Sammanfattning av styrelsemöte

GotlandsHems styrelsemöte 31 oktober handlade om företagets långsiktiga mål och anpassning av verksamheten för att kunna möta framtida krav inom fastighetsförvaltning. En möjlig lösning för att genomföra kommande stora renoveringsprojekt presenterades också under detta möte.

Alla involveras i utveckling och innovation

GotlandsHem tog 2022 fram en långsiktig affärsplan med högt ställda mål. Med affärsplan och omvärldsbevakning som utgångspunkt genomfördes styrelsens strategidag sommaren 2023. Resultatet av strategidagen formuleras nu i tre målbilder som ramar in hur det ska vara att bo hos GotlandsHem 2032.

Under våren 2024 kommer alla medarbetare använda sig av målbilder för att definiera vad som ska göras för att uppnå de långsiktiga målen. Här skapas utrymme för utveckling och innovation som möter framtidens krav på hållbart boende.

Målbilderna är indelade i tre områden:

• Sol, vind, vatten och återvinning
• Delningstjänster
• Trygghet och säkerhet

Resultatet av det arbetet kommer vara föremål för styrelsens strategidag i juni 2024. Efter det kommer en färdplan skapas med utpekade resurser för genomförande inom respektive målbild.

– Jag känner stolthet över att vara ordförande för ett företag som involverar alla medarbetare i utvecklingsarbetet. Här är verkligen alla med på riktigt, från idé till genomförande, säger Mats Ågren, styrelseordförande på GotlandsHem.

Organisationsöversyn

För att möta kraven på GotlandsHem som effektiv fastighetsförvaltare har en organisationsöversyn genomförts. Det kommer på kort sikt främst beröra de yrkeskompetenser som finns inom avdelningen bostadsservice. Rollerna blir nu tydligare fokuserade och delas upp mellan inre skötsel och fastighetsteknik samt yttre skötsel och anläggningsarbete.

– Med denna förändring kommer våra medarbetare prioritera förebyggande arbete och åtgärder innan skador uppstår. Det innebär på sikt att akuta skador och reparationer kommer att minska. För att lyckas med detta skifte av arbetssätt kommer en viss del av dagens arbete skötas av underentreprenörer under en period, säger Joakim Martell, vd på GotlandsHem.

Parallellt pågår arbete med kompetensförsörjning och kompetensutveckling.

Nya samarbetsformer vid stora renoveringsprojekt

Samverkansentreprenad vid stora renoveringsprojekt har utvärderats som möjligt alternativ till totalentreprenad. Undersökningen har visat att det är det arbetssätt som bedöms vara säkrast och mest effektivt i vår strävan mot ett väl underhållet fastighetsbestånd med en god energieffektivitet, som även lever upp till kommande EU-direktiv för byggnaders energiprestanda.

– Avsikten är att gå vidare med detta för kommande rot-renoveringar. Det innebär att GotlandsHem skulle kunna handla upp en entreprenör för strategisk samverkan för större delen av vårt kommande underhållsarbete, säger Joakim Martell.

För frågor kontakta

Mats Ågren, styrelseordförande på GotlandsHem på telefon 0498 – 20 39 97 eller kommunikation@gotlandshem.se

Joakim Martell, vd på GotlandsHem på telefon 0498 – 20 39 97 eller kommunikation@gotlandshem.se