Vilket ledarskap krävs på den digitala arenan? Kan de agila förhållningssätten överföras till morgondagens linjeorganisationer och vilka ledare krävs då? Vad kommer hända med att leda processer och administration i relation till utvecklingen av digitala verksamheter? Välkommen på kostnadsfritt frukostmöte torsdagen den 1 juni!
Digitaliseringen innebär för många branscher en möjlighet att producera och hantera ett mycket större utbud. Nya varianter av produkter och tjänster ska utvecklas, säljas, servas och distribueras. Allting sker i ett betydligt högre tempo. Detta medför krav på en ökad komplexitet i företagens prisstruktur, organisation och leveransförmåga.
Alla pratar om den förändring digitalisering för med sig. Många ser en stor potential i det. Men har man funderat på riktigt på resultaten och vad innebörden av resultatet blir? Digitaliserar man slumpmässigt, evolutionärt, utforskande eller utifrån en fastställd plan? Hur påverkar det affärsmodellen och affärsplanen i grunden?
IT-projekt har till sin karaktär vanligtvis en hög grad av komplexitet, från teknologier och information till processer och organisation. Dessa dimensioner i kombination med nya metoder och styrmodeller kryddar tillvaron för projektledare. Inte helt ovanligt är mänskliga utmaningar i någon av komplexitetsdimensionerna.