Träffa en PQi-användare: Mikael Lundström, samverkansledare

Hej Mikael! Vad lockade dig till att arbeta med PQi?

- Jag läste ett nummer av Byggvärlden där det fanns två olika artiklar där man beskrev hur man kunde uppnå ökad projektkvalitet och mätbarhet. Där angavs PQi utgöra ett konkret sätt och hjälpmedel och det startade mitt intresse.

Hur tror du att PQi kan hjälpa byggbranschen framåt?
- Ja, men det är ju uppenbart. Det enorma svinn, ineffektivitet och brister i samarbete skulle kunna reduceras kraftigt. Detta genom att PQi ger ett väldigt tydligt resultat av aktuell status i byggprojektens olika faser i de flesta av de kritiskt viktiga områdena - samverkan, arbetsklimat, miljö & arbetsmiljö, förbättringar & innovationer, planering-kontroll-uppföljning, kundfokus, projektförutsättningar, leveranser, kommunikation, anpassning och flexibilitet.

Genom att PQi mäter dessa områden får projektledning, beställare och entreprenör väldigt god kontroll på hur projektet fortlöper. Därmed kan man snabbt agera på resultatet och vidta nödvändiga åtgärder i tidigt skede. Det medför besparingar, ökad effektivitet, bättre samarbete, ökad trivsel och mindre stress. Dessutom ligger PQi projektmätning helt och hållet i linje med de globala och nationella satsningarna på ökad hållbarhet.

Hur tror du att PQi kommer hjälpa dig i din roll som samverkansledare?
- Jag bedömer att PQi kommer att ge projektorganisationen ett kvalitativt underlag för att bekräfta de delar som löper enligt plan – och de som inte gör det. Då kan vi snabbt vidta relevanta åtgärder som besparar projektet onödiga kostnader, fel, förseningar, ökad stress och ohälsa och inte minst dålig trivsel.

Som samverkansledare är det ju min roll att försöka skapa en god projektkultur. Det vill säga hög effektivitet, gott samarbete, bra planering, öppna och trygga relationer, stödjande ledarskap, god kommunikation och ömsesidig förståelse och respekt för varandras roller. Allt detta underlättas av de mätningar och uppföljning som PQi innefattar och visar i resultatet.

Vilken nytta räknar du med att skapa med PQi hos dina kunder?
- Som jag ser det så bli nyttan att vi fortlöpande får god kontroll på status i projektets olika faser. Det skapar trygghet och underlag för att besluta om eventuella insatser som behöver vidtas där PQi påvisar brister. Sammantaget borde detta medföra ökade besparingar och vinster genom mindre svinn, ineffektivitet och negativa konsekvenskostnader. Ett lönsammare och hållbarare projekt helt enkelt.