Vad efterfrågas av en Business Controller?

Det pågår diskussioner i media om vilken roll Business Controllern bör och vill ha. Är den traditionella redovisande och kontrollerande ekonomen på väg bort till förmån för en mer affärsdrivande och värdeskapande roll?

Detta ställer nya krav på rollen med ett tydligt fokus på framtida potential, trender och tendenser i verksamheten, vad som driver affärerna, affärsupplägg och kundbehov, mm. Viktigt blir att skapa nyfikenhet hos ledningsgruppen, se helheten och ha en stark implementationskraft, dvs. en förmåga att kunna förmedla tankar om analyser och slutsatser till organisationen.

Vi vill lyfta fram tre viktiga faktorer för att lyckas med detta:

• Större fokus på framtida trender
• Helhetssyn som omfattar hela verksamheten, inte bara ekonomi
• Visualisering av information för bredare förståelse och tydlighet i budskapen

Vi är experter på att hjälpa företag att utvecklas inom dessa områden och tillför både metod- och systemkunskap. När det gäller modellutveckling, visualisering och systemstöd vill vi särskilt rekommendera ett verktyg, som i vår mening är oöverträffat som stöd för ledningsgrupper och styrelser. Vi pratar alltså inte om BI-system som letar samband i detaljer, utan om ett strategiskt analysverktyg som hjälper ledningsgruppen att se helhet och som tillsammans snabbt och enkelt kan skapa prognoser. Detta verktyg heter Empower och är unikt i sitt slag. Många kallar det CFO:ns bästa vän.

Vill du veta mer, skicka ett mail till info@eskadern.se