Den oändliga resan – det utmanande renoveringsprojektet som fick kvalitetspris

Att ”kasta handsken” fick en ny innebörd i det här byggprojektet där drygt 1 500 par handskar har kastats under projektets gång. En mindre vattenläcka i en kulturhistorisk byggnad visade på hussvamp och blev starten på en tre år lång renovering. Utmaningarna svetsade dock samman teamet som både varsamt och framgångsrikt återställer en av Göteborgs finaste byggnader – Kviberg nedre kasern, byggt år 1895. Projektet – med Higab som beställare och Vestia Construction Group som totalentreprenör i samverkan – tilldelades kvalitetsutmärkelsen ”PQi – Utmärkt Projektkvalitet” 2024.

Gamla ”fina” byggnader kan ruva på mörka hemligheter. Speciellt om tidigare fastighetsägare inte haft resurser för löpande underhåll (i detta fall Försvarsmakten). Från början såg det ut som en tämligen banal vattenläcka. När man började riva upp upptäcktes dock hussvamp. Hussvamp har en säkerhetszon på en meter. Det betyder att man måste fortsätta att öppna upp en meter åt alla håll från ett identifierat angrepp. Det var också vad man gjorde i Kviberg nedre kasern. Det var bara det att det aldrig verkade ta slut.

Ett gift som skadar mänskliga celler

- För att behandla hussvamp används starka gifter, i det här fallet Protox. Det kan skada mänskliga celler och vi betraktar det i princip på samma sätt som asbest. Säkerheten kom alltid främst och för att hantera giftet behövde personalen ha riktiga skyddsdräkter. Skruvar du exempelvis i en skruv i en bjälke, inom två veckor från behandlingen, kan en giftig gas utvecklas. Använda handskar kastas efter varje arbetspass och totalt har vi förbrukat mer än 1 500 par, berättar Robert Börjesson, platschef på Vestia.

Fastigheten är byggnadsminnesförklarad och har ett stort kulturhistoriskt värde. Därför var det viktigt att återvända så mycket material som möjligt. Tegelsten för tegelsten fick plockas ner, rengöras, behandlas mot hussvamp och läggas på tork i ett tält på utsidan med friskluftsfläkt. Stenar som inte gick att rädda ersattes med specialbeställda dito från Tyskland.

Vikten av att alla förstår ”varför”

De tekniska utmaningarna var av förklarliga skäl många. Men hur gör man för att hålla ihop teamet som ska göra jobbet under en sådan här resa? Robert fortsätter:

- Redan från början samlade vi alla, berättade om byggnaden och förklarade värdet och varför den måste bevaras. För att du som person ska vara en tillgång i ett sådant här projekt behöver du dels fungera bra i gruppen. Men du behöver också förstå fastighetens kulturvärde. Här har folk verkligen släppt sina roller och alla hjälper alla. Innan någon kör i gång sitt eget jobb har man frågat andra yrkesgrupper vad man kan göra för att underlätta för dem. Vi arbetar i en anda av att alla grupper och roller är viktiga i projektet. Jag har aldrig varit på ett bygge med sådan fin stämning, menar han.

Kommunikation nyckel till framgång

Samarbete, transparens, öppenhet och kommunikation. Det är några av nycklarna som projektledningen lyfter fram som avgörande för att projektet lyckats så väl. Kalle Karlsson och Emilie Granieri, båda projektledare från protek för Higab, har fått lägga mycket tid på kommunikation med hyresgäster.

- Ett tag hände det nya saker hela tiden. Hyresgästerna såg arbetarna gå runt i vad som närmast såg ut som rymddräkter och det var inte konstigt att de blev oroliga. Även om det aldrig var någon risk för dem. Vi hade möten med hyresgästerna varje vecka under den perioden. Genom att vara tillgängliga och svara på alla möjliga frågor, även de simplaste, kunde vi vända stämningen och hyresgästerna blev mer och mer förstående, berättar Kalle Karlsson.

Att hålla modet uppe

- För oss i projektet har nog den stora utmaningen varit att hålla modet uppe, att inte tappa det vi byggt upp. När vi mäter med PQi får vi ofta ett kvitto på vad vi gjort bra i projektet. Detta är mitt första projekt efter att jag slutade skolan. Den ödmjuka och fina stämningen i projektet gjorde att jag aldrig kände mig obekväm att fråga om precis vad som helst. Ingen tyckte det var konstigt, vilket var väldigt värdefullt för mig, berättar Emilie Granieri.

Samverkansavtal med öppen redovisning

Madeleine Wennerström är projektchef på Higabs underhållsavdelning. Hon menar att projektformen – samverkan med helt öppen redovisning – är en grundförutsättning för den här typen av avtal.

- Vi har en helt öppen redovisning. Det hade inte fungerat med någon annan typ av avtal för ett sådant här projekt. Det jag främst tar med mig är sättet på vilket vi har samarbetet. Det skulle gå att applicera på många andra projekt också. Att vi har mätt med PQi under projektets gång har också varit värdefullt. I vanliga fall kanske man sitter i ett möte i slutet av projektet, alla är trötta och ska försöka komma på vad som fungerat bra eller dåligt. Med PQi får vi istället kontinuerlig feedback, säger Madeleine Wennerström.

Kviberg nedre kasern. En kulturhistorisk byggnad i Göteborg byggd år 1895. Inplastat inför renovering efter angrepp av hussvamp.

Projektets framgångsfaktorer

Kvalificeringen till kvalitetsutmärkelsen baseras på extraordinärt höga mätresultat med PQi. Priset delades ut till projektet också med följande motivering:

”Ett projekt där öppenhet och kommunikation, i alla led, blev viktiga verktyg för att nå framgång. Genom att kommunicera fastighetens kulturvärde till alla i projektgruppen, skapades ett tydligt ”varför”, vilket motiverade alla att samarbeta och göra sitt yttersta för projektet. Tät dialog med hyresgästerna stillades deras oro och ökade deras förståelse. Löpande mätning av projektkvaliteten bidrog till att alla kände sig sedda och involverade. Ett projekt med ett samarbetsklimat som hjälpte till att hålla modet uppe under en lång och utmanande resa tillsammans.”

Fakta om projektet

Kviberg nedre kasern från 1895 är en del av Göteborgs kulturarv. Byggnaden togs över efter Försvarsmakten av Higab, ett fastighetsbolag inom Göteborgs stad. Projektet avser omfattande renovering av fastigheten, skadad av hussvamp, mellan 2021 och 2025. Entreprenadsumma ca 40 MSEK. Byggherre Higab och totalentreprenör i samverkan med Vestia Construction Group.

Fakta om utmärkelsen:

PQi är en framväxande branschstandard för att mäta projektkvalitet i byggprojekt – utvecklad tillsammans med forskare vid Luleå tekniska universitet. Kvalitetsutmärkelsen ”PQi – Utmärkt Projektkvalitet” tilldelas byggprojekt som uthålligt över tid presterat i nivå med Best Practice för branschen. Referensvärden för Best Practice baseras på alla mätta projekt och uppdateras löpande – fram till idag ca 550 projekt. Varje nominerat projekt genomgår en kontroll gällande kvalitet på mätresultat och andra kvalitetsparametrar för att säkerställa utmärkelsens relevans. Priset delas ut av Byggherrarna, Byggföretagen och Binosight AB tillsammans.