Hur du rekryterar chefer och ledare som gör ditt företag framgångsrikt

Att rekrytera en ny chef är att besluta om åt vilket håll ditt företag ska utvecklas. I Assessios Guide för lyckade chefsrekryteringar får du handfasta tips hur du lyckas med själva rekryteringsprocessen, men också om de förberedelser du som anställd eller ledare av ett företag måste göra innan du rekryterar en ny chef. 

Kortfattat handlar chefsrekrytering om att hitta, anställa och sedan utveckla enastående ledare. Tyvärr finns det få enastående ledare och det är ingen lätt uppgift att hitta den som kommer att vara enastående i just din organisation. Med vår guide ökar du chanserna för att lyckas med din nästa rekrytering. 

Guiden baseras på studier från några av HR-världens stora namn och Assessios erfarenhet av att arbeta med chefsrekrytering. I den får du bland annat följande råd:

1. Slarva inte med analysen              
2. Tro inte att ni vet vem ni söker efter                
3. Identifiera tydliga beteenden och egenskaper i kompetensprofilen    
4. Stirra dig inte blind på gamla meriter            
5. Lita inte på magkänslan                
6. Var ute i god tid och låt rekryteringen ta tid
7. Tro inte att jobbet är klart när rekryteringen är det        
8. Kravställ din rekryterare              
9. Kravställ processen

Ladda ner guiden här.