Veckans artikel: Inköp, faktura, betalning – teknik eller grundläggande affärsprocesser?

Det är en paradox att diskussionen kring inköp, faktura och betalningsoptimering pendlar mellan system, IT och teknik å ena sidan och ”redig” sourcing, kategorisering och leverantörsoptimering å andra sidan. Varför är detta inte två sidor av samma mynt? Varför kan vi inte i samma rum och med samma entusiasm diskutera hur vi med hjälp av modern teknik, system och transaktionsoptimering kan stötta arbetet kring sourcing, kategorisering och leverantörsoptimering?

Om vi vill komma bort från silos, där funktioner som sitter med ägandeskap över olika delar av samma process sällan eller aldrig möts, om vi vill mäta det som faktiskt sker och inte det vi hoppas ska ske, om vi tror att det ligger ett värde för både köpare och säljare att utveckla affärsmodellen sinsemellan – varför sker inte fler nyanserade diskussioner som tar både den ”rediga” och den teknologiska sidan i beaktande?

På Spend Matters har man gjort reflektionen att detta inte går och i ett reduceras P2P till att enbart handla om att skyffla transaktioner och inte om ”redigt” inköp. Och att indirekt inköp i relation till kostnadsbesparingar, riskhantering och värdeskapande faller bort från intresselistan är förvisso sant i många organisationer medan allt fler inser att det inte bara handlar om att kapa kostnader utan också skapa förutsättningar för en organisation (inte minst inom tjänstesektorn) att kunna göra sitt arbete.

Anledningen till detta är säkerligen att det bland oss som ”skriker” via bloggar och annat saknas kompetens över funktionsgränser, bortom enskilda transaktioner och vidare.

Tradeshift svarar på artikeln ovan, men de, liksom alla andra fastnar så lätt i den allmänna retoriken istället för att som i det svaret, driva frågan på en bredare och mer affärsutvecklande sätt.

För tredje året i rad arrangerar EBG P2P Summit 2013, den 16 april på Bonnierhuset i Stockholm. Anmälan sker via www.p2psummit.eu