Pressmeddelande -

Ny rapport baserat på Europeisk studie - Självstyrande team

Consultus ingår sedan 1992 tillsammans med 9 Europeiska konsultbolag i det Europeiska partnerskapet ACE, Allied Consultants Europe (http://www.ace-alliedconsultants.com/). Vi arbetar tillsammans som en strategisk partner till Europeiska företag och organisationer i frågor som handlar om strategi, organisation och förändring. Vi genomför regelbundet studier som vi publicerar öppet. Årets rapport baseras på en studie som handlar om självstyrande team och genomfördes under hösten 2014.

Ett sätt för organisationer att möta upp mot en omvärld som förändras i allt snabbare takt, kunders förväntningar och medarbetare som vill ha större möjlighet att själva styra sitt arbete är att införa en högre grad av självstyrande för team i organisationen. Det här är inte något nytt utan har utforskats under lång tid. I den här undersökningen ville vi förstå mekanismerna och undersöka på vilket sätt organisationer i Europa ser på självstyrande team idag. Vilka är förutsättningarna för framgång och vilka hinder finns på vägen.

Undersökningen omfattar en webenkät med 165 respondenter, dessutom genomförde vi djupintervjuer med ledare och specialister från 37 organisationer. Organisationerna varierade i storlek mellan 200 till 200 000 medarbetare och genomfördes i 10 länder över hela Europa.

Här följer några av de lärdomar vi gjorde.

Starten för att arbeta med självstyrande team skiljer sig åt mellan företag. Det kan vara ett resultat av införandet av ett nytt arbetssätt som har som mål att effektivisera arbetet, exempelvis Lean och Scrum, där självstyrande team är en komponent. Eller en medveten förändring i sättet att arbeta för att skapa en mer flexibel och innovativ organisation. En chef som fått förtroende att introducera ett nytt sätt att arbeta inom sitt ansvarsområde. Kanske är det så att självstyrande team är en del av företagets DNA? Oavsett vad orsaken är finns det gemensamma lärdomar att dra av dessa företags erfarenheter.

Nästan 80 % av de som medverkat i undersökningen anser att självstyrande team är ett steg i rätt riktning för att skapa en flexibel organisation som är rustad att möta nya och allt tuffare krav. Huvuddelen av dessa organisationer, över 70 %, har under de senaste två åren investerat i att utveckla kvaliteten i arbetet hos de självstyrande teamen och tagit dem till nästa nivå. Trots detta anser 90% av respondenterna att de inte ligger i framkant vad gäller arbetet med självstyrande team i sin bransch. Några av företagen (19%) uppgav att självstyrande team är en del av företagets DNA.

Vi bad också respondenterna att identifiera den största nyttan med att arbeta med självstyrande team. Mer än 63 % anger att engagera och motivera medarbetare är den viktigaste orsaken. Därefter följer att öka tvärfunktionella samarbeten (48%) och på tredje plats kommer att utveckla närmare relation med kunderna (41%).

Även om arbetet mot självstyrande team är både nödvändigt och ger resultat, visar vår undersökning att det finns utmaningar som berör chefer, teamen och individerna. De tre största utmaningarna anges vara;

Är organisationen mogen? Företagets värderingar, processer och struktur kan vara avgörande för hur väl de självstyrande teamen utvecklas.

Har ledare förmåga att leda? Att balansera kontroll i form av att ge ramar och sätta mål med den frihet, ansvar och förtroende som teamen behöver för att kunna utvecklas är en utmaning.

Är teamen mogna att själva styra sitt arbete? Kan individer och team hantera ett större ansvar?

Vill du läsa rapporten i sin helhet hittar du den på följande länk  

http://www.consultus.se/Bilder/ACE%202015.pdf

Du är också välkommen på ett frukostseminarium den 24:e juni, kl 08.00 till 10.00, till vårt kontor på Ringvägen 100, Stockholm, Hiss A2, våning 11, då Johan Westerlund, Ericsson AB delar med sig av sina erfarenheter vad gäller självstyrande team och jag presenterar delar av rapporten

Frukost serveras från 08.00 och seminariet börjar kl 08.30.

Anmäl dig till info@consultus.se senast den 18:e juni

Elisabeth Sköld

Elisabeth.skold@consultus.se

Varmt välkommen!

Relaterade länkar

Ämnen

  • Kontrakt, uppdrag

Consultus är en organisation som har arbetat med verksamhets- och ledarutveckling, kommunikation, projektledning och kompetensutveckling sedan 1973. Vi ägs av Softronic AB som finns noterade på Stockholmsbörsen vilket ger oss en stabil ekonomisk plattform. Vi arbetar långsiktigt och vi har återkommande, trogna kunder sedan flera år. Consultus är delägare och driver tillsammans med 9 europeiska konsultföretag (Allied Consultants Europe) ett europeiskt samarbete när det gäller senaste forskningsresultat, konsultutbyte, undersökningar och offerter till större organisationer.
Consultus utgångspunkt är att skapa varaktig beteendeförändring och resultat som leder mot långsiktiga mål.

Kontakter

Elisabeth Sköld

Presskontakt Organisationskonsult +46708 813211

Relaterat innehåll

Relaterade event