Resrc attraherar 1 000 bolag på 6 månader

Sommaren 2013 lanserades Resrc, en oberoende marknadsplats för kvalificerade konsulttjänster. 6 månader efter lanseringen har mer än 1 000 bolag anslutit sig och mer än 200 konsultuppdrag har annonserats. Daniel Asvelius, marknadschef vid Resrc, svarar på frågor kring bolagets utveckling under 2013 och målen för 2014.

Vilken typ av bolag är det som har sökt sig till er?

Det är en mix av konsultbolag och konsultförmedlare, men även vissa slutkunder. Vårt mål för 2013 har varit att ta en aktiv position på marknaden och det tycker vi att vi har lyckats bra med. Det publiceras nu nya konsultuppdrag på daglig basis vilket ger oss en bra grund för ytterligare tillväxt under 2014.

Vilken har varit den största utmaningen under året?

Det har nog varit att förklara för marknaden att vi inte är en konsultförmedlare. En tjänst som parar ihop marknadens aktörer utan att agera mellanhand är något helt nytt i Sverige. Konsultbranschen i Sverige omfattar tiotusentals olika köpare, säljare och förmedlare. Avsaknaden av en marknadsplats har ofta lett till höga försäljningskostnader och missade uppdrag för konsultbolagen. Konsultförmedlarna har kämpat med att bygga upp egna konsultnätverk och många inköpare upplever sig nedringda av konsultsäljare. Vi erbjuder alla dessa parter verktyg och information som effektiviserar deras verksamhet.

Hur ser planerna ut för 2014?

Vi kommer att öka vårt fokus mot slutkunder ytterligare, både som en fristående systemleverantör men också med partner-lösningar tillsammans med olika konsultförmedlare. Alla som arbetar inom branschen vet vilka utmaningar konsultköpare står inför, inte minst när det gäller att efterleva regelverk som SOX , LUF och LOU. Resrc erbjuder bra verktyg för att effektivisera upphandlingen av konsulter oavsett om man vill göra jobbet själv eller lägga ut funktionen till en konsultförmedlare.

Vilken typ av system är det som ni tillhandahåller mer konkret?

Vi tillhandahåller ett så kallat Vendor Management System (VMS), ett system som används för att knyta ihop processen från att ett konsultbehov uppstår i organisationen till dess att fakturan är betald. Det är denna typ av system som konsultförmedlarna använder sig av när de tar över hela inköpsfunktioner för konsulter, något som vi har sett mycket av under 2013. Nu kan konsultköparna skapa samma kontroll i egen regi, eller med hjälp av en valfri partner.

Om du får önska något inför 2014, vad skulle det vara?

Det skulle nog vara att fler organisationer inom offentlig sektor får upp ögonen för möjligheten att följa upp sina konsultleverantörer. Mycket av problemet med orealistiskt låga konsultanbud ligger i bristande uppföljning efter att avtalet är tecknat. Resrc har stöd för att automatiskt följa upp leverantörsbeteenden gentemot tecknade ramavtal och kan enkelt identifiera om någon leverantör avviker på något sätt. Jag är övertygad om att ökad uppföljning gynnar både köpare och säljare i längden. 

Mer information lämnas av Daniel Asvelius, Marknadschef, +46 707 33 33 95, daniel.asvelius@resrc.se