Blogginlägg -

Så leder du andra i ditt konsultbolag

När du arbetar som ledare i ett konsultbolag har du ett antal intressenter runt omkring dig. Du behöver ta hänsyn till samtliga intressenter för att få till helheten. Och min uppmaning för att lyckas med ledarskap i konsultbolag är just att tänka på helheten. Ett framgångsrikt sätt som jag själv använt, både i ledarskap och i styrelsesammanhang, är en så kallad 360-mätning.

Läs hela blogginlägget om Så leder du andra i ditt konsultbolag

Ämnen

  • Konsultverksamhet

Kontakter

Relaterat innehåll

  • 6 påskägg för dig som arbetar i konsultföretag

    ​Om du arbetar som säljare eller chef i ett konsultföretag vet du hur mycket tid det krävs för att svara på en förfrågan. Rätt konsult ska hittas utifrån kompetenser och tillgänglighet. Och profilen ska tweakas mot uppdraget.

  • Frihet under ansvar – framtidens ledarskap i konsultföretag

    Det pratas en hel del om olika generationers syn på arbetslivet och vilka förväntningar talangerna har på sina arbetsplatser och arbetsgivare. Oavsett om en viss generation följer det ena eller andra mönstret finns vissa gemensamma likheter för vad människor behöver från ett ledarskap i konsultbolag. Det handlar om bekräftelse, flexibilitet, roliga uppdrag, gemensam kultur och frihet....

  • Konsultföretagets behovstrappa

    ​Maslows klassiska behovstrappa handlar om att vi människor måste tillfredsställa våra behov i en viss ordning. Exempelvis kan du inte tänka på kärlek före föda.....

  • Risk utifrån våra tankemönster

    ​Thomas Lundquist är aktuell med boken Lätt att leda – En handbok som förenklar din roll som ledare och chef. Den ger dig konkreta tips om hur du hanterar besvärliga människor. Det berör också hur du hanterar psykisk ohälsa. Sen innehåller den även konkreta tips kring beslutsfattande och konflikter på arbetsplatsen. Här berättar han om hur människor tänker kring risk.