Lysa: Ikano Bostads prisade projekt med den ovanliga utmaningen – att ligga före tidplan

Ikano Bostads projekt Lysa i Vega, Haninge, låg periodvis före tidplan, en ovanlig situation som satte både logistik och samordning på prov. Genom ett konsekvent arbetssätt, tydlig styrning och starkt samarbete levererades projektet med toppresultat i PQi-mätningarna, något som resulterade i kvalitetsutmärkelsen PQi - Utmärkt Projektkvalitet 2025.

Ikano Bostads projekt visar hur erfarenhetsåterföring, tydliga mål och tät kommunikation skapar stabilitet, engagemang och kvalitet genom hela genomförandet, även när förutsättningarna förändras.

– Vi har förändrat vår organisation och bytt personal längs vägen, vilket inte är ovanligt i projekt av den här storleken. Samtidigt har vi lyckats säkra kontinuitet och kvalitet genom hela resan, säger Petra Törnqvist, chef Bostadsutveckling Stockholm på Ikano Bostad.

Erfarenhet som minskar risk

Lysa är det fjärde projektet som Ikano Bostad utvecklat i Vega. Tidigare etapper har gett viktiga lärdomar, inte minst kring markförhållanden.

– I de första projekten lärde vi oss mycket om marken. Här kunde vi tidigt anpassa lösningarna, till exempel valet av grundläggningsmetod, vilket minskade både risk och komplexitet, säger Petra. Det skapade ett mer förutsägbart genomförande med färre störningar.

En ovanlig utmaning: att ligga före tidplan

Ett effektivt genomförande gjorde att produktionen periodvis gick snabbare än planerat. Men att ligga före tidplan visade sig vara en utmaning i sig.

– Det låter positivt, men det ställer krav. Material och ytor är planerade efter en viss takt. Då gäller det att hålla ihop flödet så det inte skapar stopp någon annanstans, säger Magnus Granlöf, arbetschef på Ikano Bostad.

Här blev struktur och kommunikation avgörande.

Daglig styrning – direkt effekt

En central rutin var de korta morgonmötena. På 5–10 minuter gick teamet igenom läget och fångade upp hinder innan de hann påverka produktionen.

– Vi ställde tre frågor: Vad ska göras, hur ligger ni till och vad stoppar er. Det löste mycket direkt, säger Magnus.

Samma arbetssätt gjorde det också möjligt att hantera visningar under pågående produktion, något som underlättade försäljningen utan att störa framdriften.

Från mål till beteenden i vardagen

Projektet satte tidigt en tydlig målbild kring kundfokus. Avgörande var att den omsattes i konkreta arbetssätt.

– Vi granskade utförandet med “kundögon”, som om vi själva skulle flytta in, berättar Petra. Det gjorde att detaljer kunde justeras i förtid, istället för att bli till missnöje hos slutkund.

Arbetssättet spreds i hela projektet och bidrog till att fler tog ansvar för helheten.

Feedback som leder till åtgärd

Tre PQi-mätningar genomfördes under produktionen, med genomgående höga resultat. Men fokus låg ändå på ständig förbättring.

– När något kom upp tog vi tag i det direkt. Till exempel förstärkte vi ledningen med en extra produktionsledare och löste frågor kopplat till bygghandlingarna snabbare, säger Magnus.

Även synpunkter på arbetsmiljö och samordning hanterades löpande.

– Utan mätningarna hade vissa saker nog inte kommit fram, säger han.

En kultur som håller ihop projektet

Struktur och arbetssätt i all ära – men projektet lyfter också fram kulturen som en avgörande faktor.

– Det var en väldigt positiv känsla i projektet. Det märktes i samarbetet och i hur man tog ansvar för helheten, säger Maya Lindberg Årman som arbetat projektstödjande med PQi-mätningarna och uppföljning i projektet på Ikano Bostad.

En välordnad arbetsplats och ett lag som hjälper varandra bidrog inte bara till trivsel utan också till färre störningar och jämnare kvalitet i produktionen.

Lärdomar från Lysa

Projektet visar att hög projektkvalitet byggs genom konsekvent genomförande:

• Bygg vidare på erfarenheter: Inkorporera platsspecifika lösningar från andra projekt på platsen eller i liknande kontext.
• Översätt mål till beteenden, till exempel genom att arbeta med “kundögon”.
• Lös problem dagligen: Korta möten fångar hinder tidigt.
• Agera direkt på feedback från mätningarna, annars tappar de effekt.
• Skapa ett gemensamt ansvar: Kultur och struktur förstärker varandra.

Att Lysa tilldelades PQi – Utmärkt Projektkvalitet 2025 är därför ingen slump. Det är ett tydligt exempel på att hög kvalitet inte kräver komplexa modeller utan byggs genom ett konsekvent arbetssätt i vardagen. Sammantaget bidrog det till ett välfungerande projekt med hög kvalitet i genomförandet och mycket nöjda kunder.

Fakta om projektet Lysa
Nybyggnation av 81 bostadsrätter fördelade på två trapphus i stadsdelen Vega i Haninge. Projektet omfattar sex våningar med stadsmässig gestaltning, tegelfasader mot gatan och en grön innergård för de boende. Lysa är det fjärde projektet som utvecklats av Ikano Bostad i området och en del av en större stadsutveckling med fokus på tillgänglighet, service och ett varierat bostadsutbud. Projektet är Svanenmärkt och riktar sig till en bred målgrupp, från förstagångsköpare till familjer.

Byggstart: 2023
Färdig stomme: 2024
Inflyttning: 2025
Antal bostäder: 81
Byggherre: Ikano Bostad
Entreprenadform: Egen regi
Certifiering: Svanenmärkt

Fakta om utmärkelsen:

PQi är en framväxande branschstandard för att mäta projektkvalitet i byggprojekt – utvecklad tillsammans med forskare vid Luleå tekniska universitet. Kvalitetsutmärkelsen ”PQi – Utmärkt Projektkvalitet” tilldelas byggprojekt som uthålligt över tid presterat i nivå med Best Practice för branschen. Referensvärden för Best Practice baseras på alla mätta projekt och uppdateras löpande – fram till idag ca 650 projekt där 35 000 personer medverkat i mätningarna. Varje nominerat projekt genomgår en kontroll gällande kvalitet på mätresultat och andra kvalitetsparametrar för att säkerställa utmärkelsens relevans. Priset delas ut av Byggherrarna, Byggföretagen och Binosight AB tillsammans.