Dahl Sverige AB har tecknat avtal om att hyra 25 000 kvadratmeter lageryta i Enköping. Satsningen stärker kapaciteten, ökar flexibiliteten och skapar bättre förutsättningar att möta kundernas behov i hela Sverige.Den nya anläggningen, som omfattar både moderna lagerlokaler och utomhusytor, skapar förutsättningar för ökad tillgänglighet i det lagerförda sortimentet samt en mer optimerad logistikked
Dahl Sverige och badrumsvarumärket Alterna donerar sanitetsprodukter till Ukraina för återuppbyggnad i krigsdrabbade områden. Donationen möjliggör 300–500 badrumsinstallationer i bostäder och samhällsfunktioner och genomförs i samarbete med OperationChange och Dobrobat.
Fyra år efter det första spadtaget tar Dahl Sverige nu steget över till sitt nya, toppmoderna centrallager i Bålsta. Den nya anläggningen, som är en av de mest avancerade i sitt slag i Norden, markerar en ny era för logistik och service inom Dahl.
Varje dag lämnar 40-50 fulla ekipage Dahls centrallager i Bålsta. Godset distribueras därefter via olika spridningspunkter runt om i landet i lokala rutter där upp emot 200 fordon kör i daglig trafik till kund och till Dahl Center. Denna lokala ruttdistribution sker nu helt med förnybara drivmedel.
Dahl Sverige, en ledande aktör inom VA/VS-branschen, antog för några år sedan via Fossilfritt Sve
Dahl Sverige AB ökar tillgängligheten och etablerar sig i ytterligare 21 butiker, ett samarbete med systerbolaget Optimera för upphämtning: så kallade Pick-up points
VVS-grossisten Dahl har tecknat avtal med Stendörren Fastigheter AB angående ett nytt centrallager i Bro, Upplands-Bro kommun, nordväst om Stockholm. Det nya centrallagret omfattar drygt 160 000 kvadratmeter mark och en byggnad om cirka 60 000 kvadratmeter.
Byggstart är beräknad till slutet av 2018 och verksamheten beräknas starta i nya lokaler vid årsskiftet 2020/2021.
Dahl växer i en fart
Henrik Peitz, logistikdirektör på Dahl Sverige AB, uttalar sig i tidsskriften Transportnytt om proaktiv logistik. Ett hett ämne för sveriges ledande handelsbolag inom VVS.
