Jonas Bergsten är legitimerad arbetsterapeut, utbildad inom smärt- och neurologisk rehabilitering samt utbildad inom ljud och ljus och hur det påverkar vår arbetseffektivitet. Han har även tidigare arbetat som snickare, montör, blomsterförsäljare och skulle kunna beskrivas som en vandrande reklampelare för BNIs kärnvärde livslångt lärande. Men varifrån kommer drivet att lära sig nya saker?
Går det att dela på ett expertområde, och närmare bestämt på expertområdet bemanning i ett BNI-team? Sophie Jörnelius, kundansvarig konsultchef på Manpower/Experis i Jönköping och Karl Bergbom från Veteranpoolen svarar ja på den frågan. Men hur funkar det egentligen att vara två personer på samma expertområde och vad ser de som styrkorna i samarbetet?
Att äta hållbar och närproducerad mat i vardagen börjar bli mer vanligt. Yehonatan Viel hade drivit Lokalt från Sjuhärad i två år vid sidan av en anställning på 50 procent, och kände att han inte riktigt nådde sina mål och funderade på att lägga ner bolaget. Men till slut valde han att driva företaget på heltid istället. Hösten 2019 blev han utsedd till Årets Soloföretagare av Företagarna i Mark!
Kid Hammarstrand har beskrivits som den perfekta mixen av två av BNIs kärnvärden; affärsmässighet och positiv attityd. Två kärnvärden som går hand i hand, eller? Det kanske inte alltid är så enkelt att beskriva sig själv och hur man förhåller sig till affärer och och teamwork, men vi bad Kid att göra ett försök.
AnnChristine Martinsson gick från livet som anställd sjuksköterska till egenföretagare. - Kort sagt har BNI betytt allt för det senaste halvårets utveckling av mig och mitt företag. Jag har bland annat lärt mig att tala inför människor igen, vilket har varit oerhört tufft. Jag är inte rädd att prata inför andra som sjuksköterska, men det är en helt annan sak när jag presenterar mitt företag.
Tomas Welin från Hyresrummet är en mycket uppskattad teamledare i Momentum i Kungälv. Han säger själv att det är teamet som gör hela jobbet och att han bara behöver följa mötesagendan. Här kommer hans bästa tips för hur du leder mötet!
Linda Isaksson gick med i BNI direkt efter sitt första möte 2010. Många glasbruk gick under i denna perioden och som glaskonstnär/-tillverkare på Heta Hyttan hade hon tidigare jobbat enbart mot privatkunder och med specialbeställningar. Nu behövde hon paketera och konkretisera vad en specialbeställning kunde vara, för vem och vad behovet var, men kanske framför allt; säkra överlevnad i branschen.
Mats Wetterlundh från Bröderna Bräder har under det senaste halvåret givit 191 referenser och personer i hans team har tackat honom för drygt 9,3 miljoner kronor i fakturering. Hur gör man för att kunna ge så många möjligheter till sina teamkollegor?
Johannes Karlström från Notar har varit med i team Tell Us i Stockholm i lite drygt tre veckor nu och han har redan hunnit lämna sju referenser och gått på fem individuella möten med affärspartners i teamet! Få hans bästa "ny-i-teamet"-tips!
Team Jarramas i Blekinge har legat i toppen bland Sveriges team lång tid nu sett till ett flertal parametrar så som förnyelsegrad, storlek, referenser och tillväxt. De vann ju också förra årets gästbemötande-tävling, men hur gör de för att hela tiden hålla sig på topp och vilka är deras bästa tips för att lyckas?
Rikard Holmgren från Revizz och Johan Ahlqvist från Typoprint har båda varit med i BNI sedan starten i Göteborg 1999. Varför har de valt att vara med i just BNI, ett koncept och ett arbetssätt som kräver ett aktivt engagemang och en vilja att utvecklas både som person men också som en del i ett team?
Under de 20 år som BNI funnits i Sverige har det lämnats drygt 660 000 personliga referenser på möjliga affärer. Det är referenser som i sin tur bidragit till att det gjorts affärer för cirka 15 miljarder kronor, varav 1,1 miljard kronor var enbart under förra året.
