När vi arbetar tillsammans med att skapa ett projekt kan vi bidra med helt andra mervärden

Olika är bra, olika utvecklar en organisation och människorna i organisationen på ett helt annat sätt än om vi arbetar med lika. För oss är det viktigt att vi bygger vår organisation med olika typer av människor med olika bakgrunder, kön eller kulturella skillnader. Ledarskapet i organisationen ska genomsyras av att olikheter stöttas och ges utrymme. Vi kan göra mycket på egen hand i vår egen organisation men vi kan också hjälpas åt för att skapa mer mjuka värden i projekten. För att möjliggöra detta behöver vi få komma in tidigt i processen så att vi tillsammans kan skapa de mervärden som ger mest nytta.

Ett exempel på hur vi arbetar är genom Lärande bygg – integration på riktigt. Genom att vi som entreprenör får komma in tidigt i processen och vara med och skapa projektet kan vi planera för att arbeta med integration. Samtidigt som nyanlända får en möjlighet att komma in på arbetsmarknaden bidrar vi tillsammans med att öka kompetensförsörjningen i branschen.

Exemplet Lärande Bygg är ett samarbete mellan Kungsbacka kommun, Eksta Bostads AB och Erlandsson Bygg. Åtta elever får, inom ramen för projektet, arbetsplatsförlagd utbildning med minst 70 procent på arbetsplats och med språkstöd. Utbildningen ger möjligheter till att få arbete inom branschen och för oss som ett modernt byggföretag kan vi bidra med att vara en arbetsgivare som speglar samhället.

Lärande bygg är ett exempel på mervärden vi kan skapa när vi får vara med redan från start i projektet och vi tillsammans kan sätta ramarna för projektets tidsramar, kvalitetskrav och kostnadskontroll. Med projekt som upphandlas i en partnering på riktigt, utvecklas personerna och deras och bolagens samlade kompetens kan tas tillvara på ett helt annat sätt än i ett traditionellt projekt. Vi skapar tillsammans och alla får bidra, allt för att skapa det mest optimala projektet utifrån projektets unika förutsättningar.

Grunden till mervärden som kan skapas i såna här projekt ligger i förfrågningsunderlaget och det är redan där ramarna sätts för hur mycket partnering det blir. Det är också viktigt att vi tillsammans lägger tid i början av projektet så att alla får rätt förutsättningar att förstå vad som är viktigt och hur vi ska prioritera i projektet. Och det är också i det tidiga skedet vi tillsammans kan bestämma hur projektet ska drivas utifrån andra mervärden än det som traditionellt förknippas med projektet.

Det är tillsammans vi gör skillnad!

Jennie Sahlsten, Koncernchef och VD Erlandsson Byggkoncernen

Markus Brink, VD Erlandsson Bygg AB