Blogginlägg -

Hur skapar man förutsättningar för bra resultat med förändringsledning?

Change2grow arbetar som eller stödjer chefer och förändringsledare för att skapa hållbara affärslösningar för sina kunder i förändring. Det gör de med hjälp av unika verktyg och metoder inom effektiv och motiverande kommunikation & ledarskap. Men hur fungerar förändringsledning? Och hur ser processen ut?

Change2grow hjälper företag och organisationer att genomföra lyckade förändringsprojekt. De stödjer processen med  främst kunskap inom förändringsledning och förändringskommunikation. Fokus är att se hela förändringsprocessen med människan och affären i fokus via 3 steg till bättre lönsamhet.

3-stegsmodellen innefattar alla steg för att nå framgångsrik förändring:

3 Stegsmodellen Fa ̈rg Del

1. Insikt (nuläge -vad och varför, skapa förståelse, en tydlig vision och KPI:er) 

2.  Avsikt (hur och när? planer och implementering i olika steg)  

3. Utsikt (uppföljning, plan för nytt läge)

Vad är unikt?

Change2grows modeller utgår från det nya ledarskapet, ny modern hjärnforskning och ett tydligt fokus på kundens framgång. Insikten att resultatet kommer endast om fokus är på medarbetarna, det är ju de som ska göra jobbet. Hur motiverar och engagerar man medarbetarna i förändring på bästa sätt?

Varför ser kunder så bra resultat?

Effekten av att arbeta med change2grows modeller och metoder är att processen går snabbare, blir roligare och är mer utvecklande. Ett annat resultat som de ofta ser är att rätt kommunikation och ledarskap ger mer motiverade, engagerade och proaktiva medarbetare. Steg som också tydligt syns i  resultat genom uppnådda KPI:er och försäljningsmål.

När change2grow är klara vill de att det nya beteendet och den nya kulturen skall sitta i väggarna. Inte bara finnas i en pärm på kontoret.


Ämnen

  • Konsultverksamhet

Kategorier

  • förändringar i omvärlden
  • motiverande ledarskap
  • motiverande kommunikation med hjärnkoll
  • hjärnforskning
  • förändringskommunikation
  • konsulter
  • kommunikation och ledarskap
  • förändringsledning
  • change2grow

Kontakter

Marianne Rudolfson

Partner och Senior Konsult 0704 – 66 32 93

Kicki Molin

CEO och Senior Konsult 0709 – 95 70 15

Relaterad media

  • Kicki Molin
  • Licens: Medieanvändning
    Innehållet får laddas ner, användas och delas i olika mediekanaler av t.ex. journalister, bloggare, krönikörer, opinionsbildare etc., i syftet att förmedla, redogöra för och kommentera ert pressmeddelande, inlägg eller information, så länge innehållet används oförändrat och i dess helhet. Upphovsmannen ska anges i den omfattning och på det sätt god sed kräver (vilket bl.a. innebär att fotografer till bilder nästan alltid måste anges).
Ladda ner

Relaterat innehåll

Dags att använda kunskapen som vi fått om hjärnan!

Med hjälp av MR tekniken vet vi numera mycket mer vad som händer i hjärnan när vi utsätts för förändringar. Forskningen har de senaste 10 åren visat intressanta resultat bland annat inom områdena: hur vi kan fokusera och motivera och därmed uppnå bättre resultat. Denna hjärnforskning bedrivs främst inom det tvärvetenskapliga området NeuroLeadership.http://www.neuroleadership.org/index.shtml

Två erfarna förändringsledare går samman och bildar nytt konsultbolag change2grow

Undersökningar visar att mer än 70% av alla större förändringsprojekt och sammanslagningar misslyckas. En stor orsak till detta är att företagen inte förstår eller använder sig av kommunikationen som ett strategiskt verktyg hela vägen.

Många vinster med Grafisk Facilitering i förändringsprojekt!

De senaste åren har nya tekniker börjat användas för text och bild eftersom kombinationen av bilder, text och symboler förenklar och förtydligar kommunikationen och man får helt andra effekter än om man endast jobbar med text eller bild. 
Grafisk Facilitering är ett sätt att jobba med strategisk kommunikation på ett visuellt sätt och ett mycket bra sätt att strukturera upp projekt och stra

Förändringsledning är glödhett!

Undersökningar visar att mer än 70% av alla större förändringar på företag och i organisationer misslyckas. Den enskilt viktigaste förklaringen till detta är att man inte inser betydelsen och vikten av att kommunicera hela vägen fram i mål.

Kampen om talangerna - hur attraheras de i praktiken?

På ett fullsatt seminarie i Almedalen " Kampen om talangerna" presenterade bl a Kicki Molin mätningar kring temat Kampen om talangerna och SCARF modellen. Seminariet, som ordnades av Novus och Nowa kommunikation inleddes med talarnas gemensamma ståndpunkt som var att det handlar både om att locka och behålla talangerna. .

Förändring kräver insikt och rätt fokus

Starten på en förändringsresa i ett företag går att jämföra med sommarledighet som ger tid för reflektion och möjlighet till att få nya insikter. En chans att stanna upp och fundera på vem är jag, vart är jag på väg och varför? Många menar att de som verkligen lyckas är de som är mycket fokuserade och helt kongruenta under sin resa.

Insikt- i förändring är vi både lika och olika

Att förstå sina medarbetare och sin organisations drivkrafter är viktigt då företaget står inför en större förändring. Värdefullt är då att ha tillgång till ett antal tankeverktyg som gör att blir det lättare att skapa framgång genom kommunikation och ledarskap som motiverar personalen í förändring. I förändringsprocesser väljs med fördel SCARF-modellen samt språk och beteendeprofilen LAB profile.