Blogginlägg -

Strukturerad kompetensöverföring - nyckeln till fler seniora konsulter

Konsultbranschen är speciell och ofta tuff mot de anställda. Har du kunskap som är efterfrågad idag är det inte säkert att någon frågar efter den imorgon. Och är ditt kunnande inte längre intressant byts du ut mot en annan konsult.

Men så finns de konsulter som vi kallar ”seniora konsulter.” Vad betyder det? Att de är till åren komna och har varit med om mycket?

Nej, ofta är en ”senior konsult” en medarbetare som alltid säljer in sig själv till nya uppdrag, en som sällan eller aldrig ”hamnar på bänken”. Är det verkligen hans spetskompetens inom efterfrågade områden som han säljer in sig på eller finns det andra egenskaper eller beteenden som gör att han ständigt får nya uppdrag?

Vad är det som gör att konsult A alltid säljer in nya uppdrag men inte konsult B? Går det att bena ut avgörande faktorer och därigenom få konsult B att också lyckas sälja in sig själv?... Läs mer om "Strukturerad kompetensöverföring - nyckeln till fler seniora konsulter"


Ämnen

  • Konsultverksamhet

Kategorier

  • konsultbranschen

Kontakter

Anders Hagberg

Presskontakt Säljansvarig Försäljning +46701844044

Daniel Glendor

Presskontakt Vd (medgrundare) Tillväxt och expansion +4670 201 80 90

Mattias Loxi

Presskontakt CMO, medgrundare Marknad +46735142170

Relaterat innehåll

Involverade konsulter är engagerade medarbetare

Hur pass mycket information ska konsulten få om sin arbetsplats? Efter snart tio år inom konsultbranschen har jag blivit medveten om att konsulternas informationstillgång skiljer sig markant mellan bolagen. Vissa konsultbolag är öppna med allt. Där har konsulten lika mycket information som vd:n. Medan andra är väldigt restriktiva, där verkar den anställde endast få se sin egen konsultprofil.

Så blir du en framgångsrik konsult - topp 10

Cinode presenterar vår nya gästbloggare Marianne Olsson, konsultexpert och författare till boken ”Framgångsrik konsult”. Här delar hon med sig av sina bästa tips för hur du lyckas i konsultrollen.

Tar konsulterna sin egna digitala medicin?

Många konsulter hjälper kunder med digitalisering. De har olika synsätt och en rad olika namn; reklam-, PR- och digitala byråer. IT-, strategi- samt managementkonsulter. Ja, listan kan göras lång. Alla har de till uppgift att genom digitalisering förbättra kundernas affärer. Men frågan är; hur bra är vi själva på att förbättra våra affärer genom digitalisering? Tar vi vår egen medicin?

Vad hindrar tillväxt i mindre konsultbolag?

I en enkät vi gjorde med cirka 300 ägare och konsulter inom mindre konsultbolag (<100 MSEK i omsättning) svarade nästan 70 procent att deras viktigaste prioritering under 2014 är tillväxt.

Svårt för konsultbolagen att locka Sveriges young professionals

När vi på Universum frågar Sveriges young professionals* var de helst vill jobba ser vi i årets KarriärBarometer tre tydliga vinnare: Google, byggföretagen och teknikkonsulterna. Medan Google toppar rankingen inom samtliga kategorier (ekonomi, teknik och IT), ökar de fyra stora byggföretagen rejält i attraktivitet. Även teknikkonsulterna ligger stadigt i topp bland de eftertraktade ingenjörerna.

Kompetensutveckling i konsultbranschen

I våras utsågs konsultbolaget Cygni till Sveriges och därefter Europas bästa arbetsplats 2014. Vd:n och grundaren Jon Persson beskriver här sin syn på konsultbranschen och delar med sig av de framgångsfaktorer som gjort dem till Europas bästa arbetsplats.

Ditt Reputation är idag viktigare än din konsultprofil

Forbes Magazine utmanar betydelsen av din traditionella konsultpresentation i en artikel, där de skriver ”Today, the traditional resume will be replaced by the breadth and depth of your professional reputation”. Jag noterade också för ett tag sedan rubriken ”Your Reputation Is Your Resume” i MIT Technology Review.