Cervera gör rekordresultat 2025

Cervera, Sveriges ledande aktör för kvalitetsprodukter till köket, hemmet och presentbordet, levererar historiskt stark start på 2025. Bolaget levererar den starkaste januari–juli-perioden i dess snart 40-åriga historia.

2025 har inneburit en vändning för Cervera, som haft en del utmaningar sedan förvärvet in i Homeco-koncernen under sommaren 2021. Likt många andra aktörer i samma bransch såldes Cervera direkt i anslutning till pandemiårens fantastiska utfall. Tack vare en långsiktig ägare med finansiella muskler har Cervera kunnat ägna de svagare åren till att utveckla stora delar av verksamheten. Under 2025 har effekterna av detta tydligt kunnat skönjas. De första 7 månaderna är den starkaste starten av ett kalenderår i Cerveras historia.

- I vår bransch har vi nästan alltid haft 11 förlustmånader per år och hela årsresultatet ska hämtas hem i julhandeln i december. Att konstatera att vi ligger på ett positivt EBITDA-resultat (+2 MSEK) efter 7 månader är något helt extraordinärt (-44 MSEK 2024). Det borgar för att vårt årsresultat kommer att kunna matcha de vi hade under branschens toppår 2020-2021, säger Hans Redig Bolin, VD Cervera.

Den starka utvecklingen är ett resultat av att många långsiktiga strategiska satsningar har börjat bära frukt samtidigt som konjunkturen ser ut att ha vänt för sällanköpsbranschen som helhet.

Redig Bolin fortsätter:

- Vi har självklart lagt ner stor möda för att åstadkomma de nödvändiga förändringarna, men tack vare vårt tydliga ägardirektiv, det fantastiska samarbetet inom Homeco-koncernen och alla engagerade medarbetare har det kunnat genomföras trots tuffare tider.

Att Cerveras resultat blivit så bra på kort tid är en effekt av flera viktiga komponenter levererat: Omsättningen ökar för 8:e månaden i rad (totalt +12% jämfört med förgående år), bruttomarginalen har stärkts trots fortsatt pris- och kampanjfokus. Lokal-, personal-, logistik-, och marknadsföringskostnaderna är lägre jämfört med föregående år. Det enda området som ökat sin kostnadsandel i förhållande till försäljningen är bolagets IT/Tech-avdelning. Detta är en medveten satsning där investeringar gjorts både i traditionella retailverktyg och i ny teknik kopplad till AI.

Butiksupplevelsen är ett annat viktigt område för Cervera. Majoriteten av kedjans butiker har fått det nya effektivare butikskonceptet, vilket självklart också har varit en starkt bidragande orsak till förändringen. Framgången med ett något mindre butiksformat som kan driftas med lägre personalkostnader öppnar också möjligheten för att titta på fler lokaliseringar för Cerverabutiker.

- Vi vet att intresset för våra produkter och varumärken finns på många ställen där det inte finns någon Cerverabutik idag. Samtidigt ser vi att onlineförsäljningen gynnas av en lokal butik så det är onekligen intressant att vi har lönsam butiksdrift vid en lägre omsättningsnivå jämfört med hur det sett ut historiskt, säger Redig Bolin.

Förutom de interna förbättringarna har Cerveras leverantörssamarbeten utvecklats vidare med ett mycket gott resultat. Att ta fram gemensamma mål och strategier för att möta kunderna tillsammans med varumärken och grossister är avgörande för att lyckas på en alltmer konkurrensutsatt marknad.

- Det pratas mer än någonsin om kundlojalitet, vi upplevare att det många gånger är en färskvara inom konsumenthandeln idag, avslutar Redig Bolin.