Nyhet -

Välbesökt frukostseminarium om Modern Verksamhetsstyrning

Torsdagen den 8 december samlades ett 80-tal chefer, controllers och ekonomistudenter i Volvosalen på Handelshögskolan i Göteborg för att lyssna till Malin Wennebro, managementkonsult på Ekan och Christian Ax, professor i företagsekonomi.

Ämnet för dagen var Modern Verksamhetsstyrning vilket inledningsvis presenterades av Malin.

- Modern verksamhetsstyrning handlar om anpassning. När marknaden och omvärlden förändrar sig måste affären och affärsprocesserna följa med. Då är det också nödvändigt att se över hur vi leder organisationen och fattar beslut. I takt med att det blir allt svårare att identifiera unika affärsmodeller som är beständiga över tid ryms en allt större konkurrensfördel i organisationens förmåga att skapa symbios mellan ledningsmodell och affärsmodell.

Malin redovisade sedan resultatet av den enkätundersökning bland Business Controllers som Ekan låtit genomföra under hösten. Här framkommer bland annat att en övervägande majoritet av företagen menar att utveckling av modeller, processer och verktyg för ledning och styrning är en förutsättning för bibehållen konkurrenskraft. Vi konstaterar även att vi har en bit kvar till visionen om controllerorganisationen som en intern Business partner. Dagens Business Controllers upplever sig som analytiker, experter och kontrollanter i organisationen medan den önskvärda rollen beskrivs med analytiker, coach och utmanare.

Därefter tog Christian Ax vid och inledde med en återblick avseende utvecklingen av ekonomistyrningsinnovationer. Christian fortsatte därefter med att presentera nya forskningsrön som visar en stark koppling mellan företagskulturen och organisationens benägenhet att ta till sig nya innovationer. Man talar om en överensstämmelse mellan Organisationskultur och Konceptkultur:

"A concept is compatible with an organization's culture when the values and beliefs that are normatively desirable for effective use of the practice are similar to relevant shared values and beliefs of organizational participants"

Se nedan för respektive talares presentation.

Stort tack till alla som var på plats och som bidrog med intressanta reflektioner, inlägg och frågeställningar.

Ämnen

  • Ekonomi, finans

Kategorier

  • verksamhetsstyrning
  • strategi & styrning
  • offentlig verksamhet

Regioner

  • Stockholm

Kontakter

  • Business Controllers vill vara utmanare och coacher men uppfattas som kontrollanter
    Business Controllers vill vara utmanare och coacher men uppfattas som kontrollanter
    Licens:
    Medieanvändning
    Filformat:
    .pdf
    Ladda ner

Relaterat innehåll

  • Dagens Business Controller vill vara Partner – men verkligheten ser annorlunda ut

    Nära hälften av företagens Business Controllers upplever sig som kontrollanter i verksamheten. Önskvärda roller är istället Analytiker, Coach och Utmanare. Det visar en ny undersökning. En övervägande majoritet av respondenterna vill lägga mer eller mycket mer tid på strategisk rådgivning, framåtblickande analyser och omvärldsanalys.

  • Företagskulturen sätter stopp för innovationer

    En klar majoritet av företagens Business Controllers anser att rådande företagskultur, värderingar och strukturer är ett hinder för utveckling inom deras arbetsområde. Det visar en ny undersökning. Samtidigt menar nära 8 av 10 att innovationer i hur vi leder och styr våra organisationer är en förutsättning för konkurrenskraft.

  • Business Controllers visar litet intresse för IS/IT

    Endast 14 procent av företagens Business Controllers ser ett mer än måttligt behov av kompetensutveckling inom IS/IT och nära 40 procent bedömer behovet som litet eller mycket litet. Samtidigt uppger lika många (40 procent) att bristfälliga IT-system är ett hinder för utveckling. Det visar en ny undersökning.

  • Budgeten - ett sänke för verksamhetsutveckling

    Trots den snabba utvecklingen inom de flesta teknologier står en teknologi still och utgör ett kraftigt hinder för innovation och utveckling. Denna teknologi kallar vi budget och den har nära 100 år på nacken. Problemet med budgeten är inte vad ledningen försöker åstadkomma, utan att man försöker åstadkomma allt i en enda process. Låt oss titta på delarna var för sig.

  • Tom Johnstone på Handelskammaren

    Onsdag den 7 mars hade Ekan som medlemmar i Handelskammarens Next&Now nätverk förmånen att lyssna till Tom Johnstone, VD och SKF-anställd sedan 35 år tillbaka. Johnstone talade bland annat om hur SKF har bemött stora utmaningar de senaste åren och utvecklat verksamheten. Om dagens situation säger han: -Vi måste kunna gasa och bromsa samtidigt.

  • Ekan och Kef utbildar ekonomer

    Under hösten fortsätter Ekan och Kef (Föreningen Sveriges Kommunalekonomer) sitt samarbete med två nya utbildningsomgångar riktat till ekonomer i kommun och landsting. Den ena genomförs på plats i Stockholm och den andra i Luleå. Ekan har under de senaste två åren kompetensutvecklat över 400 ekonomer från bland annat Västra Götalandsregionen, Region Skåne, Landstinget Halland och Göteborgs Stad.

  • Ekan officiell representant för Beyond Budgeting i Sverige

    Från och med augusti har managementkonsultbolaget Ekan fått förtroendet att utgöra Beyond Budgeting Institutes, BBI:s, officiella representant i Sverige. Dag Larsson, VD för Ekan säger att ”Vi är mycket stolta över denna utmärkelse och ser det som ett kvitto på ett enträget arbete med att på internationell basis utveckla nya former för ledning och styrning som går i takt med nutidens utmaningar”.

  • Affärsområdeschefer! Delta i vår nya studie om Business Controllerrollen

    Nu genomför vi en uppföljande studie om Business Controllerrollen där vi frågar Affärsområdeschefer och motsvarande om vilket stöd de efterfrågar från BC. Vi vill veta vilket stöd mottagarna (beställarna, kunderna) av Business Controllers arbete upplever att de får, vilket stöd de anser att de borde få och vilket stöd de tror att de faktiskt kommer att få framöver.

  • Modern Verksamhetstyrning - Vad och Varför?

    Den 8 december bjuder Ekan och HandelsConsulting in till ett högaktuellt frukostseminarium på temat: Vad svenska företag gör för att förbättra sin verksamhetsstyrning och varför.

  • Ekan - Ny ramavtalsleverantör till Familjebostäder i Stockholm

    Managementkonsultbolaget Ekan har tilldelats ramavtal avseende Strategiska konsulttjänster med det allmännyttiga bostadsbolaget Familjebostäder i Stockholm. Ekans avtal omfattar de tre områdena Verksamhets- och organisationsutveckling, Affärsutveckling samt Finansiella tjänster. Ramavtalet sträcker sig till 2014-06-24 med möjlighet till förlängning i ytterligare 2 år.

  • Bye bye budget

    I senaste numret av Säljaren berättar två ekonomie doktorer, Jonas Riddarstråle och Knut Fahlén, om varför budgeten har spelat ut sin roll. Argumenten handlar om ökad komplexitet och snabbrörlighet, onödigt tung administration, och inte minst att nästa generation kommer att kräva det.

  • Uppskattad webbföreläsning om prognosen som inte är en budget

    Den 15 maj genomförde Ekan en mycket uppskattad webbföreläsning tillsammans med ett av Sveriges största fastighetsbolag, Akademiska Hus. Över 100 personer hade anmält intresse att lyssna till koncerncontroller Andreas Trolläng och regioncontroller Lena Liljefors berätta om om hur de har utvecklat sin prognosprocess. Prognosen är en viktig pusselbit i ett nytt arbetssätt utan budget.

  • Ekan deltar på Offentlig Ekonomi

    Den 29-30 maj deltar Ekan på konferensen Offentlig Ekonomi som talare och utställare. Med i programmet finns bland annat Knut Fahlén, managementkonsult på Ekan, som talar under rubriken: Budgeten - ett sänke för verksamhetsutveckling.