Vårt lönesystem, en levande process...

Vi på Dipart har arbetat med vårt lönesystem under lång tid. Ja faktiskt ända sedan Dipart startades även om det i början inte fanns en lönegrupp. Detta långsiktiga och ständigt levande arbete uppmärksammas av Svenskt Näringsliv i en artikel..

Det var för två veckor sedan när jag var ute och höll ett seminarie under benämningen "erfarenheter från lönearbete" som en journalist var med som åhörare.

Jag vet inte om jag egentligen hade så mycket att tillföra men att de som lyssnade ändå uppskattade mina erfarenheter från i varje fall tre helt olika lönesystem som vi skapat och provat upplevde jag allt.

Om jag ska sammanfatta mina teser när det gäller lön så är det nog att : -ett lönesystem ska leva, revideras och vara föremål för utveckling. -Det bör upplevas som rättvist och förståeligt. -Man kan styra beteenden med ett lönesystem, vilket man bör ta sig en funderare över, hur vill vi att vi ska agera, exempelvis mot kund?

VD Jens Hoffmann