Affärsutvecklingsbyrån Department of Doing ser många företag som inte utnyttjar sin fulla potential

Ska du växa, överleva eller gå under i år? Vi kan bara konstatera att det inte är helt enkelt att driva sin verksamhet framåt i dessa tider. Marknaden ställer högre krav på utveckling och förutsättningarna för att lyckas kan ändras drastiskt. Vi ser det tydligt i våra uppdrag. Bara under det senaste halvåret har många av våra uppdrag ändrat karaktär från tillväxt till överlevnad.

Är det marknaden som ska sakta ner eller du som ska utvecklas?

- Svaret är ju självklart. Men frågan är precis lika relevant i våra ögon. Vi ser så många företag som inte utnyttjar sin fulla potential. Som inte vågar, vill eller ens inser vikten av att utvecklas. Det är i detta läge man gör sitt val som företag. Ingen utveckling - ingen tillväxt eller i värsta fall ingen överlevnad. Marknaden stannar inte upp och väntar och det finns alltid ett annat alternativ som marknaden kan välja, säger Henrik Bergqvist, VD Department of Doing.

Om du vill utvecklas har vi några bra tips.

1. Arbeta med en tydlig målsättning! Har du inget tydligt mål så kan du inte veta om du är på rätt väg. Och framförallt. Du vet aldrig när du uppnåt målet, en väldigt frustrerande situation som kan vara förödande i det långa loppet.

2. Tänk mer kortsiktigt! Var här och nu. Bra affärsutveckling sker i nuet, på marknadens villkor. Det är så du når det övergripande målet.

3. Glöm inte det praktiska! Det är lätt att vara smart och affärsmässig i teorin. Det finns så många fina modeller och teorier att ta del av. Gör gärna det. Men glöm inte att testa om det håller i verkligheten. Det är där du måste bevisa dig.

4. Arbeta metodiskt! Låt kreativiteten flöda. Men under kontrollerade former. Affärsutveckling handlar om att komma i mål med nya lösningar och koncept som får din verksamhet att nå målet och komma närmare visionen. Ta inga genvägar. Låt inte dina idéer (eller andras) bli en skrivbordsprodukt om du tror på dem. Affärsutveckling handlar till 90% om att ta sig igenom ett visst antal steg, få godkänt att gå vidare från rätt personer, se till att få marknadens ok (oftast ett litet men skarpt test, ex någon som ringer dina kunder och frågar) och slutligen implementera det hela i din ordinarie verksamhet utan att rubba rytmen.

5. Ta hjälp! Att arbeta med din egen utveckling begränsar dina chanser att lyckas. Du kan lätt både underskatta och överskatta din potential (vilket ofta resulterar i en dyr resa i slutändan). Det är inte heller säkert att du sitter på de kompetenser som behövs. Och när du tar hjälp med att genomföra dina affärsutvecklingsuppdrag hela vägen undviker du risken att störa eller rubba det som idag fungerar.

Dessa tips är givetvis ett axplock av de erfarenheter vi samlat på oss under vår resa sen vi startade 2004. De senaste fem åren har skapat vår metod och vår organisation. Och idag är vi den extra kraft som många behöver för att utvecklas. Vår verktygslåda innehåller resurser och kompetenser inom marknadsföring, försäljning, design och finansiering. Vi hanterar de strategiska frågorna i teorin, men framförallt det praktiska momentet av att testa vad som fungerar i verkligheten och implementera det hela smärtfritt tillbaka i våra kunders organisation. Vi kallar det operativ affärsutveckling.

För mer information kontakta gärna:

Henrik Bergqvist, VD Department of Doing, Tel: 0706-060 804, Mail: henrik.bergqvist@departmentofdoing.se

P.S. Vi har bestämt oss för att växa ordentligt i år och vi är beredda. Tveka inte att kontakta oss om du har frågor eller om du tror att vi kan hjälpa dig på något sätt. Vi finns idag i Stockholm, Skaraborg och på Gotland (och vi tittar även på fler regioner att etablera oss i) D.S.