Coop Nordens första tertial: En positiv utveckling i Danmark och Norge, men fortsatta utmaningar i Sverige

Coop Norden kommer att återinföra nationella ledningar för att en stark, sammanhållen nordisk organisation ska kombineras med ökat nationellt fokus på driften. Vd i Coop Danmark blir Per Bank, vd i Coop Sverige blir Thomas Evertsson. Dagligvarukoncernen Coop Norden redovisar för första tertialet i år ett rörelseresultat på -159 MSEK (-41). Resultatet efter finansnetto slutade på -224 MSEK (-170). De nationella resultatvariationerna är relativt stora. Den norska verksamheten har fortsatt att utvecklas bra och den danska har vänt en nedåtgående trend. Den svenska verksamheten går fortsatt med förlust. Koncernens totala intäkter i Norden är oförändrade i förhållande till motsvarande period föregående år, och uppgick till 27,9 miljarder SEK. – I Danmark ser vi glädjande nog en resultatförbättring och i Norge går det fortsatt gott, säger Svein E Skorstad som är tillförordnad koncernchef i Coop Norden. Det visar att våra åtgärder har börjat verka i den danska verksamheten och att Coop Nordens synergieffekter blir allt tydligare, bland annat som konkurrenskraftiga priser som kunderna uppfattar. Däremot har vi en fortsatt utmaning i den svenska verksamheten. – Nu krävs det krafttag för att vända också den svenska verksamheten, fortsätter Svein E Skorstad. Att vända utvecklingen i en bransch med hård konkurrens och många nya aktörer kräver uthållighet. Att få genomslag för prissänkningar tar också tid. Vi ska fortsätta på den inslagna vägen genom att bygga om och nyetablera butiker, effektivisera och minska kostnader och dra nytta av de nordiska inköpsfördelarna. Men vi måste också sätta in extraordinära åtgärder. En särskild grupp av ledare kommer omedelbart att utses för att ge stöd och utvecklingskraft till de svenska stormarknaderna och till varuförsörjningsarbetet. Teamet kommer att jobba snabbt och konkret för att hjälpa till att vända utvecklingen. – För Coop Nordens långsiktiga utveckling startar vi nu en total genomlysning av koncernen. Projektet ”Coop Norden 2007” leds av Coop Nordens vice vd och vd:n för Coop Norge Svein Fanebust. Projektet ska göra en fullständig genomgång av Coop Norden och föreslå åtgärder när det gäller marknadsuppträdande, organisation och effektiviseringar. – Vi genomför nu också en viktig åtgärd genom att återinföra operativa, nationella ledningar i Danmark och Sverige, säger Skorstad. Vi behöver komplettera det nordiska samarbetet med ökat fokus på de nationella marknaderna och kedjedriften. Vd i Coop Danmark blir Per Bank. som i dag är chef för Supermarket Danmark. Per Bank är född 1967 och kom till Coop 2001 som logistikdirektör Han är ingenjör och har tidigare arbetat på Danfoss, In Wear och Master Foods. Vd i Coop Sverige blir Thomas Evertsson som i dag är chef för Supermarket Sverige. Han är född 1964 och kom till den svenska konsumentkooperationen 1990 som trainee. Thomas Evertsson är civilekonom. Resultat per land I Danmark har det intensiva arbetet med både försäljningsskapande åtgärder och besparingar redan börjat visa resultat. Resultatet förbättrades kraftigt från 2 MDKK till 96 MDKK, jämfört med första tertialet 2004. Intäkterna ökade med 3,5 procent till 11,2 miljarder DKK i år (10,9 föregående år). Coop Norge förbättrade sin försäljning jämfört med första tertialet 2004 från 5,4 miljarder NOK till 5,7 MNOK, motsvarande en ökning på 6,2 procent. Resultatet är en förbättring, 57 MNOK mot 51 samma period föregående år. Förra året präglades av stora framgångar som fortsätter under de första månaderna 2005. Förklaringarna till den goda norska utvecklingen är bland annat attraktiva koncept och synergieffekter från Coop Norden. Coop Sverige försämrade sitt rörelseresultat, vilket uppgick till –265 MSEK. Motsvarande period föregående år var det – 80 MSEK. Intäkterna minskade från 8,7 miljarder SEK till 8,3. Coop Supermarket (Konsum, Nära och Extra) levererar på budget medan Coop Forum tappar marknadsandelar och försäljning, bland annat beroende på de stora prissänkningar som genomförts. Nya redovisningsprinciper Från och med 2005 tillämpar koncernen IFRS. Det är nya, europeiskt vedertagna redovisningsprinciper som sedan januari i år är tvingande för europeiska börsbolag och som Coop Norden valt att följa. För ytterligare information hänvisas till vår hemsida www.coopnorden.com. Frigörande av kapital Under perioden har styrelsen beslutat att koncernen ska frigöra kapital från en del av sitt fastighetsbestånd. Framför allt för att utveckla butiksnätet genom nyetableringar och moderniseringar men också för att minska räntebärande skulder. – Vi vill fokusera starkare på vår kärnverksamhet, säger Svein E Skorstad. Samma tendens finns hos de flesta av våra konkurrenter. Man koncentrerar sig på att driva butikerna och låter andra äga byggnaderna. Dessutom är fastighetsmarknaden starkare än någonsin just nu. Det är rätt tid att sälja. För ytterligare information och kommentarer kontakta: Svein E Skorstad, tf vd Coop Norden, +46 8 743 10 00 Maria Arnholm, informationsdirektör, +46 703 74 42 89 Avseende Danmark Jens Juul Nielsen, informationsdirektör Coop i Danmark, +45 51594468 Avseende Norge Vidar Ullenröd, informationsdirektör Coop Norge, + 47 95934209 Avseende Sverige Magnus Frisk, presschef Coop Sverige, +46 8 743 23 33 Coop Norden AB etablerades den 1 januari 2002. Företaget har 28 000 anställda och cirka 1100 butiker och stormarknader i Danmark, Norge och Sverige. Omsättningen är 86,5 miljarder SEK. Tillsammans med de detaljhandelsdrivande föreningarna har man drygt 3000 butiker och stormarknader. Den sammanlagda butiksomsättningen uppgår till 135 miljarder SEK. Koncernkontoret ligger i Stockholm.