare våra kostnadseffektiva lösningar kan dessa företag trygga ekonomin för sina anställda så länge de lever. Genom sjukförsäkringen som ingår i ITP kan vi även öka kundföretagens kunskap om sambandet mellan hälsa och lönsamhet.