Mindre centralism, mer människa – Almegas krav inför avtalsrörelsen

Almega har inför den kommande avtalsrörelsen identifierat sju viktiga utgångspunkter för mer verklighetsanpassade och modernare kollektivavtal. Dessa pekar ut nödvändiga förändringar i kollektivavtal och lönebildning för att skapa bättre förutsättningar för både företag och medarbetare i det näringsliv och den arbetsmarknad som präglar Sverige idag.

De förändringar Almega vill se bygger på att löner och villkor bestäms mer företagsnära, genom lokal lönebildning. Förändringarna pekar ut en tydlig riktning för mindre av centralism och mer av människa på arbetsmarknaden.

– Vi anser att lön är något som ska bestämmas i samtal mellan den enskilde medarbetaren och hans eller hennes chef. Det är naturligt att lönen ses som en form av betygssättning av det utförda arbetet och vilken nytta man anses bidra med till företaget, säger Almegas vd Jonas Milton

Sett till hur arbetsliv och näringsliv utvecklas i det moderna tjänstesamhället framstår behoven av mer lokalt anpassade lösningar som mycket tydliga. Varje arbetsplats har sina specifika behov, liksom varje individ har sina egna önskemål för sitt arbete.

Antalet kollektivavtal som är utpräglat centralistiska och rigida blir allt färre. Men enligt Almega finns det fortfarande mycket kvar att göra.

– Omvärlden kräver ökad lokal anpassning och individualisering. Stora, kollektiva lösningar har gjort sitt. De hör inte hemma på dagens svenska arbetsmarknad, säger Jonas Milton

Almegas sju utgångspunkter inför avtalsrörelsen:

1. Lokal lönebildning i fler avtal och inga individgarantier
Gamla lösningar har spelat ut sin roll. Kollektiva lönehöjningar stör den lokala löneprocessen.

2. Löne- och företagsutveckling måste gå hand i hand
Lönebildning är ett verktyg för att utveckla både företag och medarbetare i rätt riktning. Goda arbetsinsatser ska belönas.

3. Människor vill ha inflytande över sin lön
Lokal lönebildning ger mer motiverade medarbetare och högre lönsamhet. Välkomnas av både företag och anställda.

4. Moderna människor vill ha moderna avtal
Medarbetare och arbetsgivare behöver anpassade lösningar som fyller ömsesidiga behov. Bort med stela regler.

5. Alla har rätt till lön men inte till löneutveckling
Alla accepterar att lönen är en slags betygsättning av genomfört arbete. Individgarantierna måste tas bort.

6. Frysta ingångslöner
Sänk trösklarna till det första jobbet för dem som står långt bort från arbetsmarknaden. Lönen ökar snabbt när man väl kommer in.

7. Rätt folk på rätt plats vid rätt tid
Nya regler för omställning behövs som bygger på företagens behov och de anställdas behov av anställningsbarhet.