Lagrådsremissen är ett kvitto på att vårt arbete lönat sig

Då och då händer det. Att det man har kämpat för, med mycken möda och visst besvär, har lönat sig. Det är känslan jag fylls av när jag läser lagrådsremissen En förstärkt spelreglering, och lyssnar på socialförsäkringsminister Ardalan Shekarabis presskonferens i onsdags.

I många år har jag, och många med mig, lobbat för en riskklassificering av spel, och att hårdare tag ska riktas mot de mest riskfyllda spelprodukterna. Produkter som kännetecknas av snabba resultat, snabb utbetalning av vinster, långa spelsessioner, ljud- och ljuseffekter. Oftast tillgängliga digitalt.

Så ser det också ut att bli. Vi har oroat oss för att särskild måttfull marknadsföring skulle omfatta även hästspelet. Det kommer det inte. Skärpta krav på marknadsföring ska i stället baseras på hur riskfyllt ett spel anses vara, där hästspel rankas som ett spel med lägre risk.

Jag har vidare debatterat för att det måste bli mycket krångligare att vara ett olicensierat spelbolag på den svenska marknaden. Det ska det bli.

Och slutligen, vi har varit kraftiga motståndare till att en tillfällig förordning för spelmarknaden skulle återinföras i februari, helt enkelt för att vi inte kunde se att den skulle få önskad effekt ur ett spelansvarsperspektiv. Vi slapp den.

Det är klart är vi är nöjda. Lättade och glada över att ha blivit lyssnade till. Det är i alla fall så jag väljer att se det.

Men som spelbranschens kompass kan vi inte slå oss till ro, än finns det hål att fylla för den som tar konsumentskyddet på allvar. För medan antalet avstängda på spelpaus.se (i dagsläget 70 000 personer) säger någonting, säger statistiken någonting annat. Den säger nämligen att 9 av 10 som stängt av sig på spelpaus.se fortsätter att spela hos olicensierade bolag. Hos de olicensierade bolagen är det inte så noga med spelansvaret; här lockas i stället med bonusar den 25:e i månaden. Ju mer du spelat för månaden innan, desto högre bonus – ett av många exempel på dessa bolags cynism.

Vid införandet av den nya spelregleringen bedömde regeringen att kanaliseringsgraden, dvs. den andel av svenskars spelande som sker inom licenssystemet, med den nya regleringen skulle kunna bli minst 90 procent. I lagrådsremissen skriver man nu att det var ”en bedömning, inte någon beslutad målsättning”. Det må så vara, men kanske känns det som en efterhandskonstruktion – målsättningen borde väl ändå vara en 100-procenting kanalisering? Även om man riskerar att inte nå dit. Allt annat signalerar uppgivenhet vad gäller det konsumentskydd vi alla anser borde fungera.

I rättvisans namn dras snaran för de olicensierade bolagen åt. Jag tänker inte på minst på den föreslagna Business to business-licensen. Den som säger att även leverantören av casinoplattformar kommer att behöva ha en licens från Spelinspektionen. Det undantar inte oss från vårt ansvar att se till att reglerna efterföljs, men det underlättar vårt arbete. Konkurrensverket menar att förslaget är betungande och riskerar att driva underleverantörer från den svenska spelmarknaden, men oavsett hur Lagrådet väljer att göra sin bedömning här hoppas jag att verktygen att stänga ute olicensierat spel ska bli både många och vassa. Regeringen ska inom kort ge ytterligare förslag på åtgärdar baserat på Gunnar Larssons utredning. Det är bra.

För det är ju faktiskt så – att den som stänger av sig på spelpaus.se i någon mån ropar på hjälp. Nödropet borde besvaras av någon som vill denna person väl, inte som idag av bolag som inte brytt sig om, eller blivit nekade, tillstånd att vara och verka här. Det här är en av frågorna vi i dagarna bjudit in till ett rundabordssamtal för att diskutera. På inbjudningslistan står intressenter från hela spelbranschen. Ingen nämnd, ingen glömd. Av responsen att döma är intresset stort.

Än vet vi inte exakt hur förslagen i lagrådsremissen landar, förslagen ska bli till en proposition och andra partier ska ges möjlighet att säga sitt. Arbetet för en sund spelmarknad kommer därför att fortsätta prägla min och ATG:s agenda. Men just idag är jag stärkt av tillförsikt om att mitt och mina kollegors arbete har lönat sig. Kvittenser som dessa känns bra för ett bolag som tagit på sig ansvaret att vara spelbranschens kompass.

Hasse Lord Skarplöth
vd, ATG