5 tips för hur du går mot att bli ett värderingsstyrt bolag

Fler och fler företag går mot att vara värderingsstyrda – men vad betyder det egentligen? Paul Alvarado Mendoza från team BNI Vision är grundare och VD för Tensaii AB i Umeå; ett IT-företag som styrs av sina värderingar. De står för bl.a jämställdhet, mångfald och inkludering. De är för tillfället ett team på sex personer, de har sex olika nationaliteter och 66% är kvinnor. Resultatet och effekten är tydliga då de får in många jobbansökningar från kvinnor, unga och internationella talanger.

Här är Paul's bästa tips för hur du går mot att bli ett värderingsstyrt bolag:

1. Du är dina värderingar, så gör grundarbetet noggrant - Vad kan du stå för i alla lägen? Det gäller i kundrelationer, behandling av anställda/kollegor, samarbetspartners, leverantörer, kommunikation internt, externt och även privat.

2. Var äkta, mena och stå för dina värderingar. "Talk is cheap". Om dina handlingar inte stämmer överens med dina värderingar så kommer du att bli påkommen. Kommunicera därför hur du arbetar aktivt för att uppnå dina värderingar.

3. Varför är du värderingsstyrd? Berätta om vad som gör det viktigt för dig att vara värderingsstyrd. Alla berättelser är värda att berätta.

4. Vinst som mål eller som medel? Att vara värderingsstyrt innebär att tänka långsiktigt. Det innebär att investera tid och pengar på att främja sitt företag och sin omgivning. Tillväxten är kopplad till värderingarna.

5. Dela med dig av dina resultat och inspirera andra att våga bli värderingsstyrda.