Blogginlägg -

Strukturerad kompetensöverföring - nyckeln till fler seniora konsulter

Konsultbranschen är speciell och ofta tuff mot de anställda. Har du kunskap som är efterfrågad idag är det inte säkert att någon frågar efter den imorgon. Och är ditt kunnande inte längre intressant byts du ut mot en annan konsult.

Men så finns de konsulter som vi kallar ”seniora konsulter.” Vad betyder det? Att de är till åren komna och har varit med om mycket?

Nej, ofta är en ”senior konsult” en medarbetare som alltid säljer in sig själv till nya uppdrag, en som sällan eller aldrig ”hamnar på bänken”. Är det verkligen hans spetskompetens inom efterfrågade områden som han säljer in sig på eller finns det andra egenskaper eller beteenden som gör att han ständigt får nya uppdrag?

Vad är det som gör att konsult A alltid säljer in nya uppdrag men inte konsult B? Går det att bena ut avgörande faktorer och därigenom få konsult B att också lyckas sälja in sig själv?... Läs mer om "Strukturerad kompetensöverföring - nyckeln till fler seniora konsulter"


Ämnen

  • Konsultverksamhet

Kategorier

  • konsultbranschen

Kontakter

Relaterat innehåll

  • Involverade konsulter är engagerade medarbetare

    Hur pass mycket information ska konsulten få om sin arbetsplats? Efter snart tio år inom konsultbranschen har jag blivit medveten om att konsulternas informationstillgång skiljer sig markant mellan bolagen. Vissa konsultbolag är öppna med allt. Där har konsulten lika mycket information som vd:n. Medan andra är väldigt restriktiva, där verkar den anställde endast få se sin egen konsultprofil.

  • Så blir du en framgångsrik konsult - topp 10

    Cinode presenterar vår nya gästbloggare Marianne Olsson, konsultexpert och författare till boken ”Framgångsrik konsult”. Här delar hon med sig av sina bästa tips för hur du lyckas i konsultrollen.