Pressmeddelande —
Nu snurrar vi igång Jädraås vindkraftpark
Till invigningen bjuder Arise Windpower AB och Platina Partners LLP in representanter för alla som på olika sätt har varit inblandade i projektet. Inte minst riktar sig inbjudan till dem som bor i bygden, som tack för att de har tagit emot Nordens största vindkraftpark på ett så positivt sätt.
Bakom projektet står Arise Windpower och Platina Partners LLP som gemensamt äger projektbolaget Jädraås vindkraftpark.
Information om invigningen lämnas av Peter Nygren, VD Arise Windpower, tel. 0706-300680
Programmet för dagen
13.00 Buffé, musik, utställning och mingel
14.30 Välkommen - Peter Nygren VD, Arise Windpower
Invigningstal - Pehr G. Gyllenhammar Arise Windpower och Tim Eggar, Platina Partners
15.15 ca tid för media att intervjua
Ämnen
- Ekonomi, finans
Kategorier
- vindkaft
- vindkraftpark
- vindkrafparker
- vindkraftbranschen
- vindkraftbyggen
- vindkraftenergin
Arise Windpowers vision är att vara ett av Sveriges ledande företag inom landbaserad vindkraft vad gäller såväl storlek som kompetens och genom detta medverka i den globala omställningen till ett uthålligt samhälle.
Affärsidé
Arise Windpowers affärsidé är att vara ett integrerat vindkraftbolag med kontroll över hela värdekedjan: från prospektering och tillståndshantering till finansiering, byggande och drift av verken. Företaget arbetar industriellt, storskaligt och resultatorienterat. Detta innebär att uppbyggnaden sker metodiskt, effektivt och i många parallella projekt. Organisationen besitter alla de nyckelresurser som krävs för en snabb och effektiv projektutveckling.
Med ett eget elnätbolag, egen lyftkran, egen vindmätningsutrustning och egna resurser för projektering och etablering av vindkraftparker kan Arise reducera kostnader och ledtider, med förbättrad lönsamhet och kassaflöde som följd.
Mål
Arise mål är att år 2017 ha uppfört och förvalta 1000 MW landbaserad vindkraft varav bolaget äger 500 MW.
Avkastning på sysselsatt kapital: >10%. Utgör ramen för investeringsbeslut om nya projekt.
